斗罗大陆动画

【编者按】从本期开始,“黑钻顾问”正式推出系列问答版块。您在企业的运作中以及在日常的管理过程中遇到哪些困惑,可以和我们联系,您的问题将成为案例样本,由黑钻顾问亲自为您“出谋划策”,和您共同分享管理经验。另外,如果您有好的管理实践经验,也可以对其他读者提出的问题给予意见。凡是参与此互动栏目的读者,将可能获得由《新智囊》派送的管理图书,包括“黑钻顾问”的系列产品,比如图书、音像制品,或相关的培训课程。面对“你没资格做我的领导,并且你的意见也没有价值”这样最顽抗的抵制,新上司可以试试提权、强能、增情这“伏虎三招”读者提问：今年6月,我升职了,由旅行社的副总,调到本集团一家大型企业海湾国际度假中心任副总。在别人看来,职务升了,工资涨了,心情自然会爽了,可是上任三个月的经历,让我很郁闷。问题很多,但概括起来说,就是指挥失灵。我主管的部门不听招呼,特别是餐饮部的一位女经理,非常强势,经常拿出专业的理由,把我的意见顶回去,并多次故意让我当众出丑。说实话,我也是个作风强硬的人,她的态度我可以忍,但我不能容忍的是,餐饮部绩效越来越差,她又拒绝改变。我想提出辞退她,也试探过总经理的态度。总经理坚决地要求我把业绩提上去,但不同意换人。我不好再斗罗大陆动画

SOA实施锦囊之二工欲善其事,必先利其器。面对SOA的诱惑,许多用户在跃跃欲试,然而面对市场上林林总总的SOA产品,用户却不知道如何挑选。BEA强调,用户在选择SOA产品和技术时,应该从平台的选择、产品的实施方法与途径、供应商三个方面进行考量。在选择软件平台时,用户首先要考虑的是平台的开放性和对标准的支持。一直以来,BEA 2和BEA 2BEA 最新版本的应用服务器BEA 2符合J2EE1.4规范,并进一步扩展了最新标准,可以跨整个企业提供前所未有的服务质量。它通过交付高可靠性的、不宕机的、可量测的、针对关键任务的整合解决方案,来降低管理与运营的整体成本,帮助企业用户解决目前所面临的各种重大挑战,成为构建SOA的理想基础。除了在零宕机时间方面增强了性能外,BEA 2BEA 2都能提供贴心帮助。利用灵活的部署架构提供的选项,企业能有效地共享门户资源,管理门户的安全性。同时,BEA WebLogic Portal 9.2还为企业提供了更低的成本、简化门户生命周期管理、更好的交互性、更大的灵活度、更多的创新。斗罗大陆动画

面对全球化的挑战,我们应该考虑的不是“全球化将会带给我什么？”,而应当是“我如何才能使业务流向我这边？”钱大群自2007年1月开始担任IBM公司大中华区首席执行总裁,掌管IBM公司大中华区包括中国大陆、台湾与香港三地之销售、研发、采购、营运等业务。钱大群目前还是IBM公司董事长、总裁兼CEO彭明盛所领导的IBM整合与价值团队中的成员,该团队为IBM整合的业务模式和IBM价值提供决策支持。 在《世界是平的》一书热销之后,我还注意到又有一本书值得大家关注——《世界是新的》,讲新兴市场的崛起对于传统思维以及传统商业格局的冲击。其中,特别强调了中国。在本期的专栏里,我也想和读者交流一下,对于中国、乃至亚太地区在全球化整合企业中角色,谈谈我的看法。在中国或者说新兴市场国家,如巴西、印度、俄罗斯、东欧和中欧,一些人对于全球化一直抱着某种“恐惧”心理。人们所担忧的是所谓的“同化”效应——即对其文化及传统的威胁。即使这种担忧都是可以理解的,但是他们都没有确凿的根据。 首先,全球化整合不仅仅是劳动套利。所推动全球化的力量要远远比劳动套利深远得多,微妙得多,并且这些力量给每一个人都提供了一些机会,而不仅仅是低成本供给者。其次,它远远不会推动我们向全斗罗大陆动画

互联网和商业企业的经营趋势都对生物识别提出了更高的要求,这必然会促进生物识别技术和市场的迅速发展在动作电影里,我们经常会看过那些打算偷银行保险库的角色。他们会想办法弄到管理者的指纹、虹膜照片,有时还有录好的声音,最后在节奏强劲的背景音乐中冲过一个个关卡,如入无人之境。幸亏这只是电影情节,现实生活中,这些设备正保护着我们的生命和财产安全。它们有一个共同的名称,叫做生物识别。这是一系列正在迅速发展的新技术,并且正在带来一个高速成长的新市场。The one唯一性是生物识别的基础,从原理上看,所有的生物识别方式原理都大同小异。首先,通过取样获得被测者的生理特征,然后对这些生理特征提取特征数据,将数据保存到数据库中,再通过匹配算法获得识别结果。我们在电影中看到的那种屏幕上飞快闪动过一个个指纹的识别系统,只是为了视觉效果而设计的,在现实中并不适用——它们的效率太低,而且也并不安全。实际上,当人们使用这些识别方式的时候,会将特征提取成一串字符,而比较就在这些字符之间进行。识别技术之间的精度差别往往就体现在这种比较上。对于不同安全强度的指纹识别系统,会分别对比指纹上的几个到几十个特征点；每枚虹膜将会被提取出512字节的特征码,拥有大斗罗大陆动画

动漫在日韩欧美是个堪比电影、游戏的大市场,在中国却刚刚起步。现状是：九成以上的动漫项目都不赢利。原因一,制作成本高,每分钟至少需要近万元,而电视台的收购价格最高也才每分钟3000元,最低50元。相当于白送。原因二,国外动漫产业所依赖的80％的收入来自衍生品,而中国盗版严重,撑不起大梁。周星驰本来想借《长江七号》中的“七仔”在大陆大赚一票,结果电影尚未正式上映,仿“七仔”就已遍及大街小巷。2005年成立的蓝月谷有信心走出一条完全不同的路,将动漫做到快速赢利。第一招,做针对12～18岁和18～30岁的动漫。而之前,大部分动漫都是针对0～6岁和6～12岁,比如红火一时的《喜羊羊和灰太狼》。就广告价值而言,12～30岁是0～12岁的至少3倍以上。蓝月谷在2008年推出3D版卡通与实景结合的动漫系列短剧《豆儿》,就是偏重于成年人定位。第二招,在电视台之外,开拓新媒体渠道。首先是为《豆儿》拓展免费播放、增大曝光度的途径。在互联网方面,诸如优酷、土豆等视频门户上观看《豆儿》已经达到2000万人次；而在户外新媒体方面,北京的工商银行营业厅屏幕、航美传媒旗下的机场与航线屏幕、北广传媒旗下地铁公交的移动电视,都将《豆儿》作为补时节目播放,覆盖上亿人群；与此同时,传统媒体斗罗大陆动画