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产业集群的内涵比产业链丰富,既包括产业间的联系,还包括产业及其他相关机构间的联系,而且还强调空间的集聚。因此,化工产业集群获得了单个企业所不具备的循环经济、集聚经济和知识溢出创新优势。集群通过节点级的企业创新、网络级的产业链创新和平台级的辅助机构创新,促使化工产业链的产品形态、价值形态和知识形态高级化。一、产业链与产业集群1．产业链产业链是形容产品生产过程中一种或几种资源通过若干产业层次不断从上游向下游产业转移直至到达消费者的路径。它包含四层含义：一是产业链是产业层次的表达。二是产业链是产业关联程度的表达。产业关联性越强,链条越紧密,资源的配置效率也越高。三是产业链是资源加工深度的表达。产业链越长,表明加工可以达到的深度越深。四是产业链是满足需求程度的表达。产业链始于自然资源、止于消费市场。从不同的视角考察,产业链呈现不同的形态。产业链的产品形式：产品链产业链上下游之间的联系主要为产品的投入产出联系,上游企业的产品是下游企业的投入。以石油化工产业为例,产业链如图所示。石油、天然气→石油炼制加工品→基本有机原料→高分子材料→塑料、合成纤维,橡胶它的源头是石油和天然气开采业,第二层为石油炼制加工业,第三摇号

一、前言炼油化工企业一般拥有数量庞大,种类繁多的机械设备。因此,如何搞好设备管理显得尤为重要。然而,许多炼油化工企业轻设备,重工艺,致使企业内部许多员工对设备管理认识不够,在观念上轻维护,重检修；轻预防,重事后；做事随意、弄虚作假、不守规则；一旦设备故障发生,维修人员应接不暇,操作人员却袖手旁观,设备故障得不到及时、有效的处理。企业管理者常常忽视企业设备管理的意义及作用,欠缺对企业设备管理策划和设计的思考。传统管理模式使人们对企业的设备维修模式基本上仍以计划预修体制为主,大多按照设备不同的修理周期进行设备大修、中修或小修,常常造成维修的过剩或不足,甚至还发生损坏性维修,影响设备的寿命。为减少员工的工作失误和管理漏洞,提高设备综合效率,确保企业强大竞争力,推行TNPM全面规范化生产维护设备管理模式称为设备管理实践的必要方案。二、TNPM的概念TNPM——全面规范化生产维护,是英文Total Normalized Productive Maintenance的缩写,全员规范化生产维护是在全员生产维护的思想基础上提出的设备管理模式。众所周知,全员生产维护是日本企业在美国生产维修基础上,吸收了英国综合工程学、中国鞍钢宪法的设备管理,群众路线做法而提出的现场设备管理摇号

近年来,随着我国经济的快速发展和居民财富的日益积累,人们对投资理财服务的需求越来越多,这使商业银行的理财业务得到了迅速发展。虽然商业银行基层行投入了较多的人力和物力,但是理财业务发展中仍存在一些问题,还不能充分满足人们的多样化需求。有待进一步完善。商业银行基层行理财业务发展中存在的问题缺乏有吸引力的理财产品。一是理财产品品种较少,理财产品投资范围狭窄,销售规模小,如颍上县金融机构理财产品和服务基本上是转账,代理,代收代付、通存通兑等技术含量比较低的简单业务,尚未发展到包括证券、保险、信托等在内的综合性理财服务。二是理财产品的特色,差别化服务不足。虽然多家商业银行推出的产品名称各异,但内容同质化比较严重,缺乏特色,无法充分满足多样化的顾客群体需求。另外,目前商业银行开发理财产品的重点往往是“二八法则”中占20％的重点客户,而忽略了占80％的普通工薪客户,部分理财服务门槛过高,使普通工薪客户“望而却步”。缺乏高素质的理财专业人才。一是理财专业人才的数量和业务素质还难以满足客户的需求。目前商业银行基层行普遍缺乏业务素质全面、具备实践经验和组织协调能力的理财专业人才。现有的理财人员大多只经过简单的内部挑选,没有受过专摇号

随着我国基础化工原料需求的强劲增长,近年来我国氯碱产业得到了飞速的发展。同时,氯碱行业的高能耗特点决定其生产成本也在日益提高。在氯碱产业市场竞争日趋激烈的过程中,每个企业都在寻求生存空间和发展途径。据业内专家介绍,有的企业低技术含量的盲目扩张,造成投资打“水漂”,长期无收益；有的则倾力开发非相关多元化产业,运作不当,拖垮了企业；有的仅靠单一发展,原料、销售渠道不畅通,市场应变能力差。而吴华宇航化工有限责任公司则像中原大地上的一棵葱翠之树,健康茁壮的成长。在40年的发展历程中,走出了一条以“降低成本为主线、主业规模化、相关多元化”的综合发展之路,形成了“主业突出,上下延伸,压低成本,齐头并进”的有利格局,不仅经济总量逐年提高,而且节能降耗、环保治理成效突出,实现了经济实力不断增强的目标,进入了国家大型工业企业、河南省百强企业行列。今年1—9月份,共完成销售收入16．8亿元、利税1．67亿元、利润8504万元,分别比去年同期增长62％、55％和76％,万元产值综合能耗在连年下降的基础上．1—9月份比去年同期又下降了11．2％,达1．67吨标准煤,在全国同行业处于领先水平,企业日益由成长期过渡到成熟期。探析吴华宇航化工的发展之路,有以下几点深受摇号

目前,我国资源利用率还比较低,只有3 2％,而发达国家如美国则为51％,日本则为57％；我国的经济发展成本是发达国家的1．5倍。这种落后状况如不改变,将会严重影响我国经济增长,因此如何合理使用和节约能源,提高资源的综合利用率,就显得尤为重要。本文结合兴发集团的实际,对企业实施节能降耗进行探索。一、企业实施节能降耗的现实意义节能降耗从企业的角度来说,就是在生产过程中如何有效节水,节电,节约资源,提高单位资源的综合利用率,进而用最少的资源产生更高的利润。工业企业的发展离不开资源的供给,然而资源总是有限的。随着工业经济的发展,对资源的需求越来越大,传统资源的利用一方面对环境造成了极大的破坏,另一方面资源的乱开乱采,破坏了经济的可持续发展。虽然中国的经济获得了9．5％的增长速度,但同时也有隐患、令人担忧,发展中消耗了太多原材料,对环境也造成了极大的破坏。因此,实施节能降耗势在必行。二、以技术改造为突破口,提高企业的节能降耗水平。技术改造和技术创新是提高节能降耗最有效的途径。技术改造主要是指依靠科技进步,采用新技术、新工艺、新材料和新方法对原有生产工艺设备进行系统技术改造,逐步淘汰低效设备和高耗能产品群在企业生产中的使用等技术,技摇号