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在企业的生产经营中,物资供应是每个企业再生产的前提,包括建立完善的物资管理制度,强化物资管理,提高或改进物资采购,降低物资管理成本等。本文从物资管理方面探索提高企业经济效益的途径。物资；计划；采购；仓储；管理方法；经济效益F253 A 1005-643210-0031-02物资是指企业在生产经营过程中所使用的各种设备、备品配件、原材料、工具、燃料、劳保品、办公用品等的总称。物资管理是指对企业生产经营活动所需要各种物资的采购、验收、保管、发放、合理使用等一系列计划、组织等管理工作的总称。在实际工作中主要进行：计划管理、采购管理、仓储管理、使用管理等内容。这些管理工作的好坏直接影响到企业的安全生产,关系到企业的经济效益,为企业安全生产提供物资保证。加强物资管理可以使企业降低成本、增加企业利润、促进企业快速发展,只有加强物资管理,才能经济有效地保证生产物资的供应,提高企业经济效益。省一分钱、增一分利,是我们企业经营的成本观,物资管理是现代企业管理的重要组成部分,做好物资管理工作,是保证企业生产正常进行的物资前提,是企业降低生产成本、加速资金周转、提高经济效益的最有效的途径。1 健全的物资管理制度物资管理是任何一个企业在管理中重要的指南针股票软件

没有电动车,这个产业会在固有的生存方式中逐步沉沦；反之,必深受煎熬全球经济危机一年后,几乎所有行业都在缓慢复苏的蛛丝马迹中,寻找乐观信息。唯独汽车业,却抑制不住生机勃勃的景象。希望不仅来自于蓬勃的中国汽车市场,那只意味着传统汽车业现有利润模式的无奈延续；也不仅仅来自浴火重生的底特律,三大巨头,包括同样在挽回尊敬的丰田汽车公司,它们的复兴路径大同小异,整肃制造、设计、品牌、营销等各个环节,维护百年以来的机械制造业尊严。不,这些都不是真正的希望所在。这个现代制造业最后一块领地的生机,来自于全新的动力引擎——毫无疑问,它的名字叫做,电。在经历了数十年的跌宕起伏之后,2009年下半年,这个热门话题摆脱了几年前虚拟的舆论狂欢,而真正开启了那个清洁、集纳高科技的绿色梦想之旅。惊喜首先戏剧性地来自通用汽车。这家通过艰难重组走出破产阴影的公司在明中旬正式发布雪佛兰Volt增程型电动车。和该公司目前处境形成强烈反差的,是Volt令人振奋的油耗及性能。按美国政府对插入式充电汽车的新型能效标准测算,Volt在城市道路上每加仑汽油行驶的距离为370公里,是混合动力车普锐斯的4倍。更关键的是。在64公里内,它是一部纯电动汽车。对急于塑造全新品牌形象的通用指南针股票软件

国企明年起向国家分红 从明年起,中国国有企业将结束不需要向国有股东上缴红利的历史。据悉,国资委正与财政部研究,预计从明年开始向所属国有或国有控股企业征收红利,所收红利将用于公用事业和行业发展所需。财政部正在起草《国务院关于试行国有资本经营预算的意见》,目前正在各部委广泛征求意见。财政部负责编制总的国有资本经营预算,国资委负责编制166户中央企业国有资本经营预算。据了解,即将出台的《意见》将对国有或国有控股企业上缴国有资本经营收益及分红的范围进行划定,不仅涵盖此前备受关注的国资委统领的央企以及地方各级国企,还包括中央汇金公司作为主要出资人的各大国有或国有控股金融企业,以及国家各部委下属的国有企业。国资委主任李荣融透露：“收取红利的比例是多少,资金如何使用,还有一套程序规定,我们正在做这方面的工作。”他还表示,要求国企向政府交红利的计划,得到了世界银行的支持,该行认为此举有助于中国抑制过度投资和经济过热。特大事故情况 ：全国发生一次死亡10人以上特大事故67起,死亡1 077人,同比减少15起、792人,分别下降18.3%和42.4%。其中：工矿商贸企业发生28起,死亡517人,同比减少13起、666人,分别下降31.7%和56.3%。工矿商贸企业中：煤矿指南针股票软件

企业的竞争已不仅仅是单个企业的竞争,而是整个供应链的竞争。构建智慧供应链是社会经济发展的需要,也是企业增强核心竞争力的重要途径。智慧供应链具有技术渗透性、可视性、信息整合性等优点,能够有效提高未来供应链的绩效和解决目前供应链管理中存在的诸多难题。智慧供应链；特点；构建F252 A 1005-643210-0020-021 智慧供应链兴起的背景在新的智能经济时代,许多先进的管理模式如JIT生产方式、敏捷供应链等得到应用。显然,这些模式能够提升供应链运作效率,但同时也造成了供应链在抵抗各类干扰事件风险应对能力的不足。当今,供应链模式存在难以解决的五大难题,如下图所示。在这种背景下,智慧供应链孕育而生。如何建立面向未来的智慧供应链是当前面临的挑战与机遇。2 智慧供应链的概念及特点2009年,复旦大学罗钢博士在上海市信息化与工业融合会议上首先提出“智慧型供应”的概念。“智慧供应链”是结合物联网技术和现代供应链管理的理论、方法和技术,在企业中和企业间构建的,实现供应链的智能化、网络化和自动化的技术与管理综合集成系统。智慧型供应链的核心是着眼于使供应链中的成员在信息流、物流、资金流等方面实现无缝对接,尽量消除不对称信息因子的影响,最终从根本上指南针股票软件

建设创新型国家,人才和团队是重点,而重中之重的关键,就是具有带头作用的学科领军人物与具有高度创造能力的创新团队。本文将“领军人物”与“创新团队”的主要关系和特点简述如下：领军人物是创新团队形成和发展的关键厄内斯特·卢瑟福是世界著名科学家,1908年荣获诺贝尔化学奖,被称为核物理学之父。在他担任剑桥大学卡文迪许实验室主任的18年中,以他卓越的科研组织才能和科学思想,不但使这个实验室在现代科学研究中硕果累累,而且培养了一大批在各自研究领域里取得优异成绩的科学家,其中诺贝尔科学奖获得者就达13人,这些成就与卢瑟福的作为卡文迪许实验室的领军人物的作用是分不开的。一个高绩效团队除了需要每位成员的共同努力外,必须有一个领军人物,即领衔人物或将帅人才。就像一支有战斗力、高水平的队伍,只有师长、团长和士兵,打不了大仗,有了兵团司令和元帅,才能组织、指挥成功的战役行动。团队领军人物的角色,可以说是教练、老师,也可能是班长。他要能激励队员的士气,传授经验给队员,解决队员的问题,能令队员折服,必要时还得自己跳下来打仗。要让有能力、有意愿的人,死心塌地跟着主管打拼,并且激励有能力、没意愿的成员,提升有意愿、没能力的成员,这是团队领军人物最大的指南针股票软件