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很多中小投资者面临着一个难题,就是虽然知道奥运商机无限,但不知道该从哪里下手,手里有些资金却不知道该怎样利用。奥运商机仿佛是一个长长的食物链,每一个节点上都可以存活很多商家,中小企业只要从中挑选一个切入点,就可以赚个盆满钵满。从奥运工程建设到城市绿化工程,从门票的防伪设计到观众们吃的食物,从体育装饰到体育收藏都充满商机,就看你能不能抓住机会。奥运会不单是众多商家众目睽睽之地,其本身也是诞生商业机会的源泉。受旅游业的拉动及影响,商业、餐饮业必将有较大增长。2000年悉尼奥运会上,悉尼奥林匹克公园销售的食物数量令人吃惊：啤酒每天10000杯,可乐每天70000瓶,比萨饼每天2000个,热狗每天3000个。餐饮业的奥运经济由此可见一斑。据预测,2008年北京入境旅游者将达到500万人次,国内旅游者达到1.2亿人次,由此带来的餐饮需求足以激发你的想象力。2008年北京奥运会的三个理念中,排在最前面的就是“绿色奥运”,可见环境保护在北京奥运中的重要地位,也可见环保和绿色相关企业的巨大机遇。武义东方茶花园的场主何永彩对奥运将会为他带来的商机深信不疑。在离他办公室不远的花木园里,紫薇、玉兰、樱花、海棠等许多花木直径已长到七八厘米。这些花木都是为奥运绿化准备扑克牌

“破”亦需要有“立”。在历史上,像陈胜、王莽、黄巢特别是李自成那样能够在旧制度当中发现缺点,打破旧制度的英雄并不少见,但是惜乎绝大多数英雄们都不能完成稳定制度的树立。从制度演进的视角看人物,是黄仁宇看历史与庸俗史家的不同。对历史人物动辄施以道德审判,把好人与坏人用白脸与黑脸来区分曾经盛行一时,但是这样的一种机械简单的区分因为其简易性和与民众心理的接近感非常容易被人接受,因此也就容易被权势所驾驭,以此为根源,这样一种粗糙的历史观一度大行其道,直到今天仍时时见其踪影。道德审判表面上对历史演进给出了一种有力的解释,但其实质仍旧是对真实历史的逃避,好人与坏人的区别远远不能解释历史转轮的推演。黄仁宇不一样,因为特殊的历史机缘,黄仁宇自动地放弃了庸俗史家道德审判的权利,也放弃了这样的一种普遍的负重,而意外地看到了一种更真实的历史：制度能力的建树来看历史人物。以黄仁宇的视角看商业史,特别是技术演进而带来的商业进化史,也会发现很有趣的现象与结论。全面的以黄氏史观看商业,不是我能做的,我只选两个人苹果创始人乔布斯和Skype的技术发明人曾斯特姆。不比优劣高下,只说异同。乔布斯目前的风头正劲不必在这里多言,而曾斯特姆的辉煌亦为国内扑克牌

令人争议的网络游戏,正在从过去的网易、盛大、九城之争演变为群雄并起的局面,但网络游戏最令人瞩目的老大之争则是目前的盛大和巨人之间展开博弈。盛大的免费网游模式,在提出3C战略之后,营收方面开始回升,并逐步攀高,由2006年第一季度的4260万美元最低点,上升至2007年第四季度的9780万美元。巨人网络集团发布了截止于2007年12月31日的未经审计的第四季度和全年财报。2007年第四季度巨人网络的净利润为4580万美元,比上一季度的3870万美元增加710万美元,增长15％；比去年同期增长287.2％。对比两组数据可以看到,2007年第四季度巨人网络的净利润环比增长率高于营收环比增长率。盛大的发展路线主要利用运营平台和CSP模式的优势,推出多种游戏新版本和各种营销活动,有力促进了活跃付费用户数和收入增长。可以说盛大的产品路线似乎比较灵活。在30多款游戏当中,目前有代理海外公司的游戏,也有直接收购国内团队的游戏,还有盛大自主研发的产品。可以说多种产品多种收入,是资本市场比较喜欢的平台化稳健运作。相对巨人来说,虽然上市不久,但是也取得了骄人的业绩。以利润计,巨人网络目前排名中国网游公司之首。巨人网络董事长史玉柱认为,平台化运作多款产品的路线潜存着巨大的风险。这一模扑克牌

商标是现代企业参与市场竞争的重要砝码,特别是驰名商标,是企业巨大的无形资产。然而,有些企业由于法制观念淡薄和商标意识不强,在生产经营中,围绕商标问题付出了一笔又一笔沉重的代价。那么：增强意识　及时注册商标象征着指定商品的信誉,标志着该商品的质量,是企业自身实力的综合体现。在当今激烈的市场竞争中,消费者面对琳琅满目的商品,认牌购货越来越成为一种普遍现象。企业必须有着超前的注册意识,在商品走上市场之前就应确定商标的专用权,避免商标被他人抢走注册,使企业财产受到不必要的损失。云南玉溪卷烟厂生产“红梅”牌香烟,曾因没有及时进行商标注册而被另一家企业抢注。玉溪卷烟厂为了保住自己的牌子,只好忍痛拿出180万将这一商标买回来。广东强力集团生产的“强力”饮料也曾因没有及时注册,其商标被一家小厂抢注,转眼间使自己创的牌子成了侵犯他人商标专有权。出于无奈,强力公司为了保住自己已有的市场,只得拿出35万元将“强力”商标买回来。在浙江绍兴,谁也不曾料到大名鼎鼎“孔乙己”名称竟被一家仅有两人的个体炒茴香豆的小店注册为商标,小店在申报“孔乙己”商标时,只花了300元,而当赫赫有名、实力雄厚的绍兴“咸亨酒店”醒过神来时,出数万元欲购买“孔乙己”扑克牌

2006年4月16日,中央电视台播出这样一条新闻：云南大理学院药物研究所的李树楠教援,经过40多年的潜心研究,终于让人见人厌的蟑螂“变废为宝”,提炼出有效成份制成有神奇疗效的药。多年来,制药厂用李教援的“蟑螂配方”专利生产的“康复新”、“心脉龙注射液”、“肝龙胶襄”等药一直热销。那么,全国几家制药厂用蟑螂制药所需大量的蟑螂是从哪里来的呢?为制药厂提供用于制药蟑螂的人就是黄河之子,一个20年前的打工者,今天的企业家“蟑螂王”梁成满。他把蟑螂当“宝贝”精心饲养1985年初,25岁的梁成满举家来到云南省宾川某食用菌厂。在这里,他偶然听人说：大理学院药物研究所的李树楠老师正在从蟑螂体内提炼有用成份,研究用于制药。他听后立即有个念头在脑海闪现：若李树楠老师的研究成果一旦变为现实,必然需要大量的蟑螂用于制药原料。这样,用蟑螂就可以换来钱啊!……梁成满从几次“倒卖”蟑螂中得到了“实惠”。但此时的他,更加强烈的感觉到：靠“倒卖”蟑螂是不可能走出自己的路的。必须对蟑螂进行养殖,让蟑螂大批量“生产”才是根本出路。于是,梁成满在1986年末又动员妻子腾出一间屋子,放了1600只蟑螂在屋里饲养。经过一年多的观察,梁成满对蟑螂的生活习性如饮食,温度、湿度要扑克牌