打仗

【巴拿马运河通航港口配套不足或难发挥效应】中国是巴拿马运河上最大的商用船用户，通航后，不仅更大运力的船舶可以通过，并且缩短了中国到美国东海岸的航程，从而降低运输费率。但周边港口配套建设仍需跟上。 　　中国是巴拿马运河上最大的商用船用户，通航后，不仅更大运力的船舶可以通过，并且缩短了中国到美国东海岸的航程，从而降低运输费率。但周边港口配套建设仍需跟上。 　　耗时10年的巴拿马运河扩建工程6月26日正式通航，市场解读其将彻底改写全球航运市场格局。 　　“世界散货运输没有固定航线，巴拿马运河扩建对散货运输最直接的影响是，海岬型干散货船舶、阿芙拉甚至苏伊士油轮等更大的干散货、液散货船型得以通过。这意味着，彻底打通了全球集装箱海运市场。”6月29日，上海海事大学交通运输学院副教授陈继红对21世纪经济报道记者表示，此前，因为船型的限制，全球集装箱海运航线分割为东西向的三大主干航线，巴拿马运河航线打通后，通航能力快速提升，全球的航运格局可能彻底改写。 　　中国是巴拿马运河上最大的商用船用户。一位券商航运研究员表示，其通航后，不仅更大运力的船舶可以通过，并缩短了中国到美东的航程，从而降低运输费率。 　　但打仗

不久前,美国编剧协会终于停止了已经持续100天的罢工。据美联社报道,这次罢工对洛杉矶地区造成的直接和间接经济损失达32亿美元,而且冲掉了享誉世界的“金球奖”颁奖仪式,并使大批影视节目制作陷入停顿,许多电视节目被迫取消……影响已经空前但是否绝后尚未知。这次罢工的主要原因是：编剧方和美国电影电视制片商联盟在DVD和互联网节目下载的分成上产生严重分歧。这次的罢工只是影视文化产业在互联网冲击下的一个缩影的浓妆厚彩的一笔。在新技术日新月异发展的冲击下,好莱坞影视娱乐业正在发生前所未有的变化。面对新兴的互联网产业,即使是好莱坞电影也无所适从、一片茫然。纽约大学媒体学教授马克·米勒在《透过电影》一书中指出,好莱坞电影具有两个特征：“价值传播”和“利润追求”,两者相互融合,有时又相互抵触。在互联网产业面前,好莱坞电影的这两个特征相互抵触的矛盾更加尖锐、更加突出。和以前所有的能体现第一个特征“价值传播”的载体都不同,互联网这个新技术在满足第一个特征的时候,同时也在剥夺第二个特征“利润追求”。这一点,以往的所有传播载体都很难做到。于是,影视文化产业的巨头们首先开始恐慌了。美国的巨头们一恐慌,那些智囊们便总是建议拿中国开刀。于是有打仗

背景资料：先每次都及时付清前几批的货款,给供货方留下一个十分良好的印象,等你放松警惕,再大批量的从你处购入货物,然后,携货逃之夭夭,等你醒来赶去他的公司时,已是人去楼空!这就是“放长线钓大鱼”的骗局,它的高明之处就在于用小小的香饵,来钓取你的大鱼。森鑫贸易公司的这个骗子老板把这个骗局演绎得淋漓尽致!案例：杭州市##路45号物产大厦B座,是森鑫贸易公司办公地点,办公桌上盆栽植物长势正旺,五叠名片散在边上,休息室床上还放着新被子,可主人已不在。10多位被骗的小业主聚在会议室里,交流着被骗经过。杭州永星五交化有限公司被骗经历颇具代表性。负责人裘先生说,森鑫公司第一次跟他打交道是2006年4月22日,一人自称森鑫公司王顺祥经理,打来电话说要订购10桶磺酸、1包磺酸钠,总价15960元,要他4月24日把货送到石祥路储鑫路19号。货如期送到,王经理当场开出一张15960元支票,裘先生很快拿到货款。4月27日,王经理又来电话,这次要30桶磺酸、60包磺酸钠,总价55080元,要求4月29日把货送到上次仓库。裘先生又如期把货送到,王仍当场开出支票,但支票上出票日期为4月30日。4月30日,裘先安到家门口农行官巷口分理处查账,工作人员一查发现,森鑫公司账户上只有600多元。裘先安急了,打电话打仗

国际上许多有上百年历史的大型广告公司。由于经历了上百年的市场经济,他们总结出了许多精细化的管理工具。在中国市场活跃的4A广告公司像奥美、智威汤逊等都正在中国或是在国际市场上为中国企业服务。或许由于这些4A公司太大了,也太国际化了,他们制定了一个全球式的模式,并按照他们自己的模式为中国企业服务。因此,有做得好的,也有许多做得不好的案例。在很早以前,我们就意识到由于中西文化的差别而造成的中国市场与欧美市场的不同,因此,我们潜心研究中国市场的实际情况,专门为中国企业量身定做管理工具一一创意回报率、大车轮、行为激发型洞察、策略压力锅与创意压力锅,以求更符合中国文化以及中国本土品牌的特性。创意回报率指的是DraftFCB为客户带来了什么产出。这个概念分成两个部分理解。创意,即：一个品牌所拥有的创意资产,它是一个品牌所特有的并且是由广告公司发现产生的,客户自己做不来回报,指的是创意的商业影响力,好的创意会在某种程度上改变消费行为,为客户带来预期的利润回报。好的创意可不是那么容易就能想出来的。传统广告产业最大的悖论在于,所有人都知道广告花费中的一半是浪费的,但没人知道具体是哪一半被浪费了。在刚刚找到创意的时候,没有人知道这个创意能打仗

曾火爆一时的韩剧《大长今》,讲述了朝鲜传奇性人物长今波澜起伏的一生。经历坎坷、命运多舛的长今为什么会成为“全朝鲜最优秀的厨师”、并被皇帝封为“大长今”?正是她的爱心、悟性与做膳食的心态。其实,《大长今》中做膳食的最高境界也即做营销的最高境界。这就是悉心把握顾客的心理与需求,处处为顾客着想。错误的“为我的营销”现实中很多营销人员,在他们的营销过程中都想的是自己的产品和自己的利益,而非客户!肖小姐是某保健品的代理商。不久前,她的店里来了一位做医生的老客户。这次,肖小姐不停地向客户介绍产品,质量如何如何好,对什么疾病的治疗和康复有一定的辅助营养效果。不料,客户毫不客气地打断了她的介绍,叹了口气说：“这些东西是买给我父亲的,他现在得了癌症,住在医院,我买这么多,还不知道他老人家能不能享用完……”可是,肖小姐满脑子想的是如何多销售,根本没有留意客户的话,仍颇有兴致地介绍自己的产品……结果可想而知!作为一位顾客,家中有病人,本想买些没有太大直接用途的保健品尽一下孝心,却不能得到任何的理解、赞许与同情,反而是听些喋喋不休、无关痛瘁的话,也确令人寒心。假如肖小姐站在顾客的立场上,以一颗同情心倾听顾客的心声,哪怕只有一句“父亲得了打仗