手相图解大全

与潍柴动力分家之后,马纯济如何运作政府与行业资源,锤炼中国重汽在产业链方面的竞争力?“你们问什么,我就说什么。”马纯济落座之前,惯例围着桌子转圈跟每个人握手。这个敦实的山东男人就是中国重型汽车集团有限公司的党委书记、董事长。但马纯济回答问题的方式并不像他承诺的那么直白。这或许跟马纯济曾有的官场经历和中国重汽厚重的国企背景不无关系。马曾任济南市主管工业的副市长、市经委主任,好以政治理论来回答商业问题。这已经成为他根深蒂固的惯性思维,甚至于对于人生观的问题,他也能用“科学发展观”说的头头是道。但中国重汽又并非一个循规蹈矩、市场表现平平的地方国企。中国重汽前不久宣布与世界第三大重卡公司德国曼公司的合作事件看似普通,但它的背后却蕴含着耐人寻味的意义,甚至足以牵动中国重型卡车市场的变局。2009年10月7日,中国重汽发布公告称,中国重汽与曼的合资已获得相关部委的审批,正式成交。根据协议,通过收购中国重汽普通股和增资方式,曼将持有中国重汽25％加1股的股权权益,而中国重汽将得到曼D08、D20和D26全系列发动机技术,以及相关车型技术。“几乎中国之前的所有合作,表面是中外双方各50％的股权,但由于核心技术在外方手里,他又有50％的控股权,他手相图解大全

你感兴趣的期刊杂志,能够比纸质发行物在更早的时间内推送给你阅读；在60秒内,你可以在线查找购买到任何一本已经出版过的书籍；阅读体验就和实版纸质物一样好；能够收发电邮、讯息,乃至上网。请问,你能够拒绝这样一款阅读终端吗?抱歉,这款绝对完美的电子阅读器还不能完全实现,但谁又能忽视裹挟而来的电子阅读器滚滚热潮?热潮从2007年底开始,当时Amazon首次发布电子阅读器Kindle,5个小时内一售而空,而去年一年,Amazon总共卖出近50万台Kindle。据估计在未来3年内,全球电子阅读器市场将突破25亿美元的规模。“iPod+iTunes”成就了苹果,踩着“硬件+内容”这条道路前进,人们几乎出于本能地认为“Kindle+Amazon”会将亚马逊推向另一个巅峰。MP3不是首创于苹果,同样在Amazon之前,索尼、飞利浦公司早有电子阅读器问世。可是直到Kindle才守得云开见月明。为了追求硬件和内容两方面盈利,最初Amazon也像苹果一样,要求所有电子书用特定的Kindle格式与终端适配,随着产业发展,Amazon开始逐渐放开硬件的环节。不久前Amazon发布一款软件,iPhone和iPod touch用户可以借此购买电子书店大部分畅销书,而Amazon表示,将陆续向其他主流手机开放。Amazon的算盘上,内容销售开始占据更重要的地位。这种思手相图解大全

经历了最初的一轮热炒后,渐趋沉静的即时通讯市场正在重新喧嚣。2008年2月底,国内搜索引擎巨头百度公司悄然迈开了进军IM的步伐。百度先是在公司网站的招聘频道内张贴了招聘IM软件研发工程师和产品经理的消息,随后,百度又面向全体员工发了一份邮件,征集员工对IM的看法和意见。种种迹象表明,百度已经做好了布局IM的战略准备。搜索巨头缘何觊觎这块陌生的蛋糕呢?这要归结于IM的独特魅力,尽管IM工具本身并不能带来多少收费收入,但是作为一个日益普及的个人桌面入口,互联网企业围绕它可以开发出多种多样的增值服务,腾讯公司便通过这种生财之道飞黄腾达。“前几天我与一家著名互联网公司的老总进行面对面的沟通,他表示目前即时通讯软件已经成为该公司除了电话、E-Hail外第三个重要的通讯工具。”点击科技总裁王志东表示。这番话揭示了百度公司之所以对IM情有独钟的原因。作为一家依靠搜索引擎发迹的中国本土企业,百度已经在纳斯达克掀起了投资者的巨大追逐热情,“中国的Google”是海外投资者对其最简单明了的描述。2月中旬,百度刚刚发布了其2007财年的业绩报告,全年公司营业收入达到17.444亿人民币,比2006年增长108.2％,净利润也大幅攀升至6.290亿元人民币,比2006年增长108.4％。充裕手相图解大全

《中国企业家》：过去外界和媒体总结你的成功之道．总是说你的统计学、变态式的个人体验等,你现在会认为哪个是对的?史玉柱：我觉得最重要的是,一个时期只做一件事。我自从搞《征途》的时候．脑白金我基本上不管．我一年在他那个项目上花的总时间不会超过8个小时。我知道我的企业家朋友里能做到这一点的不超过10％。第二个就是做这件事的时候战略要想清楚,要慎重．战略想清楚了之后再想个就是细节。重要的细节自己亲自抓。我觉得基本上就是这样的一个套路。《中国企业家》：外界对你的评价你觉得最扯淡或者是最让你难以接受的是什么事?史玉柱：最扯淡就是说我胆子大。其实我觉得我胆子小,你看我为什么说一个时期只做一件事?其实是胆小的表现,为什么账上放这么多现金?这个是不敢负债。反正至少我认识的几十个企业家里面．我是胆子最小的。《中国企业家》：外界更多认为你比较善于发现人性的弱点,这可能是你非议多的很重要原因。史玉柱：我觉得这个评价是在侮辱中国消费者的智慧。我一直强调最聪明的是消费者,你永远别想去骗消费者,消费者是最不好骗的。我觉得那个还是不懂企业．凡是想去骗消费者的．就没有一个产品能做长,脑白金做了12年了,虽然现在销量不能大幅上涨,但是每年还手相图解大全

硝烟终于散尽。长达五年之多的新一代DVD大战,以东芝主导的蓝光标准在下一代DVD大战中全面胜出。蓝光的胜利颇具戏剧性。截至2007年底,全球市场无论是影碟机供货量还是光盘销量,虽然都是蓝光光盘更胜一筹,但两者的对抗并未出现悬殊的差距。转机出现在2008年年初,先是好莱坞电影公司华纳兄弟在1月宣布所有电影都将采用蓝光DVD的格式发行,紧接着2月15日美国最大的零售商沃尔玛宣布“将于2008年6月之前停止销售HD DVD影碟机”,这给了HDDVD阵营沉重一击。零售商和电影公司的背叛最终导致了HD DVD的失败成为定局。HD DVD的退出,对下一代DVD市场来说是一则利好消息。在两大标准对峙时期,由于两者互相不能兼容,所以消费者往往面临艰难的选择,在购买下一代DVD产品的时候也犹豫不决,这大大影响了这一产业的扩张速度。在蓝光阵营获胜之后,显然消费者无需再在两种不兼容的标准之间做出选择,从而压抑很久的市场需求将会释放。“我们很高兴整个行业应用单一的高清格式,我们相信这最符合消费者利益。”在东芝宣布放弃HD DVD后第二天便转投蓝光阵营的派拉蒙公司在一份声明中表示。扫除最大劲敌的蓝光会迎来一片坦途么?答案未必。光碟并不是消费者获得高清节目的唯一途径,除此之外,还有很多手相图解大全