免杀

文 | 小妹开撩 图片 | pinterest 你觉得喜欢和爱的区别到底是什么？ 或许看完着6个小故事后，你会恍然顿悟。 小兔子在床上睡觉，抓着大兔子的长耳朵。 “猜猜我有多爱你？” “噢，我想我猜不出来。”大兔子说。 “我爱你有这么多。”小兔子把两只手臂张得大大的。 大兔子的手臂更长，他也张开手臂，说：“可是，我爱你有这么多。” “我爱你，一直到月亮上面。”小兔子呢喃着闭上眼睛。 “噢，那可真远 ！”大兔子说，“真的是非常，非常远了。” 大兔子轻轻躺在小兔子旁边，小声在它耳边说： “我爱你，从这儿一直到月亮上面，再——绕回来。” 喜欢是一个人的事，爱却是两个人的事。 猪八戒喜欢上了嫦娥，想到天上找她，小龙女每天傻乎乎跟着他上天下海。 他经常惹小龙女哭，小龙女一哭就要下雨。 他陪着嫦娥时，只要看到下雨，就想起小龙女，他决定去找她。 可东海要枯竭了，只有小龙女死，才能拯救东海。 小龙女临死前，用自己的幻影，陪心上人看了最后一场烟火。 “你爱我吗？”“我爱你。” “是永远吗？”“永远，永远永远的。” 猪八戒紧紧牵着小龙女的手，直到幻影消失。 喜欢是心头一热，爱是心头一痛。 免杀

5月27日晚上，以诗歌为名，《三联生活周刊》新媒体品牌松果生活举办了一场温暖的聚会。我们把中国民谣界两个绕不开的人物——胡德夫和周云蓬，一起邀请到了同一个舞台上。这是两人多年后的再一次同台，彩排时，当他们两人紧握对方双手，站在台上并肩合影，我们发现，这样相聚的意义，已经远远超越了演讲本身。 一位是台湾原住民歌手、台湾民谣之父，一头银发，一架钢琴，用浑厚粗砺的嗓音唱出最朴素的情怀；一位是内地最具人文气息的民谣歌手、诗人，一副墨镜，一把吉他，用浅吟低唱的方式哼出生命最本真的感动。他们的生命，有着太多相似的地方。 这样的一次聚会，本身就充满了诗意。 “ 首先感动了自己，才会唱给别人听 ” 舞台上，幕布合起，灯光渐暗。戴着黑色墨镜的民谣歌手周云蓬，在工作人员小心翼翼的搀扶下，从舞台一侧出来，徐步走向舞台中央。 点击视频收看周云蓬“LIFE+”演讲现场 一把椅子早已被稳当地安置在台上，周云蓬走到跟前，转身缓缓落座。当晚，在这个舞台上，他将用演讲、朗诵和演唱的方式，呈现一场表达他诗意内心的“实验演出”。 等一切都安排妥当后，幕布徐徐拉开，一束暖黄色的灯光垂下，还没来得及开口，台下已经是免杀

原标题：上市公司公告一览：蒙草生态联合体预中标35.72亿元PPP项目 募资并购重组 *ST三泰：拟为速递易引入增资 中邮、菜鸟、复星或入局 *ST三泰(002312)披露重组进展，本次交易涉全资子公司我来啦公司（即“速递易”）部分股权转让及增资，公司已与交易对方签订初步的合作意向书，并于6月7日增加新交易对方。目前本次交易对方为中邮资本管理有限公司（中国邮政集团公司全资子公司）、亚东北辰投资管理有限公司（上海复星产业投资有限公司之全资子公司）和浙江驿宝网络科技有限公司（浙江菜鸟供应链管理有限公司之全资子公司）。 四川双马：28亿元出售水泥资产 收购国奥越野46.4%股权 四川双马(000935)公告，公司于6月7日与拉豪（四川）企业管理有限公司签署协议，拟向后者出售公司与水泥业务相关的、或基于水泥业务运营而产生的所有资产、负债等标的资产，交易对价28亿元，受让方是公司原控股股东的关联公司。公司另拟通过全资子公司，以受让股权及增资方式，2320万元收购北京国奥越野足球俱乐部有限公司46.4%股权，并控制其董事会五席中的三席，达到对国奥越野的控制。 举牌增持 胜利股份获大股东增持2015万股 胜利股份(000407)公告，公司大股东广州润铠免杀

原标题：500万货款压垮“骆驼”？ 小债主向法院申请重整泸天化 每经记者 陈耀霖 每经编辑 杨 军 濒临资不抵债的境地，终止重组不久的泸天化可能将走上重整的道路。 6月7日晚间，泸天化（000912，SZ）发布公告称，公司因拖欠供应商逾500万元货款，而遭其向法院申请重整，该申请能否被法院受理，公司是否进入重整程序，仍存重大不确定性。 近年来，经营状况不佳的泸天化曾多次“自救”。2016年12月，泸天化停牌筹划重大资产重组，拟注入泸州市国资委旗下的优质资产，以改善上市公司盈利能力，但由于相关原因，目标资产无法注入上市公司，致使其重组于今年4月宣告终止。 对于泸天化而言，重整或是公司重振旗鼓的出路之一。6月8日，泸天化相关人士对《每日经济新闻》记者表示，公司各个领导都在开会研究相关方案，后续将依据法律程序，在第一时间进行相关的信息披露。 是否重整尚不确定 泸天化在6月5日收到债权人泸州天浩塑料制品有限公司（以下简称天浩塑料）的《通知书》。《通知书》称，申请人以泸天化不能清偿到期债务并且有明显丧失清偿能力的可能为由，已向法院申请对公司进行重整。 事实上，天浩塑料与泸天化从2017年以来按月签订包装袋供应合免杀

原标题：一线房企念起新“生意经”：频染指名校，热衷做科创平台 记者 吴若凡 2017年全国TOP5房企竞争已进入3000亿元时代，对于一梯队的大型房企而言，继续快速发展面临的最大挑战是什么，答案已不是资金，而是创新力。 “企业要创造市场，离不开科技跟进与创新”。曾多次向媒体作出如是描述的绿地集团董事长张玉良，近年便加快了联姻高校获取创新的步伐。 据《每日经济新闻》记者统计，2017年上半年绿地集团已先后与上海交通大学、同济大学和复旦大学这三所上海顶级高校签订了战略协议，发展合作平台。 绿地集团并非个案，当前包括碧桂园、恒大、万科、华夏幸福和金科等在内的诸多排名居前的房企，均“涉足”高校，但各家企业与高校牵手的“姿势”，走的路数以及合作程度均有差异，房企联姻高校呈现“进军教育”、“合建公司”和“人才战略”三大主流模式。 当“校企联合”成风，这种模式对学校和企业到底有什么利好，好处多大，是否隐藏风险？这一系列问题也困扰着整个行业。 ●争抢名校谋联姻 6月2日，绿地集团与复旦大学宣布共同发起设立校企合作科技创新平台——绿地光华科技产业集团有限公司（以下简称绿地光华）。早在今年5月18日，绿地集团旗下免杀