一球成名

摘要：会计环境发生变革是有一定社会环境背景的变化而产生的,主要受政治环境的变化、法制环境的变化以及经济环境的变化的影响。会计环境变革主要表现在主体多元化、会计技术计算机网络化、人力资本化、价值链企业同盟的出现四个方面。在知识经济时代,必须转变财务会计理论的资产观念、会计目标、会计对象理论、会计要素和会计假设,才能发挥财务跨级作用,满足在当前时代企业发展的需求。关键词：知识经济；会计环境；财务会计理论；变革和创新中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-02引言随着我国改革开放的扩大和经济体制改革的进一步深入,我国已经形成了带有中国特色的社会主义市场经济,以公有制为主体、多种所有制共同发展的经济体制基本形成,再加上我国加入世贸组织,会计环境不可避免的发生相应的变革,而在会计环境变革的影响下,和会计环境息息相关的财务会计理论也会受到全方位、全面的影响和制约。一、会计环境变革的主要影响因素1.政治环境的变化在不同的政治体制和其它客观环境的影响下,政府在资源需求的重点和资源配置的重点和重心有很大的不同。即随着国家政治体制的变化,处于不同阶段的会计模式并非完全相同。虽然国家政治体制的变化会造成不一球成名

摘要：现金流量表已成为世界上通行的重要会计报表之一,本文主要对高校会计核算采用现金流量表的编制方法与应用进行分析,以便为财务决策及报表使用者提供真实可靠的信息。关键词：高校；财务；现金流量表；会计中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-02一、前言高校现金流量表描述高校本期发生的现金变化量,并且按照业务性质描述现金流量的组成。此处现金是指可以随时用于支付的现金、存款以及现金等价物。高校现金包括库存现金、银行存款以及零余额账户用款额度等。现金流量表的结构分为主表和补充材料,主表按照现金流量的业务性质分为四部分：教学、科研等活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量和经营活动产生的现金流量。在目前高校扩招压力新形势下,各高校纷纷加大基本建设投资、教学设备投资的力度,资金量需求极大,而要维持一个学校的正常运转也需要大笔的资金,特别是在每年年中,学费收入还没实现,学校决策层缺乏足够的资金可以调动,最关心的、最想了解的是学校会有多少钱,是否可保证教职工的工资及日常开支,还有多少可用于支付基建工程等大额款项,如何有效地调动使用货币资金,而从会计信息中又很难看出资金总体运用一球成名

摘要：企业内部控制制度可以保障企业会计信息的准确性,为了保障企业的会计监督制度就需要完善企业的内部控制制度,营造良好的企业内部控制环境,保障企业的资金流向安全性,促进企业发展。关键词：内部控制；内部控制制度；会计监督中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-01内部控制作为当代企业资产安全完整的保障,是每一个企业发展所要重视的部分。随着全球经济的发展,使得中国经济也在不断的发展,内部环境从刚开始的内部牵制维护企业发展渐渐的增加了其在企业内部的功能。会计监督是保障企业发展的根本,好的内部控制可以保障会计的监督的进行。一、建立内部控制制度的必要性1.内部控制制度的重要意义内部控制是现代企业对其内部经济活动所进行的控制和监控。内部控制是为了提高企业的资金利用率,保障资金的合理利用,节省资金发展。企业通常会制定管理目标,在企业内部经行各种制度,进行有效的经济调节。内部控制制度是企业发展的必备工具,有效的提高企业的高效化、专业化和规范化。完善内部控制制度可以建立一个内部控制环境,保障会计监督制度,帮助企业良性发展。2.我国企业内部控制制度现状我国的国有企业的内部控制制度在书面文字上要比非国有企业要好,一球成名

摘要：煤炭行业的快速发展一方面满足了国民经济发展对能源的需求,另一方面也使自己的财务风险不断的增加,企业只有发现生产经营活动中隐藏的风险并加以防范,才能保证良性、长远的发展。关键词：煤炭企业；财务风险；控制中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-01一、财务风险控制理论基础及识别方法1.财务风险的含义从不同的高度来看,财务风险的定义可分为广义的财务风险和狭义的财务风险。广义的企业财务风险是指受不可控因素的影响,使企业不能实现预期收益的可能性；狭义的财务风险是指企业通过举债来负债经营给企业财务成果带来的不确定性。按照财务风险所处企业生产经营活动的环节不同,财务风险类型可以划分为筹资阶段风险、投资阶段风险、营运资金风险及收益分配风险。2.财务风险控制理论基础战略管理是企业根据自身经营的内部环境及外部环境情况,为保证企业战略目标实现而进行实施计划,并在具体实施过程中进行严格控制的动态管理过程。战略管理具有以获得企业整体优势为出发点、面对外部环境更复杂、需要创建战略结盟关系等特点。企业风险管理是指企业通过风险识别、风险衡量、风险评价、风险应对等方式,对风险实施控制和处理的过程。实施风险管理一球成名

摘要：本文主要阐述企业财务预算管理的意义、财务预算管理在企业中的作用以及企业实施财务预算管理的措施。关键词：现代企业；财务；预算管理中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-01前言企业财务预算管理是企业为了实现自己的经营目标,在一个时期内对企业内部的人财物进行统一调配和集中管理,并进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要的管理制度,它已成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分,是企业实现战略目标的重要手段之一。通过推行企业财务预算管理制度,可以使企业财务管理由事后反映变为事前预算、事中控制和事后考评相结合的综合管理过程,通过部门业绩考评制度和部门纵向管理制度,在企业内部实行全员、全程和全方位的管理控制,最终达到提高经营绩效之目的。一、现代企业财务预算管理中存在的问题现代企业财务预算管理中存在的问题主要表现在五个方面：一是部分企业领导对财务预算管理在企业中的地位和作用认识不足、重视程度不够。二是预算目标完全没有体现企业战略。三是财务预算编制管理的机制不够健全,管理制度不完善,缺乏完整、规范有序的财务预算审批程序。四是企业财务预算管理的力度还不够强,发展也不平衡。五是在预算执行上还手一球成名