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来源:网络 更新日期:2024-05-13 04:28 点击:252

摘要:本文主要对企业并购过程中产生的各种风险进行分析论述,从而提出了相应的防范措施。关键词:企业并购;财务风险;措施中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01一、企业并购过程中面临的财务风险企业价值评估的风险。目标企业的价值评估是企业并购的核心,在一定程度上影响到企业并购的成败。在目标并购企业确定后,并购双方最关心的就是对目标企业价值的合理评估。并购企业会根据一定的数据对目标企业未来的收益和时间预期进行估价,但是由于各种因素也会使并购双方对目标企业的估价预测实物造成偏差,最终造成企业负债过高或者目标企业不能达到预计收益而陷入经济危机,这就导致企业价值评估风险的产生。流动性风险。流动性风险是指由于企业并购后,占有了大量的流动资源甚至负担过重,使企业缺乏短期的融资,增加了企业日常经营的风险。由于采用现金收购的企业要求并购方必须具备较强的即时付现能力,如果自身资金不多时,企业就会通过举债的方式进行并购,目标企业的发债率过高,会导致并购后资产长期负债大大增加,降低了资产的安全性,给企业带来流动性风险。融资结构风险。企业并购融资风险主要是指企业能否及时足额的筹集到并购资金,保证并购的顺利进行。一汽集团

摘要:住房公积金是我国城镇职工住房分配货币化的主要形式,是一种义务性长期储蓄制度。随着我国城镇化战略的不断推进,住房公积金影响力进一步加大,其财务管理工作将显得十分重要和突出。本文解释了住房公积金的相关概念,分析了当前我国住房公积金财务管理工作中存在的问题,并提出了有关建议和策略。关键词:住房公积金财务管理策略中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01一、住房公积金的内涵及住房公积金财务管理的特点住房公积金是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位及其在职职工缴存的长期住房储金。住房公积金制度实际上是一种住房保障制度,是住房分配货币化的一种形式,具有普遍性、强制性、福利性、返还性等特点。其财务管理的基本原则和主要任务是依据国家相关法律法规,保障资金安全,防控运作风险,降低运作成本,提高资金效益,确保住房公积金保值增值,确保住房公积金所有者的合法权益不受侵犯。二、目前住房公积金财务管理中存在的主要问题住房公积金管理机构均衡调剂资金能力受限由于我国经济发展不平衡,不同城市的住房公积金管理机构资金归集来源与使用出现了不平衡,东部城市住房公积金一汽集团

摘要:本文透过留加学者宋朝群经历的退税事件,分析了国外的减税政策,以期对我国的税制改革提供参考和咨询。关键词:加拿大;减税;退税中图分类号:F811.0 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01人们都说天上不会掉馅饼,但天上掉银子这种事却真实地发生在山东学子宋朝群身上。宋朝群曾在加拿大留学,他每月从中国驻加拿大使馆领取480加元的补贴。加拿大税制有这样一条规定:除食品外,购买其他消费品,均需缴纳%2左右的消费税。因此,每个家庭、每个人都必须按照规定填写一套详细的表格,说明各项具体支出,并与社会保障账号相衔接。如果填报不实,有逃税行为,不仅要受到严惩,而且作为诚信污点,要记录在册。一个人一旦有诚信污点被标注在身,将来很难找到工作。表上有一项说明,大体是说,年收入在若干加元以下的纳税者,将于次年获得退税。但是,宋朝群认为自己除了购买食品外,很少购买其他消费品,因此,缴税不多,再加上学业很快结束,便对退税一事没当回事。他回国半年后,突然收到由加拿大寄来的一个大信封,拆开一看,原来里面装有一张退税发票,并附有文字说明:尊敬的宋先生,经我们检查,你去年的总收入在***加元以下,按照规定,你不属于纳税范围。现在退还税款210加元。这件事情,确一汽集团

摘要:很多企业的利润眼光都普遍放在市场的板块,拼命的开发市场,提升新老客户业务量的增长,绩效设置也是以市场为主。很多生产型企业的经营者恰恰忽略了内部运营的板块,其实通过成本控制也可以降低无关费用投入,按照利润等于销售减成本来换算,通过成本控制节省的资金就是可观的利润。关键词:成本控制;工业企业;应收款;库存中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01一、成本控制的意义成本控制是企业生产经营全过程,对影响成本的各种因素加以管理。它贯穿于产品供、产、销的整个过程中。包括目标成本、设计成本的确定,生产成本、销售成本的实际发生。通过成本控制使产品成本按照企业事先测算确定的成本水平进行,防止与克服生产过程中损失和浪费的产生,从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用,达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。成本控制是现代成本管理的核心内容,是推动改善企业经营管理的动力,是加强整个宏观经济控制的基础。二、有效的成本控制方法1.合理控制原料使用,配备专业生产计划人员生产型企业的每个生产环节的原料需求,都是由班组长或员工按照当日加工数量来领取加工原料,由于无法监督到位,由于员工的工作疏忽,会出现一个一汽集团

摘要:本文首先介绍了人力资源会计的内容,进而明确人力资源成本会计工作中的成本范围,再对人力资源成本内容进行深入扩展,从多个角度对人力资源成本会计在实际应用当中存在的问题进行分析,针对其中部分问题提出相应的解决方式。关键词:人力资源;人力资源成本会计中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01进入21世纪之后,企业之间的竞争逐渐转入到知识以及技术的竞争上,但是从根本上进行分析,企业也只是对上述两点的载体进行竞争,这一载体就是人。本文将会人力资源成本管理当中存在的问题进行简要分析,找对对应的解决方式。一、当前人力资源成本会计特点1.与传统的人力资源成本计算方式进行比较我们可以发现,当代的人力资源成本探索方式可以提供更加准确可观的信息。在传统的财务会计核算工作中,通常都会把开发人力资源使用的费用全部都计算到当前损益当中,这种计算方式严重违背了会计和全责发生制及其配比原则,所以经常会出现会计信息失真的情况。人力资源成本会计从本质上分析,属于收益较长,且超过一个会计期间的一种投资方式,可以通过先进行资本化配合分期摊销的方式来减少会计信息失真情况的发生概率,进而保证提供信息的真实性与准确性。2.人力资源一汽集团