康宁

“在很多公司,别看网络技术人员是最默默无闻的一群,但我认为那是最有商业价值的人群。”在北京西三环久凌大厦51CTO网站办公室里,总裁熊平很是自信地对记者解释其办网站的初衷。2005年年底,已经是赛迪网执行总裁的熊平辞职,与其伙伴建立51CTO网站,网站面对各个公司里面的网络工程师,提出“技术成就梦想”的口号。在当时,这是被很多网络媒体和平面媒体所忽视的人群。在2006年,就是这批被忽视的人群,只给网站带来不到100万元的收入：但在2007年,开始出现井喷,实现1000万元的收入、300万元的利润。这不是个简单的数字,要知道中国的新创网站大多都是在烧钱,51CTO网站却能在短期内盈利。按熊平的解释是：“别看网络技术员是受众很窄的人群,但往往也是最为稳定的人群,而且,任何企业进行网络设备采购时,老板都会听公司网络工程师的建议,因为他们是业内人士,技术人员有影响老板决策的权利和机会。”那么,他又是如何操作的呢?被忽视角落展现商机《快公司》以前你在赛迪网就职,当时IT网站就已经多如牛毛了,为何还要建立这个网站?还有,往往是公司市场部人员决定对媒体的投放,你办个给技术人员看的网站,商业潜力有多大?熊平：不论是过去还是现在,存在很多专业IT领域的网站以及门户网站的IT康宁

“5、4、3、2、1……发射!”此时,神舟六号控制室里所有人的心都在这一刻凝住了,但是远在千里的蓝星新材料无锡树脂厂的员工此刻也跟他们一样用激动的心情关注着神舟六号飞船的发射,因为此次发射的神六上也使用了蓝星新材料无锡树脂厂的龙头产品——环氧树脂。环氧树脂上的“神六”蓝星新材料无锡树脂厂为“神六”提供的主要产品是环氧树脂。众所周知,“神六”进入太空后会经受高温到低温或低温到高温的无规律性变化,也会遇到高冲击力等问题。而座舱、座椅、太阳能电池等部分就需要有一种能经受住高低温转换等问题考验的黏合剂来把他们连接起来,普通的黏合剂或铁焊在遇到高温、高冲击力等问题时就会变形或失去本身所含的化学特性。于是,怎样解决神六座舱、地板、太阳能电池的黏合便成了一大问题。在仔细考虑之后,科研组决定用一种在神舟五号飞船曾经用过的黏合剂——环氧树脂,其生产者就选定了蓝星新材料无锡树脂厂。因为用过,所以倍加放心。无锡树脂几顺利得到了“神六”这一订单。在接到为“神六”研发新产品时,无锡树脂厂的员工们是自豪而又紧张的,他们既为自己能够为“神六”作贡献感到高兴,同时,任务的艰巨性以及一定要成功的压力又让他们倍感谨慎。因为“神六”的上夭是中康宁

“瑞典、挪威、芬兰、丹麦、冰岛北欧五国经济发达,各项社会和经济指标都名列世界前位。北欧地区虽然拥有诺基亚、ABB电气、伊莱克斯等国际大企业,但是99％的企业属于中小企业,大部分从事IT、电子、生物工程、软件等高科技领域。随着IT、新材料、新能源为代表的高新技术产业的崛起,北欧的中小企业在促进经济发展,解决就业方面,发挥着越来越重要的作用,各国中小企业的产值已占该国GDP的50％－60％,成为保证北欧经济平稳增长的基石。事实上,北欧中小企业的崛起与政府在融资,创新研发等方面的扶持、引导具有密切的关系,优惠的政策条件和细分的产业链环境使得北欧成为孕育中小企业的最有利的地区之一。政府资金支持与其他一些国家相似,北欧各国在中小企业审批、监管方面也具有宽松的扶持政策,但更为重要的是,对于初创企业还会提供资金方面的大力支持。比如,芬兰是较早重视中小企业发展的国家,成功地建立了中小企业信用担保体系。政府利用中小企业担保体系,为新创建的小企业从协作银行获得贷款提供担保,并代企业偿还一半贷款利息。如果企业在协议期限内归还贷款,政府的担保解除；如果企业在担保期限内破产,由政府向银行偿还所有欠款。此外,政府对于从事出口贸易的企业会提供额外的信康宁

把八竿子打不着的U盘和餐饮打折卡拉到一起,华旗资讯推出的爱国者“贵宾王”向热衷于技术导向+价格战的IT同行们示范了一把如何跳出“圈子”,进行横向资源整合的经典尝试。而在人们对这一大胆创新议论纷纷之时,华旗资讯总裁冯军和他的爱国者有了更大的野心周晓冲至今记得一年前他在餐厅里推销爱国者“贵宾王”U盘的情景。“拿着比卡片略大的金属质感的‘贵宾王’在餐厅里转悠,看到有人付账的时候就跑过去告诉他有‘贵宾王’就能打折。有客人表示出兴趣但觉得价格贵,再告诉他,这实际上是一个U盘。这一幕像极了周星驰在《国产零零漆》里扮演的装酷的‘007’,拿着一只高跟鞋说：‘你以为这是高跟鞋？实际上是吹风机。’”周晓冲实际上是华旗资讯移动存储事业部战略总监,他所推销的“贵宾王”是华旗资讯于2006年3月22日正式推出的一款卡片式U盘。与其他U盘不同,除了存储功能,“贵宾王”还可以在全国1000多家餐厅享受最低5折的就餐优惠。现在这些餐厅的数量已经超过5000家,并以每天30多家的速度增长。在“贵宾王”上市之初,华旗资讯总裁冯军“全民动员”,包括冯军在内,每个华旗员工必须亲自到餐厅推销出两个以上的“贵宾王”。经过几番挫折,周晓冲终于把第一个“贵宾王”卖给了酒足饭康宁

进军软件之后,阿里巴巴的五个手指齐全,它将挥出一记怎样的重拳？几乎是突然之间,出现在公众面前的马云从一个滔滔不绝之人变得内敛。2007年1月18日,在上海金茂酒店举行的发布会上,这位阿里巴巴集团董事局主席宣布的一个重要消息只用了不到5分钟：阿里巴巴集团将成立一家新企业——阿里巴巴软件有限公司。这个马云旗下继阿里巴巴、淘宝、支付宝、雅虎之后的“第五根手指”,领军人物为前金山软件首席技术官王涛。他到阿里巴巴已经两年——显然,马云为进军软件业至少也已经默默准备了两年。更早之前,南京大学少年班出身的王涛曾留学美国,并在多家外企担任重要技术工作。来到阿里巴巴后,马云给他配备了几位年轻的左右手——都是阿里巴巴的老员工。一直以来,马云总是很善于将外来的血液和从西湖边上发端的“阿里巴巴”文化相融合。当2006年9月汉克·保尔森首次作为美国财政部长访华时,他的第一站不是政治中心北京,也非金融繁华的上海,而是杭州——不是因为这座城市的艺术和风景,而是这位中国通将浙江看作是中国最蓬勃发展的私营经济中心。在还担任着高盛公司董事长职务时,保尔森就希望美国人关注已在该地区得到释放的创业活力。而背靠着杭州这个基地,阿里巴巴正是一家服务中小企业的康宁