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国企改制已经进入攻坚阶段,做好国企职工的思想政治工作是改制成功的前提和保障,本文以独特的视角,对如何加强国企改制的思想政治工作进行了客观而深入的剖析。国有企业 改制 思想政治工作改制是一场革命,国有企业的改制实际上是一个利益的再分配过程,改制一旦触及到职工的利益这一敏感问题,那么改制的过程将会遇到重重的阻力,甚至导致一系列社会不稳定因素,在改制的过程中,诸如机构的调整、管理模式的转变、劣势企业的退出、解散职工持股会、股权多元化等均构成了企业改制的障碍和社会不稳定的因素。构建和谐社会是当今社会倡导的主题,国有企业改制是适应市场经济的需要,是企业自身发展的需要,所以,如何正确的处理改制、发展和稳定的关系,如何以改制促进和谐、以发展巩固和谐、以稳定保障和谐,成为我们今天企业改制所必须妥善解决的问题。一、思想政治工作在企业改制中的重要性改制方案能否顺利通过,除了要有足够的资金做后盾外、过硬的思想政治工作是先锋、是保障。企业改制过程中员工的思想状况如何,直接关系到改制工作的成败及企业与社会的稳定。因此必须加强改制企业的思想政治工作。做好改制过程中员工的思想政治工作,必须以观念转变为重点,向广大员工讲清改制的目的是广九直通车

架构和谐企业文化体系,推进和谐企业文化建设,全面提高员工综合素质,形成支撑和谐企业建设的文化氛围。文章从四个方面谈了如何开展和谐企业文化建设。和谐企业文化 引领 凝聚 展示 促进十七大报告指出：“和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。”和谐企业文化是企业在生产经营管理过程中形成并用来引导和约束生产经营管理活动的企业管理思想的外展,使企业发展进入和谐状态的文化表现,其实质是企业文化的一种高级状态,其内涵是以和谐作为主旋律的企业文化,它必将成为企业的核心理念,使企业不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特点的企业文化。从而架构和谐企业文化体系,推进和谐企业文化建设,全面提高员工综合素质,形成支撑和谐企业建设的文化氛围。一、以人为本,引领和谐企业文化人是具有文化意识的“主体人”,企业文化不否认制度的严明,管理者的威严,管理手段的科学,而是更应强调在全部管理要素中,要以人为本,以文化为统帅。只有以人为本,建立企业与员工的“心灵契约”,才是更高层次的企业文化,才有了永葆青春、永具活力的源泉。一是实施人性化管理,体现人本文化。以人性化管理启动员工的兴奋点,发挥员工的积极性,开发员工的创造性,帮助员工实现自广九直通车

今年2月,北京、南京和广州等城市都迎来历史性的高温天气。而远在北欧的挪威峡湾,也历史上第一次冬天无冰。国内外的专家纷纷表示,今年很可能是有史以来最热的一年。地球暖化的症状比我们预计的要早得多出现。地球变暖化带来很多严重的问题：超级台风、严重干旱、病毒肆虐；甚至在我们孩子的有生之年中,整个上海及大部分沿海城市、部分北京都会被海水淹没掉。笔者1993年的MBA毕业论文写的就是《消费者对绿色营销的态度》。14年弹指过去,我们还对绿色营销没有信心,因为绝大部分的消费者还是口不对心：如果你做调研问他们是否愿意多花点儿钱来买环保一点儿的产品,绝大部分的人都会说“我愿意”。但如果你真的跑去卖那些“贵一点儿”的绿色产品,你很可能会血本无归。但“绿色”与“金色”真的势不两立吗?随着一套环保电影《难以忽视的真相》去年在美国上映,美国民众以及商界部对全球暖化的问题认真起来。在2006年底及2007年初的几个月内,美国的主要杂志都不约而同地以环保作为专题文章。其中《商业周刊》及《Business2．0》等商业杂志甚至以封面文章说明“环保对盈利有帮助”。要真正地做好绿色营销,以下四点非常重要：第一,要抛开“环保与利润是矛盾”这个想法,原因很简单,因为这广九直通车

葛荟婕微博截图凤凰娱乐讯 近日，有网友发现葛荟婕晒出的早餐照和一位中性摄影师晒出的照片一模一样，质疑两人正在恋爱中。童梦微博截图6月26日，摄影师童梦晒出三张早餐的照片，附文称“做周末早餐给自己爱的人吃，是一件重要的小事”。葛荟婕也晒出一样的照片，附文称“我们的早餐”。童梦(资料图)网友纷纷评论“葛荟婕之前不是说要订婚了的吗”、“贵圈真乱”。广九直通车

随着矿产资源的紧缺,我国矿业经济迅速发展,特别是中小型矿业企业发展迅猛。本文试图从煤矿安全内控设计、煤矿安全内控执行的有效性、中小矿企业会计规范化管理等方面来探讨关于加强煤矿企业财务管理的重要性。内控设计 健全性 有效性 规范化管理一、了解煤矿安全内控设计的健全性1.了解安全内控的内容。安全内控的内容通常包括与安全有关的各项管理制度,例如安全机构,安全投入保障,瓦斯治理,“一通三防”,打钻,顶板管理,机电运输安全管理,安全保护设施,职工劳动保护,职工安全教育培训,安全与职工收入挂钩,群监员汇报,安全隐患排查,领导代班,安全事故分析,质量标化检查,安全风险抵押,安全联保,作业操作规程审批,安全应急,防爆物资采购验收及入井,特定作业环境下的安全特殊措施,瓦斯监测监控系统等与安全有关的相关管理制度。2.了解安全内控的程序及方法。询问管理层和内部其他相关人员。内审人员除了询问管理层和对安全负有责任的人员外,还应当考虑询问采区区长、班队长、安检员、瓦检员、电检员、质量验收员、炮工、群监员等不同级别的员工,以获取对识别安全风险有用的信息。分析程序。实施分析程序有助于识别异常的与审计有关的比率、趋势、发生频率。例如分析瓦斯治理材广九直通车