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蓝海战略是个“屁战略”。为了弄清这个“屁战略”,我们先来看看什么是蓝海战略。蓝海战略简单点说就是关于市场增量的战略,与只在存量上争个你死我活的“红海”战略对应,也就是力图在迈克尔·波特的“差异化”与“成本领先”两种对立的战略之间寻求一种统一。然而,这一战略的提出所需要的前提条件却是不具备的,因而蓝海战略是“伪知识”。 蓝海战略所需要的前提条件是什么呢？静态的条件是需求的无限,动态的是需求的替代。也就是说,在静态的环境里,要找到所谓的蓝海,需求必须是无限的,否则,有限的需求一定会形成“红海”；在动态的环境里,需求的不断被替代,使得创新的企业由于创造或迎合了新的需求而避开了所谓激烈的竞争。 针对前者,资源的稀缺是无法支撑需求的无限的,因此,蓝海战略所倚赖的一定是后者。 那么,需求是可以被替代的吗？替代的方式又是怎样的呢？ 从《蓝海战略》一书中所列举的例子来看,好像需求是可以被替代的,比方说行业的新生与替换。可这样的替换是所谓的蓝海吗？我们不妨分为两个层面来讨论一下： 1、在需求总量不变的情况下进行需求的替代。这是怎样的一种情况呢？就是原本想买黑白电视的客户买了彩色电视机。这恐怕还不是蓝海,因为作为生产黑白电视平面镜成像

2007年夏天,一部几乎没有一个女性角色的军营戏《士兵突击》在各大电视台热播。剧中,一个名为“许三多”的普通士兵用他的尊严、信念、执着、真诚与天真感动着身边的每一个战友。在英雄连队和老班长“不抛弃,不放弃”精神的磨练、感召和熏陶下,许三多由最初的一个拖全军后腿的士兵变成一个全军战士终级梦想的“兵王”！一时间,“许三多”成为家喻户晓的名字。而他的成长故事和《士兵突击》的剧情不但赢得了观众的普遍认可,更引起了许多企业的关注。一些企业管理者把“许三多”看作是优秀员工的典范,一些企业则是组织管理干部和员工观看并讨论这部电视剧。那么,《士兵突击》这部军营戏到底能给企业带来哪些管理启示呢？“许三多”的招聘效应在剧中,许三多和成才是两个截然不同的人物。许三多是父亲口中的“龟儿子”,战友口中“能把猪气死的人”,然而这个看似“愚钝”的小士兵却是忠诚卫士。接受能力慢的许三多被分到一千多里外渺无人烟的五班,但他依然履行着军人的职责和义务；当特种部队队长看好他,希望他能够去特种部队时,许三多拒绝了,只因为他是钢七连第4956个兵。与此形成鲜明对比的是,成才则是一个聪明的士兵,业务尖子、领悟能力强、表达能力好、还懂得不少“人情世故”：平面镜成像

案例：我于98年进入一家工厂,是家族式的,老板管事；老板娘本是在一所大学上班,但她还是经常“干涉”工厂的事；而老板的儿子在工厂拿工资,但每天都是在办公室玩网络游戏；还有就是老板的儿媳了,她在工厂做一般的事。最后就说我吧。我在工厂职位仅次于老板,是经理。应该说,老板家族的人对我还是不错的。对我也放心。我做的也算顺手,但在今年六月,我离开了。至于原因：我觉得好像没前途,我已迷失方向了。我觉得我终究有一天会离开,因为我在此找不到一种归属感。 目前我已经开始自己创业了。回头看以前走过的路,我觉得家族式工厂最大的弊病在于：缺乏现代化管理制度。 我相信家族式工厂没有错,但家族式企业要想发展壮大,必须在前进的道路上放弃家族式管理,引进先进的企业制度才是重要的。问题一：总经理遭遇职权干涉,还能管理？药方：任何问题都必须对症下药。案例中,老板虽然是管事的,其实,又遭受来自老板娘的干涉,恰如古代的垂帘听政,但那是对未成年人的一种监护。老板管事,只是面上的,老板娘管事才是真的。在私营企业工作过会经常发现,老板当初的承诺,诸如职业经理职权对应、权力下放等,但最后,都因为老板娘的背后垂帘,使当初的承诺竹篮打水,这对职业经理来讲,是一种无奈的欺平面镜成像

管理的精髓就是两个字：杀人。我这样说不是骇人听闻,而是要将管理学的千古不传之秘揭露出来,以后大家也就可不被汗牛充栋的管理学著作搞得晕头转向了,只要掌握“杀人”二字,一切深奥的管理理论皆可轻而易举攻破。由于我在本文中透露的皆是管理学的不传之秘,所以用词造句也会大异常文,有心者自当潜心揣摩,深究真义,了悟于心,从此在管理中游刃有余,百战百胜。由普通人变成你的员工不是简单的事。你从社会上招聘普通人进你的企业,以为普通人就成了你的员工,这是错误的。你必须把普通人杀死,然后他才算进了你的企业,成了你的员工。我不是要你把他的肉体杀死,这是违法的。人之所以为人,不在肉体乃在精神,人因有精神而存在。所以杀人就是杀死作为精神属性的人。从普通人到企业员工,这是一个转变,这个转变成功与否取决于其有没有认同企业,有没有在心理上将自己的角色转换成员工。人的天性中就有强烈的怀旧和保守之倾向,人总是愿意做旧人而非新人,所谓旧人即其过去思想情感的综合体,此乃其过去经验的产物。人之所以沉浸旧物之中不能自拔,原因即人的惰性和不确定感,使人在下意识中保守旧我,以求安全。每一次旧我阵地的减少和新我的增加,都是被动的,都需要外力的驱动。旧我到新我的过程就平面镜成像

经济不景气最明显的信号是今年女性的裙子变长了。通货膨胀与超短裙的关系密切：女人裙子越短,经济越繁荣；裙子越长,经济越萧条。经济繁荣时,男人个个荷包膨胀,走在大街上也是左顾右盼,恨不得阅尽人间春色,女人受了鼓励,裙子就越来越短。经济萧条时,生意一落千丈,男人收入减少,生存压力加大,成天疲于奔命,便不会关注女人的美丽,女人只好用长裙把自己遮掩起来。女人穿长裙一久,便会增加布料的消费,推动纺织业的发展和棉花的种植,从而刺激经济复苏。女人的裙子越来越短,也会使布料滞销,影响纺织业,从而引发经济危机,如此循环往复,生生不已。当年,美国经济大萧条,好莱坞电影里的大明星个个超短裙,美腿如林,艳舞如云,“不信春风唤不回”,经济终于复苏,并在美国经济的黄金时代迎来了20世纪最伟大的发明之一：比基尼。女人裙子的长短与经济景气的函数关系从1920 年代以来就屡现威力。2008年刚结束的米兰服装周上又显露出2008年全球经济不景气的强烈信号：全球几大顶级服装设计品牌如Prada、Missoni、Marni、Roberto Cavalli发布的都是自己更为纤长的设计风格。Cavalli 更是在谈到社交场合时提出了“遮盖需求”,宣扬“过分的性感不流行了,如今不再是暴露的年代。” Stefano Gabba平面镜成像