导数公式

【摘要】基金业作为一个新兴行业,是适应证券市场大力发展机构投资者的市场要求以及满足社会对专业化理财服务日益增长的需求而产生的。文章结合证券投资基金品种创新的整体思路和中国的实际情况,提出了保本基金、专向基金等的发展和完善的举措。【关键词】证券投资基金；保本基金；专向基金资本是社会发展到一定程度后继续创造价值的一种动力,也是社会化大生产和实现增值的强大推进器。作为在国际资本市场上有多年发展历史的证券投资基金,就是一种效率型金融投资工具,它具有强有力的资金集合功能和投资成长手段,是完成资金与资本以及投资与效益最佳结合的组合形式。一、我国证券投资基金的现状证券投资基金是一种组合投资形式,它具有资本集中、专家管理、风险分散、收益较高、成本较低等特征和优势。世界证券投资基金已有一百多年的历史,而中国大陆基金业起步较晚,自1998年起,基于严格监管、规范运作的新型证券投资基金才开始在中国发展起来。与国际基金业发展情况类似,证券投资基金品种创新主导着我国基金业的发展历程。但相比较国际基金业而言,我国证券投资基金品种创新的速度更快,在不到8年的时间内就完成了从封闭式基金到开放式基金再到ETF、从股票基金到债券基金再到保本导数公式

◆ 中图分类号：F124.5文献标识码：A内容摘要：本文探讨了因制度和劳动力市场不完全等因素导致的资源配置无效率,以及由此而产生的工资差距问题,并针对如何提高资源配置效率以缩小此类工资差距提出了对策。关键词：资源配置无效率 工资差距经济学已经证明,在完善的市场经济制度与完全竞争的市场结构下,市场机制能有效率地配置资源,资源得到有效率配置下的初次分配是有效率的分配。因而,经济学家总是反对政府对初次分配的干预,如反对实行最低工资标准。改革开放以来,我国国民收入水平的差距不断扩大,据有关报道,目前,我国各占20%的最高收入和最低收入的两大群体,收入差距已达到33倍,基尼系数已逼近0.5。从资源是否得到有效率配置的角度分析,造成收入差距的原因可以分为两类：一类是资源得到有效率配置的结果,如政府运用行政权力干预市场以缩小这类差距,则会降低效率；另一类是资源没有得到有效率配置的结果,通过引入竞争性市场机制和完善市场经济制度,既可以提高资源配置效率,又可以缩小收入差距。作为初次分配主要构成的工资收入,其差距形成的原因也可相应归于以上两类。本文探讨资源配置无效率是如何造成工资收入差距的。导致资源配置无效率与工资差距的原因导致资源配置无导数公式

◆ 中图分类号：F240文献标识码：A内容摘要：公司治理的完善程度是建立现代企业制度的关键,也是进一步健全我国证券市场功能、建立现代市场经济的微观基础。本文在对西方人力资本理论和马克思主义人力资本思想进行概述的基础上,剖析了人力资本在完善公司治理中的功能,探讨了人力资本管理思路及措施,以期为完善我国公司治理提供借鉴。 关键词：证券市场 上市公司 公司治理 人力资本公司治理问题是现代企业制度建立的关键环节,而公司治理归根结底是如何完善激励与约束机制,其中人力资本管理是完善激励与约束机制的重要问题。因此,本文认为,公司治理的完善与人力资本管理有密切的关系。人力资本理论概述对人力资本的重视与管理源于人力资本理论的形成与发展,西方人力资本理论的形成与发展可划分为三个阶段：古典人力资本理论阶段、现代人力资本理论阶段和当代人力资本理论阶段。古典人力资本理论的历史渊源可追溯到18世纪中叶的欧洲,著名的古典学派代表亚当?斯密在1776年出版的《国富论》一文中提出了初步的人力资本的概念。随后,约翰?穆勒、阿弗里德、马歇尔等学者从国民财富和教育投资等角度对人力资本的概念、内涵、作用等做了大量开创性的研究。20世纪50—60年代,明塞尔导数公式

◆ 中图分类号：F272.92文献标识码：A内容摘要：随着全球经济一体化的日益深入,企业组织所面临的内外环境更加复杂。在这样一种情况下,如何培育职业经理人的权变能力并提高我国企业的管理效率,讨论权变管理理论具有重要意义。本文在对权变理论进行了总结之后分析了其积极意义,并以此为基础论述了关于职业经理人培育的几点启示。关键词： 权变原则 权变管理理论 职业经理人权变管理理论,我国学者则多将其译为“权变管理理论”。权变管理理论以系统观点考察组织,它的理论哲学是将组织视作开放系统,这与管理思想史大师丹尼尔?雷恩的看法一致。管理者会影响环境,而环境反过来又要影响他们。权变管理理论通过分析组织的各子系统内部、子系统之间以及组织和它所处的环境之间的相互联系,来确定各种变数的关系类型。权变管理理论强调管理者在实践中要根据特定的环境采取相应的管理理论、方法和技术。而且经过众多学者的努力,也给出了部分管理领域的具体权变方法。在组织结构领域,其代表人物有伍德沃德、特里斯特和劳伦斯、洛希。在领导方式领域,有坦南鲍姆和Warren H?Schmidt的“领导方式的连续统一体理论”；菲德勒建立的“权变领导模型”；以及豪斯和米切尔阐述的“目标—途径”导数公式

【摘要】优化人力资源配置,注重人力资源管理,挖掘人力资源潜力是企业的生命力所在。在高校后勤社会化过程中,模拟企业化运作模式或实行企业化管理势在必行,如何充分发挥人力资源作用意义重大。文章在对高校后勤人力资源管理中存在的问题进行综合分析的基础上,提出了充分规范管理的有力措施。【关键词】高校后勤；人力资源管理；薪酬制度人力资源作为企业的第一资源,逐渐成为决定企业兴衰的关键因素。随着高校后勤社会化改革的不断深入,在以管理服务为主的事业型单位向以经营服务为主的企业型实体转变及发展过程中,如何管理高校后勤人力资源,为后勤改革和发展提供强有力的人力资源保障,已逐渐成为后勤改革的重要课题。一、高校后勤人力资源的现状及问题回顾高校后勤改革的发展历程,几乎所有高校都在人力资源开发层面采取了相应措施。如在人员管理上打破终身制,实行了全员聘任合同制,打破干部工人界限,变身份管理为岗位管理；在分配形式上打破铁饭碗,推行了工资制度改革,不同程度地打破了原有事业单位工资制度,实行了基础工资＋岗位工资＋绩效工资的具有企业性质的工资制度；在管理制度上初步建立了一套比较符合当前高校后勤特点的人力资源管理制度,如：干部聘任办法、绩效考核办导数公式