宫颈糜烂

［摘要］摘要：随着政府职能的转变,公共性政府投资建设项目日益增加,对大型建设项目的管理日益受到关注和重视,但由于小型建设项目量多、面广、点散、单项投资小等原因而在管理上有所忽视。本文主要着重针对目前小型建设项目中存在的问题,分析其产生的原因,论述了如何引入建设项目代建制度以加强对政府投资的小型建设项目的管理。［关键词］小型建设项目 管理 代建制近年来,政府在加大高速公路、重大基础设施建设等方面投资的同时,更加注重对街道社区,背街小巷等关系群众日常生活的小型建设项目的投入和建设。从已审的项目的情况来看,小型建设项目由于各种因素其管理不规范,程序不到位等问题尤为突出,如何加强对政府投资的小型建设项目的管理,引入建设项目代建制度,值得我们思考。一、小型项目管理的现状及存在的问题本文所指小型项目是指工程造价在500万元以下的政府投资建设项目。三年来我区共审计176个政府投资建设项目,其中500万元以下的项目154个。审计情况反映,项目越小管理越是薄弱。未履行正常的建设程序。小型项目的建设单位往往忽视正常的项目报批程序,工程未办理施工许可证就急于上马,结果出现“三边”,最终导致“三超”现象普遍存在。如：某医院改建工程项目,前宫颈糜烂

［摘要］由于具有一定的竞争优势和垄断性质,跨国公司在中国往往追求更为主动地价格制定策略,以实现竞争目标。然而,跨国公司在中国市场中确定“有利”的价格水平在技术上是十分复杂的,需要考虑的因素有：汇率、市场稳定性、成本结构、竞争者的反映以及中国的各种政策限制等,这些因素增加了跨国公司在华定价的难度,但同时也为跨国公司开展价格竞争提供了广阔的空间。本文将着重对跨国公司在华的定价策略以及跨国公司如何在华开展价格竞争进行了理论分析。［关键词］跨国公司 定价策略 竞争优势 价格竞争自从跨国公司进入中国以来,由于其具有一定的竞争优势和垄断性质,所以它往往并不是由供求关系决定的市场价格的被动接受者。凭借其自身市场支配力量,跨国公司有可能更为主动地制定价格策略,以实现竞争目标。然而,跨国公司在华市场中确定“有利”的价格水平在技术上是十分复杂的,需要考虑的因素有：汇率、市场稳定性、成本结构、竞争者的反映以及中国的各种政策限制等,这些因素增加了跨国公司在华定价的难度,但同时也为跨国公司开展价格竞争提供了广阔的空间。本文将着重对跨国公司在华的定价策略以及跨国公司如何在华开展价格竞争进行了理论分析。1. 跨国公司在华定价手段随宫颈糜烂

［摘要］经济全球化的趋势日趋显现,未来的企业竞争将会因经济全球化而加剧,超强的竞争,对企业的经营思想、价值观念、制度建设和行为规范,都将是一种严峻的考验。要想在经济全球化中生存并有所作为的企业,没有优秀的企业文化,就难以在世界大市场中占有一席之地。因此,如何创建优秀的企业文化成为各个企业首先面临的问题。［关键字］企业文化 企业精神 企业价值观一、对企业文化内涵的界定企业文化,就是一个企业的存在形态。它是企业所有成员在长期创业和发展过程中,培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范；它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业文化是企业在适应外在市场变化中形成的一种产物,由于外在社会需求的力量是巨大的,企业只有顺应了人们需求的发展才能存在,因此,企业文化首先表现出的就是组成企业的人对社会需求变化的一种客观反映。或者说对市场需求规律变化的一种认识,有了这种认识,人们就可以自觉地顺应这种规律,从而使企业得到长足的发展。二、中小企业创建优秀企业文化的必要性在优秀公司的管理过程中,企业文化占有着主导地位并且贯穿始终,这一点已被证实是出色公司的根本性特征。经营得较为逊色的公司往往也宫颈糜烂

“华商”是一个被广泛使用的概念,一般指具有中国国籍或中国血统、具有中华文化特质、活跃在世界经济舞台上的商人群体,其中包括港澳商人、台湾商人以及遍布世界各地的华侨华人中从事商业活动者。他们被统称为“世界华商”。华商几乎遍布地球每个角落,分属不同国家和地区。作为世界杰出华商协会执行主席、全球华商500强俱乐部主席,卢俊卿从事的就是为华商提供有效的服务,包括金融、国际交流、管理等。汇聚华商精英《中国联合商报》：世界杰出华商协会是一个怎样的组织？卢俊卿：世界杰出华商协会就是以全球华商500强为核心,以华人亿万富翁为主体的全球性华商组织。我们这个协会有600个员工,管理人员60多位,这些管理人员基本都是博士、硕士学历,留学生很多,还有很多上市公司的总裁等,总之是一个很优秀的团队。《中国联合商报》：这是一个汇聚了商界精英的团队？卢俊卿：我们协会最基础的俱乐部是华人亿万富翁俱乐部,这个俱乐部有5000多位全球华商是个人净资产上亿的会员。我们有一个全球华商500强俱乐部,这个俱乐部的会员仅限于每年上榜的全球华商500强企业董事长和总经理以及全球华商富豪500强的企业家。2007年全球华商企业500强入围门槛突破100亿,入围华商企业营业收入总额达20宫颈糜烂

［摘要］本文对株洲市交通现状需求进行分析,依据交通需求管理理论,提出了株洲市实施交通需求管理的策略和建议。［关键词］交通需求分析；城市交通；管理策略；株洲市中图分类号：U121文献标识码：A株洲位于湖南省东部、湘江中游,地理位置十分重要,是我国南方重要的交通枢纽和重工业基地,是东西部交汇的过渡带和沿海省市向内陆发展的战略联接带及开发大西南的战略通道,地理环境复杂多样属山地丘陵区。近年来由于经济的不断增长,道路交通活动曰趋频繁,交通需求迅猛增加,对市际交通和市内交通带来巨大压力,致使道路交通出现了严重的供求失衡现象,在短时间内无法大规模地新建、改建道路的情况下,深入挖城市道路网潜力,开展科学的交通需求分析与管理工作,缓解城市道路交通供需矛盾,就显得尤为重要。一、 交通供需现状分析的供需矛盾是解决株洲市交通供需矛盾一个主要方面。从出行方式来看,主要有步行、自行车、私家车,如果扣除未出行车辆,测得出行车平均出行次数分别为小客车4.6次／曰、非公交客车3.8次／曰、卡车3.5次／曰、摩托车2.9次／曰、其他车2.5次／曰。从机动车出行目的结构上看,客车出行以上班、公务、出租载客为主,货车出行以装货与交货为主。道路等级偏低,城市基础设宫颈糜烂