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近日,浙商在努力探索发展专业市场方面又迈出了一大步。中国现代集团在杭州启动了现代市场连锁模式,首批战略合作连锁伙伴市场遍布浙江、山东、江苏、安徽等地,标志着中国第一家连锁专业市场正式诞生,名号为“中国·现代”,预期年交易额将超过1000亿元。建立统一品牌浙江食品市场、山东现代家电市场等9家专业市场现场签下了连锁盟约,成立现代联合市场管理公司,承诺实施统一品牌、统一标准、统一规划,这标志着我国第一个专业市场连锁品牌诞生了。此举被业内人士看作是本土市场积极应对挑战的有力“武器”。一直局限于“建市场”的浙商,开始尝试向专业市场输出品牌管理。“通过连锁,市场有了统一品牌,知名度会大大提高；而在规划布局、经营管理标准上的统一,以及招商、信息平台的共享,将大大降低管理成本,从而为消费者和批发商提供更实惠的选择。”首批现代品牌连锁市场成员、浙江食品市场经理徐辉华表示。现代联合控股集团董事长章鹏飞说,公司将给加盟的专业市场打造统一的品牌,实施统一经营管理和市场建筑标准,并对市场资源进行优化配置。同时还将特别重视在电子商务方面的发展,突破目前实体市场的框架,通过实体与电子商务相结合的双平台市场连锁模式,实现资源集聚,尽快扩大市场宫颈癌筛查

211万美元,最昂贵的商务午餐。这顿大餐将在明年开席,餐桌两端坐着两位股神。餐桌一端的座席是留给巴菲特,他被誉为真正的股神,并且老而弥坚,于去年问鼎全球首富。而在中国,尽管他一直辩白,不明白中国,不理解亚洲最赚钱公司中石油,却从狂买到狂抛中石油,名噪中国。如无意外,每一年他都会在这里就餐,只是就餐的对面主角年年更换。对于世界来说,今年的对面主角是个新面孔,来自中国的赵丹阳,其人在业外不一定闻名,他的中国式巴菲特投资理念而未能深入人心,早已在今年初宣布退出,完全消失在公众视野。而业内流传他为“中国私募教父”。赵丹阳曾发行内地首只信托私募产品,被认为是内地阳光私募基金的鼻祖。竞拍约会“与巴菲特午餐”的年度网上慈善拍卖活动于美国时间6月27日晚结束。这项为期5天的拍卖在eBay网站举行,底价为2.5万美元。合计有9位投标者,共出价78次参与竞投。在拍卖进入最后阶段时,两名投标者展开激烈竞拍,两位都势在必得,令价格牌此起彼伏,双方的不断叫价,在短短两小时内推高7倍。旧金山的慈善组织格莱德基金会宣布,最终投得和股神午餐的人士网名为“green tea bug”,即来自中国香港的”赤子之心中国成长投资基金”总经理赵丹阳。赵的成交价达到211万美元,是去年中宫颈癌筛查

［摘要］摘要：随着政府职能的转变,公共性政府投资建设项目日益增加,对大型建设项目的管理日益受到关注和重视,但由于小型建设项目量多、面广、点散、单项投资小等原因而在管理上有所忽视。本文主要着重针对目前小型建设项目中存在的问题,分析其产生的原因,论述了如何引入建设项目代建制度以加强对政府投资的小型建设项目的管理。［关键词］小型建设项目 管理 代建制近年来,政府在加大高速公路、重大基础设施建设等方面投资的同时,更加注重对街道社区,背街小巷等关系群众日常生活的小型建设项目的投入和建设。从已审的项目的情况来看,小型建设项目由于各种因素其管理不规范,程序不到位等问题尤为突出,如何加强对政府投资的小型建设项目的管理,引入建设项目代建制度,值得我们思考。一、小型项目管理的现状及存在的问题本文所指小型项目是指工程造价在500万元以下的政府投资建设项目。三年来我区共审计176个政府投资建设项目,其中500万元以下的项目154个。审计情况反映,项目越小管理越是薄弱。未履行正常的建设程序。小型项目的建设单位往往忽视正常的项目报批程序,工程未办理施工许可证就急于上马,结果出现“三边”,最终导致“三超”现象普遍存在。如：某医院改建工程项目,前宫颈癌筛查

［摘要］由于具有一定的竞争优势和垄断性质,跨国公司在中国往往追求更为主动地价格制定策略,以实现竞争目标。然而,跨国公司在中国市场中确定“有利”的价格水平在技术上是十分复杂的,需要考虑的因素有：汇率、市场稳定性、成本结构、竞争者的反映以及中国的各种政策限制等,这些因素增加了跨国公司在华定价的难度,但同时也为跨国公司开展价格竞争提供了广阔的空间。本文将着重对跨国公司在华的定价策略以及跨国公司如何在华开展价格竞争进行了理论分析。［关键词］跨国公司 定价策略 竞争优势 价格竞争自从跨国公司进入中国以来,由于其具有一定的竞争优势和垄断性质,所以它往往并不是由供求关系决定的市场价格的被动接受者。凭借其自身市场支配力量,跨国公司有可能更为主动地制定价格策略,以实现竞争目标。然而,跨国公司在华市场中确定“有利”的价格水平在技术上是十分复杂的,需要考虑的因素有：汇率、市场稳定性、成本结构、竞争者的反映以及中国的各种政策限制等,这些因素增加了跨国公司在华定价的难度,但同时也为跨国公司开展价格竞争提供了广阔的空间。本文将着重对跨国公司在华的定价策略以及跨国公司如何在华开展价格竞争进行了理论分析。1. 跨国公司在华定价手段随宫颈癌筛查

［摘要］经济全球化的趋势日趋显现,未来的企业竞争将会因经济全球化而加剧,超强的竞争,对企业的经营思想、价值观念、制度建设和行为规范,都将是一种严峻的考验。要想在经济全球化中生存并有所作为的企业,没有优秀的企业文化,就难以在世界大市场中占有一席之地。因此,如何创建优秀的企业文化成为各个企业首先面临的问题。［关键字］企业文化 企业精神 企业价值观一、对企业文化内涵的界定企业文化,就是一个企业的存在形态。它是企业所有成员在长期创业和发展过程中,培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范；它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业文化是企业在适应外在市场变化中形成的一种产物,由于外在社会需求的力量是巨大的,企业只有顺应了人们需求的发展才能存在,因此,企业文化首先表现出的就是组成企业的人对社会需求变化的一种客观反映。或者说对市场需求规律变化的一种认识,有了这种认识,人们就可以自觉地顺应这种规律,从而使企业得到长足的发展。二、中小企业创建优秀企业文化的必要性在优秀公司的管理过程中,企业文化占有着主导地位并且贯穿始终,这一点已被证实是出色公司的根本性特征。经营得较为逊色的公司往往也宫颈癌筛查