宫颈息肉

古有晋商、徽商,现有浙商,可素有九头鸟之称的湖北人,为何就没有形成商帮？武汉也是商业重镇,湖北商人,聪明,精明,敢拼敢闯却没能打造出一个叫得响的商帮。因为没有形成商帮,关于湖北商人的商帮界定,目前就存在着好几种说法,比如汉商、楚商、鄂商等。明清以来,晋商以票号闻名全国,徽商以徽盐、典当称雄大江南北,宁波帮、广东商人近些年靠经营纺织、家电等小商品起家。晋商和浙商都有“出走”的风俗。山西和浙江有一个共同之处,两处的农业都不发达。江浙虽然是富饶之地,可这其中大多指的是太湖周边,而浙商起源的浙南本是崇山峻岭,人多地少。而在中国过去漫长的历史中,农业的地位是最高的,自然农业欠发达的地方都会视为贫穷,穷则生变,于是就有了山西人的走西口,荒漠的大西北历练了山西人的气魄,也蕴含了巨大的商机,造就了一代晋商的辉煌。而在改革开放前,在家乡做房子的包工头,挑担子的货郎,大多是浙江人。正是这种状况迫使这些人发生了改变,他们经商的天分也是一代一代的积累,从小耳濡目染而成的,但湖北却缺乏这种土壤,是因为湖北拥有太多肥沃的土壤。在过去的农耕文明中,湖北占有了太多的天时地利,也就造成这个地方的人不愿意出去闯荡。当然湖北商人也有向外拓展的精神,行商于四宫颈息肉

近日热炒的“封杀王老吉”事件,把两种王老吉不同身份曝光人前。“嫁出去的女儿,泼出去的水。”当年将易拉罐王老吉“嫁给”加多宝的广州药业如今却有点儿“上火”——眼瞅着“嫁出去的女儿”名利双收,自己却只能守着利乐装王老吉,借光吃点儿残羹冷炙。两种“王老吉”抗震救灾中捐出一亿善款的加多宝,把这个原本不太知名的企业推向了前台。甚至有网民抛出“买光王老吉”的帖子,引发了王老吉凉茶在各地断货现象。但多数消费者并不了解,此次捐赠一个亿的加多宝并非是绿色利乐装的厂家。市场上红色易拉罐装和绿色利乐包装的王老吉并非出自一家。 事实上,王老吉两种包装出自不同厂家的渊源得从上个世纪九十年代中期的一起交易说起。1995年,王老吉品牌所有者——广药集团将罐装王老吉品牌使用权租给了香港加多宝。 “香港加多宝的王老吉品牌使用权的确是我们租借给他的,从1995年开始,一直到2020年。”广州药业股份有限公司董事会秘书何舒华表示,加多宝在此期间拥有独家经营红色易拉罐装王老吉凉茶的权利。 在租借给加多宝之前,100多年来“王老吉”偏安于广东市场,只是一个区域性的地方饮品。王老吉药业市场总监贺庆曾对媒体表示,当时整个广药集团的核心竞争力在药品,饮料方面倾注宫颈息肉

［摘要］西方企业理论的发展和西方企业的发展密切相连,我国正处于建立社会主义市场经济,深化国有企业改革,促进民营企业发展的重要历史时期。认真学习和系统研究西方企业理论,对我们有着重要的意义。本文通过对西方企业理论主要代表人物及其观点的综述,获得关于我国当前改革和社会发展的一些思考。［关键词］西方 企业理论 概述 思考以科斯为代表的新制度经济学派,开创了西方企业理论的先河。西方企业理论围绕的主旨是企业的本质和企业的边界这二个问题。新制度学派的学者论述问题的角度尽管各有侧重,但可以分为三大分支：企业的契约理论；企业的企业家理论；企业的管理者理论。笔者将论述三大分支的主要人物及其观点,并提出自己的一些学习体会。一、企业的契约理论企业的主流契约理论的先河是由科斯开辟的,之后阿尔钦和德姆塞茨、威廉姆森、克莱因 、张五常、杨小凯和黄有光等学者加以开拓。其中最具影响的是交易费用理论和代理理论：交易费用理论可分为：间接定价理论和资产专用性理论；代理理论又可分为代理成本理论和委托—代理理论。、间接定价理论。这一理论主要有科斯、张五常及杨小凯和黄有光等学者,其理论的要旨是：企业的功能在于节约市场中的直接定价成本或交易宫颈息肉

［摘要］ “入世”挑战中国高等教育市场,从经济类高等学校本科英语教学与教学管理的定位及其发展趋势入手,对以特色求发展,实现跨越式发展战略目标的必要性和可行性进行了深入调查分析,并针对订单式人才市场一些相关问题提出了“平台+模块”培养模式的教育方案。［关键词］高等教育市场；经济类院校；定位与发展；“平台+模块”培养模式胡锦涛总书记指出：入世后,“机遇难得,人才难得”,小康建设人才为本,要实施“以人为本”的人才强国战略。根据 走特色发展之路 实现跨越式发展.中国高教研究, 2003 .刘克宽.地方性综合学院在市场化竞争中的选择策略.中国高教研究, 2003 .吴松、潘紫金. 吴怡兴. 教育产业论 . 北京：人民教育出版社, 2000.袁振国. 发展我国教育产业政策研究.上海：华东师范大学出版社, 2002.华东师范大学.关于学校事业发展规划的若干思考.中国高教研究, 2003 .李伊. 新时期高校人才培养模式探讨. 现代教育管理理论与实践指导全书第四卷.北京： 人民日报出版社, 2002.宫颈息肉

近日,浙商在努力探索发展专业市场方面又迈出了一大步。中国现代集团在杭州启动了现代市场连锁模式,首批战略合作连锁伙伴市场遍布浙江、山东、江苏、安徽等地,标志着中国第一家连锁专业市场正式诞生,名号为“中国·现代”,预期年交易额将超过1000亿元。建立统一品牌浙江食品市场、山东现代家电市场等9家专业市场现场签下了连锁盟约,成立现代联合市场管理公司,承诺实施统一品牌、统一标准、统一规划,这标志着我国第一个专业市场连锁品牌诞生了。此举被业内人士看作是本土市场积极应对挑战的有力“武器”。一直局限于“建市场”的浙商,开始尝试向专业市场输出品牌管理。“通过连锁,市场有了统一品牌,知名度会大大提高；而在规划布局、经营管理标准上的统一,以及招商、信息平台的共享,将大大降低管理成本,从而为消费者和批发商提供更实惠的选择。”首批现代品牌连锁市场成员、浙江食品市场经理徐辉华表示。现代联合控股集团董事长章鹏飞说,公司将给加盟的专业市场打造统一的品牌,实施统一经营管理和市场建筑标准,并对市场资源进行优化配置。同时还将特别重视在电子商务方面的发展,突破目前实体市场的框架,通过实体与电子商务相结合的双平台市场连锁模式,实现资源集聚,尽快扩大市场宫颈息肉