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次贷危机渐远,目前通胀已经成为世界经济的最大威胁,这已成为全球企业高管和各国政府官员们达成的共识。全球各国央行都在想办法通过各种手段阻止通胀率进一步飙升。通胀一夜之间成为全球各国央行的头号公敌。国际货币基金组织预计,全球2008年通胀率将达13年最高水平,尽管世界经济前景依旧疲弱,但从发展中国家到发达国家的各国央行都正在暂停降息。而此前由于担心经济陷入衰退以及金融市场出现崩溃的风险,美联储在过去9个月里连续7次降息,将利率下调到了2%。 通膨的步步紧逼,使各国央行纷纷“改旗易帜”,表示暂停降息,急于稳定通胀预期。欧洲央行行长特里谢已经重申可能在下个月升息。而加拿大央行10日也意外宣布维持利率在3%,并以通胀压力异常强劲为由透露出结束降息周期的信号。越南已经将利率升至14%,巴西、菲律宾和印尼在本月纷纷调升贷款利率。摩根大通经济学家预计,他计算的基于31家央行数据的全球利率至今年年底前不会低于6月的3.66%,并有可能升至3.81%。 美国： “强烈抵制”通膨预期美联储主席伯南克6月9日已经表示将“强烈抵制”通胀预期的上升。加拿大央行呼应了美联储对通胀的忧虑,声称目前通胀风险高于4月的预期。有评论认为,美元受言论刺激的涨势并不能持续,市安徽省教育招生考试院

这是一份由两个美国著名智库资深中国问题专家全面分析中国经济社会发展状况的研究报告,也是很值得每一位关心中国和关心中美关系走势的中国人认真一读的书。我之所以认为它值得中国人认真读一读,主要是基于以下两点理由：第一,我们可以从中获取关于中国的全方位因而更充分的信息。毫无疑问,每一个国家的国民对自己的国家应当有更直接的了解。但正如古语所说,“旁观者清”；或者说,“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。外国的中国问题研究专家从不同的角度来考察中国,用自己的方法来分析中国问题,常常能给我们以启发,使我们的观察更平衡,认识更全面。这份研究报告一开始,就提出了它要回答的四大问题：中国经济将继续持续增长,还是走向崩溃；中国社会政治将走向民主化,还是走向混乱；中国对世界经济而言,是机会,还是威胁；中国对美国和其他国家而言,将成为对手,还是合作伙伴。然后,它采取实证的方法,在翔实数据的基础上展开分析并给出自己的答案。毫无疑问,它所提出的这几个重大问题,同样是中国人所关心的；它所采取的分析角度和引用的大量外方数据,即使和我们原来掌握的情况有差异,外方得出的结论与我们的结论也有距离,但仍能通过比较对勘数据,对我们分析相关问题有所帮助。第二安徽省教育招生考试院

企业文化的核心就是关注企业人的成长,正如蒙牛董事长牛根生所说：“企业经营80％经营的是人性。”企业文化贯穿于企业发展的每一阶段和企业每位员工心中。但是,企业文化是不可能照搬照抄的,每个企业都有独特的发展历程和环境特点,而且在不同阶段和不同发展时期,企业文化都有不同的内涵。所以,企业文化无所谓好与坏,适合的就是最好的。企业文化的开始是老板文化,即创始人的追求就是企业文化的发源。企业初期,衡量一个员工认同不认同企业,首先要看他认同不认同企业的老板,如果连老板都不认同,那他也不可能在企业长久干下去。所以,这个阶段,老板的视野决定了企业的格局和未来。老板对待行业的态度决定了企业的发展高度,老板对待事业的态度决定了企业的未来。企业文化是旗手文化,有什么样的旗手,就有什么样的文化。所谓兵随将转,身随头动。实际上,太阳雨的企业文化发展也经历过这样的初级阶段。企业文化的发展就像是种植花草。企业文化的种子一般由企业领袖栽种,全体员工的集体意识才是花草生长的土壤。只有获得企业全体员工的认同,并最终融合为全体员工的默契、习惯和氛围,企业文化之花才能健康绚烂地生长。因此,企业发展到一定阶段之后,就要依靠团队的力量了。这时,老板文化要转安徽省教育招生考试院

世上没有独臂的经济学家在一位健康专家的讲座结束后,有一位读者问：“您讲的很有道理,我想请问一下,平时我到底应该多吃蔬菜,还是多吃肉类食品呢?”专家缓缓道来：“蔬菜富含大量的维生素C,具有很强的还原性,可以抗氧化物,但在有微量重金属离子存在时极易被氧化分解而失去生理活性,肉类食品富含大量的维生素B,从B1到B12都有,B1缺乏容易出现皮肤类疾病,如脚气等,缺乏B12容易产生贫血,甚至是恶性贫血,因此,建议不能偏食,要做到膳食平衡。”提问的人频频点头,似懂非懂,专家话音刚落,他的问题又出来了：“那么,请问专家,比如我的情况,到底应该如何平衡呢?”这样的例子在企业咨询管理顾问这个行业经常遇到。即便在社会公共领域,这个问题不仅困扰着普通民众,如面对股评专家提供分析与预测后不知如何选择的股票投资人,同样困扰着政治巨头,美国总统杜鲁门曾经感慨地抱怨说：“谁能给我找一个独臂的经济学家来提供建议和分析。”他的这个抱怨事出有因,他周围的这些经济学家们都是顾问的角色,给总统的意见都是两个方面的,没有一个经济学家坚定地提供一个方面的认识和分析,因为他们的专业就是在复杂的事物中看到多种可能性,并为决策者提供分析结果,最终政府在处理经济问题时主要着手处理过安徽省教育招生考试院

一个组织的最高领导人在考虑组织治理与变革的时候,不应过多着眼于组织的具体制度和流程,而应有意识形态领域更宽广的视野。所谓意识形态,简言之就是“可行动的哲学”。对组织治理与变革来说,宽猛是一对重要的意识形态范畴。同时,宽猛是悠久的中国式概念,溢出西方管理学经典语汇之外。中国式管理与战略远没有成为显学,因此宽猛对于大多数企业领导人来说是陌生的,他们往往迷失在制度与流程晦暗不明的森林小径中。除了陌生以外,跟企业领导人讨论宽猛也是困难的,因为它涉及到人性,企业家自身的人性以及基于他过去所有经历产生的对人性的判断。史玉柱在《赢在中国》节目中信誓旦旦地对一位开连锁火锅店的选手说,提高服务员的工资,你的利润反而会上升。这个说法似乎违背了大多数人的常识,那位选手的表情也将信将疑。史玉柱在另一期节目问另一位开连锁店的选手说,你的店长有没有卷款逃跑的?选手说,到目前为止还没有。史玉柱马上说,你的运气真好。从这两小段对答中我得出一个结论,史玉柱相信人性本恶,但善又是不得不用、不能不用的一种手段。再进一步推论下去,假如你相信人性本恶,则管理哲学侧重于用猛,假如你相信人性本善,则管理哲学侧重于用宽。而在管理实践和人生经历中,每一个人都安徽省教育招生考试院