套期保值

摘要：城市管理是把城市作为管理对象,对城市的运行、城市功能的发挥和城市的发展进行的“管”和“理”的双重行为。城市综合管理是把城市大系统中的众多子系统及功能要素综合在一起,通过组织机构、法规、人及信息等手段,从整体的角度,不断提高城市的社会效益、经济效益和环境效益。关键词：中等城市；管理改革；研究中图分类号：Ｇ299.23文献标志码：Ａ文章编号：1673-291X09-0143-02在市委、市政府的坚强领导下,株洲市一直致力于深化管理体制改革和建立健全制度体系,城市管理工作取得了长足的进步,城市面貌得到了进一步改善,获得了“湖南省园林城市”、“中国优秀旅游城市”等荣誉称号。但城市管理中的现存问题也比较突出。一、株洲市城市管理的现存问题1.管理体制不顺随着城市化进程的日益推进,株洲市现行的城市管理体制却越来越不适应城市发展的需求。. 城市综合管.http://net.cn/others/kjxch/zh/7_2003-03-19_42282.htm. 株洲市人大常委会办公室、株洲市人大城环委,加强人大监督强化城市管理——株洲市人大常委会“一法三条例”综合执法检查纪实。 2007株洲市委党校第一期中青班第二调研组.株洲市环境卫生工作的调查与思考.套期保值

摘要：城市规划作为政府公共职能的一个部分,应该充分体现公共性,其价值取向应该是公共利益的最大化。而城市历史建筑保护作为城市规划的一个重要组成部分,也因而充分体现其公共利益。但在实际操作过程中,往往会因为各种利益相关者的反复相互博弈而影响公共政策的制定和实施。2008年5月份,媒体曝光“沙面第一楼”遭毁容事件,引起多方关注。人们开始重新审视沙面的命运,重新审视我们的政府在对历史建筑保护上的力度和能力。关键词：沙面；公共政策；利益主体；博弈中图分类号：F292文献标志码：Ａ文章编号：1673-291X09-0145-03沙面,位于广州市市中心西南面,是一座只有0.3平方公里的小岛,起初是由珠江冲积而成的拾翠洲,1859年后被英法联军看中强行掠夺,成为中国最早的租界之一。岛上拥有150多座具有浓郁欧陆风情的近代建筑。由于其具有极高的艺术价值,先后被命名为广州市文物保护单位和羊城第九景,1996年被国务院定为国家重点文物保护单位。由于沙面成为国家重点文物保护单位,围绕这一主题,广州市对沙面进行了多次改造。在改造的过程中,产生了一系列的争论。尤其是今年5月份,媒体曝光“沙面第一楼”遭毁容事件,①引起多方关注。人们开始重新审视沙面的命运,重新审视我们的政府在套期保值

摘要：在科技投入增多、创新意识提高的情况下,科研信用缺失产生的不端行为,越来越严重地影响着创新能力的提高。要增强创新能力和核心竞争力,必须推进科研项目信用管理的制度创新。为此,应实行科研项目全过程契约化管理,规范项目执行者、评价者和管理者的行为,完善科研项目评审和成果鉴定制度。建立以信用安全保障号码为基础的个人基本账户,采用复式记账法制作科研项目财务报表等方法,健全科研项目经费监管制度。制定科研项目信用数据库统一标准,提高科研项目信用信息收集、传递和使用的效率,完善科研项目信用数据库和信用信息共享平台系统。关键词：科研项目；信用管理；评审制度；监管制度；信用信息共享机制中图分类号：F273文献标志码：Ａ文章编号：1673-291X09-0137-02我国现阶段,科技发展基础不断改善,科技投入逐步加大,人们的创新意识也越来越强。在此条件下,科技信用缺失,对创新能力提高的影响日益凸显出来。科技信用缺失产生的种种不端行为,腐蚀了科学实验报告和技术文件记录的可靠性,降低了科技项目研究成果的质量,败坏了科学道德风尚,影响了科学的纯洁形象和科技界的社会信誉,特别是腐蚀了科学共同体的肌体,从根本上危及创新能力的形成和增强。制定科研项目负责人资套期保值

“说一声对不起,是无法释怀我对这一份事业的挚爱,尤其是无法表达我对所有家福特同仁的深深愧疚；告别我用一腔热血打造的天津家居；离开我用满怀激情创建的东方家园；又匆匆离开百安居组建家福特,就是为了在中国走出一条能够走得通的建材市场之路,整整13年,我从未考虑过自己的得失,从未想过自己的后路,全身心地投入到了这个我一直认为大有可为的事业之中。然而,13年,一路风雨,一路坎坷。”在一封名为“致家福特和曾经在家福特工作过的所有同仁”的信中,王月以一种悲情的基调进行告别。这一次王月告别的不仅仅是一起工作过的员工,同时他还告别了家居建材连锁行业,尽管此时的王月仍头顶“中国家居建材业第一CEO”的美称。王月并不孤独,因为与家居建材行业举行告别仪式的精英不止他一人。2006年11月,一个叫卫哲的人正式加盟互联网集团阿里巴巴,出任副总裁,而在此之前他的身份为百安居中国区总裁,有着中国家居建材业“叛逆者”之称,因为在卫哲的手中,百安居由5家店扩张到51家店,营业额从不足3亿元升至50亿元以上。“我找不到离开百安居的理由,但能找到很多加盟阿里巴巴的理由”,这是卫哲公开重申过多次的理由,尽管百安居亚洲区首席执行官对卫哲的辞职表示“非常遗憾和难过”。而在套期保值

关于家世界的调查文章3月23日就要定稿,然而22日华润股份全盘收购家世界连锁超市的消息让我们不得不重新思考家世界,至少,我们所审视的主题应该由原先的“杜厦为什么要卖掉家世界家居”更改为“杜厦为什么要卖掉家世界”。从时下热门的《物权法》精神来看,这是一个显得多余的命题,因为不管是卖掉家世界家居,还是全部卖掉家世界,这都是企业所有者杜厦的权力,而这样的权力神圣不可侵犯。这就像永乐卖给了国美,五星卖给了百思卖,苏泊尔卖给了法国SEB,东盛“白加黑”卖给了拜耳,顺驰卖给了香港路劲,统一润滑油卖给英国壳牌,德力西卖给了施耐德……尽管上述部分“卖家”并没有如杜厦这般卖得彻底,但至少他们失去了对企业的完全控制权。企业卖与不卖,这本不是一个问题,但卖的人多了,问一个“为什么”自然也就显得合理多了,特别是当本土企业卖给外资企业时。人们普遍有这样的疑问,至少来源于以下三个认识：第一,在中国的企业界,也不知道从什么时候开始,将企业家泾渭分明地分成两类,一类是做实业的企业家,而另一类是玩资本的。而且在这一分类的背后几乎达成了一种共识——玩资本的靠不住,迟早要出事。这也使得中国的企业家都喜欢标榜自己是实业家,而讳莫如深地谈论“资本家”。记得在做套期保值