去湿气的食物

一、 用人之道去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 二、 鹦 鹉一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢？两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？ 店主说：不。 这人奇怪了：那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢？ 店主回答：因为去湿气的食物

1、团队需要一种相同的文化理念支持,需要一种凝聚力,但在这个方面我并没有提供,大家做事基本上还是凭着热情。热情可以支持一时,但很快就会退却,所以我们这个十多人的团队出现了“集体干活,个人出名”的局面。2、我觉得决策和执行必须分离。领导者只能决策,而不能执行,因为领导者大都情绪化,富于理想主义,但易冲动,而执行者大都很稳健,所以领导和决策共于一身很容易出现朝令夕改的不良局面,从而引起整个团队不稳。所谓“君无戏言”说穿了就是维护领导的权威,哪怕有时候决策是错误的,也要执行。3、领导者应该重团队效力,而不能重单个英雄。“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”,从感情来讲,决策者往往喜欢和自己一样性格特质的人,但执行者重视的却是团队,所以决策者如果在某个人身上表现出过多喜好,很容易就会伤害其他员工的激情。4、决策者往往都有冒险精神,敢想敢做,喜欢不拘一格,但是执行者则注重稳健,一旦指令作出便给予严格执行。5、团队要权责分明,要有一套明确清晰的激励机制。从我个人气质来说,我这个人绝对不适合做执行,我身上很多特质注定了我不能去做执行,但那个时候我把决策和执行拢于一身,这显示出我那时候的小家子气,我就把放权把人家培养起来,人家转手把我甩了。当然我就是去湿气的食物

1、天才就是无止境刻苦勤奋的能力。——卡莱尔2、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若3、开创伟大事业的是天才,完成伟大事业的是辛苦。4、聪明出于勤奋,天才在于积累。——华罗庚5、勤能补拙是良训,一分辛劳一分才。——华罗庚6、天才出于勤奋。——高尔基7、人才进行工作,而天才则进行创造。——舒曼8、天才就是最强有力的牛,他们一刻不停地一天工作十八小时。——勒南9、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。——爱迪生10、哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。——鲁迅11、天才不是别的,而是辛劳和勤奋。——比丰12、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。13、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。14、我在科学方面所作出的任何成绩,都只是由于长期思索、忍耐和勤奋而获得的。——达尔文15、在天才和勤奋两者之间,我毫不迟疑地选择勤奋,她是几乎世界上一切成就的催产婆。——爱因斯坦去湿气的食物

做人处世 三毛的处世原则正因为你不能去忘记曾经在你身边伸出来过的无尽的同情和关爱的手,你期望自己粉身碎骨去回报这些恩情。到头来,你忘了,你也只是血肉之躯,一个人,在爱的回报上,是有极限的,而你的爱,却不够化作所有的莲花。就是今天,让今天活得平安,快乐、充实,才是最重要的。不要忘了,你爱它,这便是你的致命伤。你爱的东西,人、家、故乡。都是叫你容易受伤的,因为在这前提之下,你,一点不肯设防。一般性的快乐往往可以言传。真正深刻的快乐,没有可能使得他人意会。快乐和悲伤都是寂寞。相信生活和时间。时间冲淡一切苦痛。生活不一定创造更新的喜悦。岁月极美,在于它的必然流逝。春花、秋月、夏日、冬雪。成长是一种蜕变,失去旧的,必然因为又来了新的,这就是公平。伤心是最堪咀嚼的滋味。如果不经过这份疼痛——度日如年般的经过,不可能玩味其他人生的欣喜。伤心最大的建设性,在于明白,那颗心在老地方。平凡简单。安于平凡,真不简单。不怨天,不尤人,自得其乐最是好命。不要长久的仇恨任何人与事。这种心态——焚烧如同炼狱的苦痛,真正受到伤害的,只有自己。去湿气的食物

四、近三年年度考核情况**同志一九九九年、二000年在企业工作,没有考核记录；二00一年考核记录为称职。五、考核意见根据考核情况和民主测评情况,我们认为**同志在德、能、绩、勤等方面均已达到了晋升主任科员的条件,建议组织考虑晋升**同志为主任科员。考核人签名：二00二年七月二十四日去湿气的食物