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"Victory belongs to the most persevering."坚持必将成功。"Adversity is the mid"所谓的天才是不断地承受痛楚。"Men are more easily governed through their vices than their virtues." 人们较易于受邪恶的摆布胜于受道德的约束。"Circumstances? I make circumstances!" 英雄造时势。"Men take only their needs into consideration, never their abilities."人们常只想到自己的需要,而没考虑自己的能力。"My motto has al"恐惧和兴趣能激励人。"Be successful! I judge men only by the results of their actions."一定要成功﹗我只以成败论英雄。"I like honest men of all colors."我喜欢所有诚实的人。"I start out by believing the "茍活比牺牲需要更多的勇气。"The bullet that "我已做了所有的打算,其余就交给上帝了。"Our hour is marked, and no one can claim a moment of life beyond "荣耀转眼即逝；而平凡才是永恒。博格巴

必看的三部电影影片一：《肖申克的救赎》银行家安迪,在一个失意的深夜之后,被当作杀害妻子与情夫的凶手送上法庭。妻子的不忠、律师的奸诈、法官的误判、狱警的凶暴、典狱长的贪心与卑鄙,将正处于而立之年的安迪一下子从人生的巅峰推向了人间地狱。他被送进了固若金汤的鲨堡监狱。在目睹了狱中腐败之后,只有越狱才是生路……推荐理由：本片让职业经理人学习的,是美国成功学之父拿破仑?希尔在《成功学全书》中列举出的领导者的最基本品质：毫不动摇的毅力。影片提醒职业经理人思考能不能在忍受无尽的“痛苦”的同时还保持异常冷静的思维,知道自己想要的是什么。影片二：《阿甘正传》智商低于正常水平的阿甘在学校里为了躲避别的孩子的欺侮,听从一个朋友珍妮的话而开始“跑”,一生奔跑的他取得所有能得到的荣誉。推荐理由：非常经典的励志影片,给任何人看都能起到积极作用。而且每次想起阿甘在美国东西海岸之间的奔跑,心里都会止不住的伤感,还有振奋。《阿甘正传》将教给你一个职业经理人必须具备的一种素质：困境中的幽默感。影片三：《跳出我天地》故事讲述十三岁的男主角爱上了芭蕾舞,年纪轻轻的他克服了整个时代的白眼,终成为芭蕾舞表演者。影片的最后一幕,成年的主角在《天博格巴

...她站在台上,不时不规律的挥舞著她的双手；仰著头,脖子伸得好长好长,与她尖尖的下巴扯成一条直线；她的嘴张著,眼睛眯成一条线,诡谲的看著台下的学生；偶然她口中也会依依唔唔的,不知在说些什麽。基本上她是一个不会说话的人,但是,她的听力很好,只要对方猜中,或说出她的意见,她就会乐得大叫一声,伸出右手,用两个指头指著你,或者拍著手,歪歪斜斜的向你走来,送给你一张用她的画制作的明信片。她就是黄美廉,一位自小就染患脑性麻痹的病人。脑性麻痹夺去了她肢体的平衡感,也夺走了她发声讲话的能力。从小她就活在诸多肢体不便及众多异样的眼光中,她的成长充满了血泪。然而她没有让这些外在的痛苦,击败她内在奋斗的精神,她昂然面对,迎向一切的不可能。终於获得了加州大学艺术博士学位,她用她的手当画笔,以色彩告诉人「寰宇之力与美」,并且灿烂的「活出生命的色彩」。全场的学生都被她不能控制自如的肢体动作震摄住了。这是一场倾倒生命、与生命相遇的演讲会。「请问黄博士」,一个学生小声的问：「你从小就长成这个样子,请问你怎麽看你自己？你都没有怨恨吗？」我的心头一紧,真是太不成熟了,怎麽可以当著面,在大庭广众之前问这个问题,太刺人了,很担心黄美廉会受不了。「我怎麽看自博格巴

会与人相处,可以让你少走弯路,尽早成功。其实,每一个人要取得成功,仅有很强的工作能力是不够的,你必须两条腿走路,既要努力做好自己分内的工作,又要处理好人际关系。事实上,由于家庭背景、文化程度、兴趣爱好以及观念的差异,我们所遇到的人也就形形色色、各种各样。倘若你明白对方属于哪种类型的人,对症下药,见机行事,交流起来就容易多了。哈佛大学公关学教授史密斯？泰格总结了与各种人相处的种种类型：1.无私好人型这种人因为他们的确是天底下最善良的人,所以也就往往容易被人忽视,他们不会坏你的事儿,所以你可能也会忽视或者拿他们不当回事。如果那样的话你就错了,其实他们才是你可以真心相处的朋友。办公室里无友谊的论断,只有在这些人身上才会失去它的意义。2.固执己见型这类人一般观念陈腐,思想老化,但又坚决抵制外来建议和意见,刚愎自用,自以为是。对待这种人,仅靠你三寸不烂之舌是难以说服他的。你不妨单刀直入,把他工作和生活中某些错误的做法一一扩大列举出来,再结合眼下需要解决的问题提醒他将会产生什么严重后果。这样一来,他即使当面抗拒你,内心也开始动摇,怀疑起自己决定的正确性。这时,你趁机摆出自己的观点,动之以情,晓之以理,那么,他接受的可能性就大多了。在博格巴

一、用人之道去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。二、鹦鹉一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。博格巴