昨天，美团在香港上市了。按照每股69港元的发行价计算，美团的估值约为524亿美元。市值是否让王兴满意不得而知，但美团的体量撑不起王兴的野心，这是路人皆知的事情。
王兴是唯一公开表示B与A、T不可相提并论的企业家，也曾以委婉的方式暗示百度是一家以自我为中心、以赚钱为使命的公司。他从不讳言“以客户为中心”的美团在几年后，要成为与A、T一个级别的公司。
王兴发明了“谬望”一词，并自视为个人社会责任的一部分，即对汉语词汇做出了他的“贡献”。王兴这样解释谬望：
“我发现最糟糕的事情是一个公司设定一个目标，但它其实是达不到的，因为那个战略定位一开始就是错的。这就是谬望。”
这两年，美团四面出击，陷入了与各个级别对手的苦战之中，其中包括阿里这样的巨头、携程这样的行尊，以及滴滴这样的新贵，还有饿了吗这样的小伙伴。美团进入的行业远远不止这些，在这个自称为全球最大生活服务平台的狼牙棒上，王兴试图插更多的针。
这些举动，颇受外界争议，甚至有人认为它的未来凶险，不亚于乐视。乐视在各个领域没有遇到强劲的竞争，尚且崩盘，四面树敌的美团则前路更加叵测。在批评者眼里，靠堆砌来成长为巨头可谓“谬望”。
但与王兴不同，贝索斯不喜欢关注竞争对手在做什么。他比王兴更加从容的原因，不仅仅是亚马逊的体量，还在于亚马逊的经营环境。在美国，像王兴这样以更高效的运营为竞争力的创业者不可能成功，因为不是原创模式根本拿不到投资。反之，贝索斯如果在中国，也很难在群狼的撕咬中活得那么潇洒。
实际上，30多年前，贝索斯开始在互联网上卖书，就是王兴口中的一个“谬望”，只是贝索斯“恰巧”成功了而已。包括乔布斯、马斯克这类另辟捷径的创业者，走的都是与王兴相反的道路。就“原创性”而言，清华毕业、留学美国的王兴和他开办乡镇水泥厂的父亲并没有本质不同。
人是受环境限定的，包括人的思维方式，所以王兴不可能真的成为贝索斯。毛泽东在解放军攻克南京后作诗一首，末句感慨：“天若有情天亦老，人间正道是沧桑。”他认为造物本身是无情的，如果有情，有了对和错的主观意志，祂也会是沧海桑田的一部分，不再神圣。所以他要在诗中强调：“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。”简单说就是：“仁义的虚名不重要，但没有你很重要”。
这个民族对竞争的主流看法就是如此。在世界上各个角落都有中国人在做生意，如果后来者做的生意与自己的不相关，互相会有个照应；如果是同行，对不起，有你没我。王兴一方面说自己没有边界，言下之意，你们有边界，是你们格局有限。但他的选择很诚实，美团的基因来自于王兴对谬望的恐惧。
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