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来源:网络 更新日期:2024-05-02 20:03 点击:978800

美国参议员:亚马逊贝索斯应当给予快递员劳动保障 北京时间9月13日早间消息,美国三名参议员周四表示,亚马逊应当停止与违反劳动法的快递承包商合作。这些快递承包商给予快递司机的条件存在明显的不平等。 这三名参议员在致亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的邮件中指出,有报道称亚马逊正在对承包商施压,并在更广泛的范围内规避监管审查。 亚马逊在声明中表示,已经采取措施,确保“我们员工和承包商的快递网络具备强有力的安全和劳动合规记录,而我们将继续推动对这方面的改善,帮助我们的运输供应商、客户和公众”。 亚马逊同时表示,该公司“对安全、劳动者工资和劳动条件有着严格要求,达到或超过了法律规定的标准”。“我们还要求我们的快递服务商提供全面的保险、有竞争力的工资,工作时间,以及其他许多保障措施,并定期进行审计以确保合规。” 这封邮件的签署人包括民主党总统候选人伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)等。美国媒体此前报道称,亚马逊强制要求快递司机每天运送超过250个包裹,这是种剥削。而亚马逊则回应称,该公司期望快递运营商遵守劳动法。 另一名民主党总统候选人杨安泽上周也呼吁,加强对亚马逊快递网络的监督。版权纠纷

苹果大中华区总经理葛越:宣布加入星巴克董事会中秋佳节,苹果副总裁、大中华区董事总经理葛越(Isabel Ge Mahe)宣布加入星巴克董事会。她深感荣幸并表示“期待在未来能为星巴克的成长做出我的贡献”。根据星巴克的官方文件,葛越将进入公司的提名和治理委员会。事实上,星巴克在9月12日还新增了Richard E. Allison(Domino公司CEO)、Andrew Campion(耐克CFO兼执行副总裁)进入董事会。此次新增已于9月11日生效,今后,星巴克董事会成员共达到13名,其中还包括现任微软CEO纳德拉。目前,葛越并非苹果董事会成员。虽然技术出身,但她在iPhone/iPad中国本地化功能的开发上功劳卓著,这可能是吸引星巴克的原因之一。被雀巢收购后,星巴克正加速全球扩张,但在中国,也遭遇了瑞幸等对手的强劲挑战。PS:有网友调侃,今天买iPhone送星巴克月饼?版权纠纷

谁给了阿里撬动下沉市场的底气下沉市场是最近两年的高频词,相应的,对下沉市场的各类误会也层出不穷。其中最常见的是,下沉市场=低价市场。这也导致大部分企业的下沉策略走向两条不归路,一种是带着有色眼镜,贯彻低价低质路线;另一种是完全不认同低价思路,提供脱离了实际消费水平的高价高质商品。对宏观数据理解和消费心理洞察的片面,是造成这两种思路的主要原因。低线城市自2016年以来对一、二城市消费增速的反超,以及2009年以来全国居民收入基尼系数(衡量贫富差距)整体缩小的趋势,烘托了对下沉市场普遍的乐观氛围。可仔细观察的话,0.4670(2017年数据)的基尼系数依然超过了国际公认的警戒线标准(0.4),这说明低线城市的收入水平没那么可观。把收入与购买力划等号,是企业会犯的第二个错误。因为按照“生命周期假说”,消费能力并非取决于当期收入,而是一生收入。因此年幼时期及年老时期的消费倾向大于储蓄倾向。反倒是手捧保温杯的中年人更爱攒钱。这就是为什么经常能看到年轻人和老年人频登新闻的缘故——德阳这座三线城市的星巴克首店开业,从早上6点就开始排队的基本都是年轻人;大爷大妈们则充当了各地商场开业的绝对主力。再往具体说,年轻人和老年人分别代表了两种消费心理,前者更版权纠纷

任正非:华为愿意与美司法部展开不设限讨论新京报讯(记者 陆一夫)9月11日,华为心声社区发布美国经济学家托马斯.弗里德曼在《纽约时报》上的专栏内容,弗里德曼透露,在与华为创始人任正非最近一次采访中,任正非表示华为愿意与美国司法部展开话题不设限的讨论。任正非向弗里德曼表示:“如果美国真正有诚意主动找我们沟通,改变他们现在很无理的做法,我们是可以谈的。美国不能抓住微末细节想置华为于死地。如果觉得我们有什么问题,可以带着诚意来讨论,双方做出一个合理的处理方案,我认为这是可以接受的。”此外,任正非还第一次提出,如果美国仍不信任华为,不允许华为在美国大规模安装设备,他可以将整个华为5G平台许可给任何有兴趣的美国公司,以完全独立于华为开展5G的制造、安装、运营。任正非表示,华为“可以向美国企业转让5G所有的技术和工艺秘密,帮助美国建立起5G的产业来,这样中、美、欧形成一个三角平衡体系。”但他同时强调,“我们愿意这样做,但要美国能接受才行。”美国公司“可以修改5G平台,以满足自身的安全要求。而且他们可以改掉软件代码,从而保障美国的信息安全”。日前华为方面发出声明,称近日美国政府将两年前无故扣押的一批电信设备归还华为,从事实上承认了其行为的违法性和随意性版权纠纷

月饼一年能卖30万吨,为何吸引不了创业公司?燃财经(ID:rancaijing)原创作者 | 黎明编辑 | 魏佳中秋节又到了,月饼又一次登上舞台,成为人们迎来送往的必选礼品。你可能还没买月饼,但已经收到了五花八门的月饼礼盒。你打开阔气的礼盒包装,却发现月饼的“占地面积”不到五分之一。有互联网公司员工吐槽:月饼礼盒一半是吃的,还有一半是要扔的。你可能不爱吃月饼,在年轻人的世界里,有坚果零食、花式糕点、珍珠奶茶。他们踩着消费升级的东风,不再迷恋传统。但为了送礼,你还是不得不批量采购。拿月饼送领导、送客户、送亲友,总之,拿来送人总没错。有厂家顺势发明了月饼券,开启月饼的资产证券化之旅。一张面值100元的月饼券,在经销商、消费者、黄牛等各方之间折价流转后,最终以40元的价格被厂家回收。月饼尚未生产,也并未消耗,却产生了100元的GDP,各方皆大欢喜。月饼的生意,历经多年,依然长盛不衰。除了传统的月饼厂商,一些新玩家也纷纷切入了这个市场。星巴克、喜茶、奈雪的茶、乐乐茶,这些咖啡茶饮品牌,也推出了月饼的产品线,售价从百元到上千元不等。月饼的背后,藏着哪些商业常识和经济学原理?让我们一探究竟。要点速览:•经济学上有个“凡勃伦效应”,指商品价格定得越高,越能受到消费者的版权纠纷