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来源:网络 更新日期:2024-05-07 22:26 点击:970136

为啥《柯南》的内地票房像小学生一样总长不高? 头图丨《名侦探柯南:绀青之拳》海报 作者丨大蛇丸 一周多以前,也就是8月19日,《名侦探柯南:绀青之拳》定档事宜尘埃落定,官方宣布国内上映时间为9月13日。而在日本,这部“柯南”系列的第23回剧场版4月12日上映,业界普遍看好该片实现100亿日元的突破,但到8月25日,票房成绩为91.83亿日元(折合人民币约6.22亿元),比前作《名侦探柯南:零的执行人》(91.8亿日元)多了300万日元(约合人民币20万元)。当然,这也属于很不错的成绩了。 那么,《名侦探柯南:绀青之拳》会在内地市场复制日本的奇迹吗? 作为柯南粉,只能实事求是地说,好像很难——从历史票房成绩来看,”柯南“系的票房《沉默的15分钟》只有2000多万,《纯黑的噩梦》3000多万,《业火的向日葵》8000多万,2018年最高成绩《零的执行人》1.27亿元,算是达到了日漫电影在内地市场的及格线。 为啥柯南的票房像小学生一样总长不高? 不稳定的档期 在日本本土,“柯南”系列剧场版基本都在4月中下旬上映,但在大陆市场,其档期极不稳定,比如今年国内档期比日本本土晚了整整5个月,而在2016年,《名侦探柯南:纯黑的噩梦》则晚了7个月。不独”柯南“系列,像”火影“系列、”龙珠“系列也都如此,唯一一部能把打压测试

数字法币3大原则: 脸书Libra带来的重要信息 图片来源@视觉中国 文丨比特先森,作者丨蔡维德 一、导言 Libra 白皮书的出现,给世界各政府、央行、商业银行、和商家等带来了焦虑,大家突然意识到这世界变了。许多原本认为没有价值,金融市场也永远不会使用区块链的人们被这次的巨大影响力震撼到。但震撼只是开始,后面还有更多有影响力的事件要发生。现在的我们像是处在百年前还在使用油灯的时代,电灯泡的突然出现,让我们在心态上还没有准备。 首先需要知道是我们现在处于一个历史性的巨大变革中,这个变革可能需要100年才能够完成。因为同时间的我们正在经历3个大变革,而不是一个。通常在一段历史中只有一次或是没有变革。而这次却是3个变革同时发生,不管我们喜不喜欢,有没有准备就已悄然到来。很幸运,让我们这个时代的人遇到了这样一个历史性大变革。这3个大变革是: 货币改革:我们正在经历一个320年来最大的货币改革(从1694开始) ——数字法币,今年已是第4年。320年前也就是1694年,世界上有了第一个央行(英国央行)并且由央行第一次发行国家法币(英镑),这样的法币制度同样也持续了320年。现在世界大部分的国家都是央行发行法币(但也有例外)。如果用了320多年的铸币制度改变,许多人打压测试

高通孟樸:用技术和芯片赋能,与中国5G终端产业密切合作高通公司中国区董事长孟樸凤凰网科技讯 8月28日消息,昨天,2019中国国际智能产业博览会之5G智联未来高峰论坛在重庆举行。高通公司中国区董事长孟樸作了《携手共建5G智能互连新未来》主题演讲,分享了5G的未来发展,以及5G所带来的重要机遇。孟樸表示,“5G将为社会带来无限的机遇和可能”,2019年是真正的5G商用元年,全球多个地区提供5G商用部署。孟樸在演讲中分享了一组数据:根据GSA(全球移动设备供应商协会)的统计,在4G元年,全球只有4家运营商和3家终端厂商推出了网络和终端;在5G元年,最新数据显示今年全球已有32个国家、56家运营商宣布部署5G技术,41家供应商宣布已推出或即将推出5G终端设备。“在经历过去3G、4G的洗礼后,社会大众真正看到了移动互联网的魅力,以及为各行各业,特别是给大众消费带来的诸多变化。因此在5G来临时,全球各个国家、运营商、终端厂商都积极拥抱这一新的技术。”孟樸表示。他进一步表示,中国在迈向5G的过程中,真正地的走到了世界的前列。这对于整个中国移动通信技术及其应用的发展来说,将会起到巨大的推动作用,这一影响会在未来十年左右的时间里日益凸显。在5G的发展过程中,从标准制订到商用部署,高通公司一直与产业合作伙伴共打压测试

魅族UR高端定制耳机发布:最贵8699元 8月28日消息,在魅族16sPro旗舰手机发布会上,MEIZU UR全新高端定制耳机发布,个人耳模私属定制,拥有4/8/6/10楼氏/声扬组合单元方案选择。 “UR”即“Ultra Rare”,是魅族全新声学高级定制品牌,魅族官网独家定制。 MEIZU UR全新高端定制耳机提供6种面板可选:树脂面板、亚克力面板、齿轮蒸汽朋克面板、珠光粉艺术面板、稳定木面板、树脂木拼接艺术面板。 还拥有8种颜色个性打造,个性化字母定制,3种专业线材选择,以及中国配乐大咖“阿鲲”的专业调音,阿鲲曾为《舌尖上的中国》《流浪地球》配乐。 售价方面,4单元2699元、6单元3699元、8单元5699元、10单元8699元。 打压测试

阿里人工智能这五年:天才的野心与自证|品牌过去五年,阿里在全球人工智能的激烈赛道上悄然跑进了第一梯队,背后一群以达摩院称号对外示人的科学家群体愈发神秘撩人。 这是一群野心勃勃的科学家,亲手打破旁人艳羡的舒适区,踏入充满禁忌的未知地,只为寻觅更广阔的舞台。他们一生都致力「求证」,或于学术理论,或于技术价值,并愿意承担随之而来的冒险和境遇窘迫。 这五年,阿里经历了人工智能技术长征的发端与突围,而他们,也经历了一场巨大的冒险与自证。 初见之时,你或许会讶异他们滔滔不绝地谈起「买单」、「落地」、「规模化」等商业味浓厚的字眼,全然没了学究气,仿若一位身居一线的创业者心心念念…… 直到你听说过那段既艰难又幸运的岁月,一切便了然于心——唯有越了解真相,才会变得越务实。 人生的绝妙之处也在于此,改变他们的不是早年风光的求学路,也并非当下所拥有的物质地位,而是源于一次又一次被质疑和误解后的绝地「自证」——不同于象牙塔里、试验台前的公示推理和仿真验证,商业场上的「自证」需要拿出实实在在的业务指标和实际效果,正如阿里办公区里那句随处可见的标语——「NO DATA,NO BB」。 强压之下的「自证」氛围造就了科学家们近乎苛刻现实的技术价值观。 待繁务卸下,他们重拾赤打压测试