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近期，人们广泛关注垃圾分类问题。 表面看，垃圾分类是个认识问题，分类再细，认识清楚就好。确实如此，日本垃圾分类经常被媒体报道，不但细致，而且有固定的投放时间。市民也形成习惯，一切顺其自然。日本垃圾处理得很好，民众也没诸多抱怨。据说，外地游客在日本不习惯的是很难找到垃圾桶。因为其市民已形成了自带垃圾袋、自行处理垃圾的习惯。不但日本如此，不少发达国家也如此。他们早就开始垃圾分类，各类垃圾分类细致，有固定的投放时间。 深层次看，垃圾分类不只是认识问题，背后牵涉到生活方式。垃圾分类习惯背后，要有生活精致化支撑。否则，垃圾难以分类，或者很难做到精准分类。 垃圾分类本质是一种新的生活方式，即自己产生的垃圾自行处理，即使不能完全处理，至少也将垃圾纳入到生活过程管理之中。这与以前不一样。以前只顾产生垃圾，至于垃圾如何处理，则是外部的事情。由此导致的结果，生活是一部分，垃圾处理是另一部分。垃圾处理位于生活之外。或者说，生活由输入、输出两部分组成。一般民众只管生活输入部分，输出部分不在生活管理之中。生活只顾占用外部资源，有时浪费也在所不惜。 现在则完全不同。在垃圾分类处理过程中，消耗多少、浪费多少，海云坦克
据新华社北京8月4日电 英国《柳叶刀·肿瘤学》杂志近日发表的一项对195个国家和地区展开的研究显示，2017年，儿童及青少年时期罹患的癌症在所有癌症造成的健康负担中排名第六，仅次于成人肺癌、肝癌、胃癌、结肠癌和乳腺癌造成的健康负担。 研究人员认为，这项研究有助于全面理解儿童及青少年癌症造成的严重影响，为制定儿童及青少年健康政策提供了依据。 由美国圣祖德儿童研究医院、华盛顿大学卫生统计评估研究所等机构合作的“全景式”定量研究，首次以“伤残调整生命年”这一指标量化了全球儿童及青少年癌症造成的不健康状态、残疾和过早死亡等健康负担。一个“伤残调整生命年”相当于被疾病造成的死亡或伤残剥夺的一年健康生命时光。 研究显示，以“伤残调整生命年”计算，2017年全球儿童及青少年癌症造成了1150万年的健康生命损失。作为参照，同一年疟疾造成的损失为3700万年，结核病造成的损失为760万年。儿童及青少年癌症负担在所有类别癌症负担中排名第六。海云坦克
本市将建立医疗机构信用记录，公布严重失信者黑名单，并向各区公共信用信息平台推送黑红名单及联合奖惩信息。市卫健委日前下发进一步加强医疗服务多元化监管通知，今后将持续从机构自治、行业自律、政府监管、社会监督等方面发力，推动全市医疗服务质量水平提高。 市卫健委表示，2019年底前，全市所有医疗机构必须完成一次全面自查，今后坚持每年全面自查一次。对自查发现的问题，要立即整改，实现全过程持续改进。2019年，以健康体检及医疗美容为切入点和突破口，由北京健康管理协会及北京医疗整形美容业协会牵头，制定北京市健康体检及医疗整形美容行业信用评价指标，实施行业内医疗服务信用评价，将信用评价结果纳入“信用北京”信用平台公示。其他行业协会或者学会，参照北京市健康体检及医疗整形美容行业信用评价指标，制定本领域信用评价指标规则。 市卫健委要求各区卫生健康委要进一步完善协同监管机制，同属地公安、市场监管、药监、医保等相关部门加强沟通协作，同时在卫生行政部门内部实现监管结果多方应用的信息闭环。结合辖区内医疗机构依法执业自查结果、信用评价结果、校验管理、既往监督检查、投诉举报、不良记分等情况，建立医疗机构信用记录，公布严重海云坦克
7月31日，由人民网人民健康、金龙鱼黄金比例调和油联合主办的“金龙鱼1:1:1舞出好比例”2019人民广场舞大赛沈阳站火热开赛。
广场舞以其舞蹈形式的大众化、音乐素材的通俗化、参与人员的平民化、活动价值的多元化等优势成为居民日常生活中的娱乐方式之一。沈阳站广场舞大赛的舞蹈风格更是丰富多元，有水兵舞、模特舞蹈、木兰长绸、武术、健身操等等。音乐选择上也是以充满激情、充满活力的曲目为主，传播正能量，舞出新时代的风采。
百余名参赛选手在导师指导下，齐跳金龙鱼主题舞曲《1:1:1舞出好比例》
根据赛制安排，初赛分为“规定曲目”和“自选曲目”两个环节。每一场初赛，在导师带领舞者热身及培训之后，就进入了规定曲目环比赛环节。在规定曲目环节，广场舞队统一着装演绎指定舞曲《1:1:1舞出好比例》，现场评委将根据舞队的动作准确度、整齐度以及舞者的精神面貌进行打分。在自选曲目环节，舞队则将在编舞、着装、情节设置等多方面的比拼。
新里程舞蹈队演绎《我爱这蓝色的海洋》
沈阳站开赛的第二天是8月1日，正值中国人民解放军建军92周年。在现场就有一支身穿白色海军服装的舞队，她们用舞蹈来向最可爱的军人们致敬。经典的军旅歌曲在广场上空海云坦克
如果要对各行业中领头的中国企业进行历史回顾的群像描写，那么一定会有一个重要的篇章是与国际化有关。过去的20多年，中国企业逐渐在世界舞台展示自己的格局和雄心，并且走出了不同于欧美日企业的发展道路。她们从最初的学习者、跟随者，逐渐成长为世界商界中的重要力量。
来自内蒙古自治区的蒙牛，就在全球乳业发展过程中浓墨重彩的添上了自己的一笔。今年是蒙牛成立20周年，这20年来，蒙牛从草原起家，到现在成为营收接近700亿人民币的国际化企业，数字背后反应是海外市场的战略重要性越来越高。
而且让蒙牛人自豪的是，他们也在国际市场创造了很多亮眼的成就。比如蒙牛在海外销售网点突破了5000家、成为FIFA世界杯全球官方赞助商、在中国香港、东南亚等地的销售份额持续突破等等。而在“一带一路”的倡议下，蒙牛印度尼西亚开设工厂，尤其是在新西兰工厂投入运营,则开创了奶粉行业国内品牌在海外100%自主建厂的先河。
或许英国《金融时报》对蒙牛的点评，最能反映蒙牛国际化的现状——“这家公司正在进入一个全球精英企业群体。”
“引进来“和”走出去”
与很多有远见的中国企业一样，蒙牛的国际化战略，在很早之前便已开始布局。而蒙牛出海的特色在于，结合海云坦克