美国官网

来源:网络 更新日期:2024-04-29 10:40 点击:931588

“溜溜球式减肥”最初由美国耶鲁大学研究员凯莉·D·布朗内尔提出,指瘦了又胖,胖了又瘦,体重就像橡皮筋连接的溜溜球一样忽上忽下。近日,美国心脏协会科学年会上公布的一项研究发现,减重反弹有损女性心脏健康,增加心脏病发作风险。 美国哥伦比亚大学瓦杰洛斯医学院助理教授布罗克·阿加瓦尔博士及其研究小组对平均年龄37岁的485名体重超标女性展开研究。参试者平均身体质量指数为26,研究人员调查了1年内参试者的体重变化情况,并利用美国心脏协会提出的七项指标(超重、胆固醇、血压、血糖、吸烟、身体活动和饮食)评估参试者的心脏病风险。结果发现,1年内体重减轻约9斤,之后反弹如初,会导致女性患心脏病风险大增。而且,体重大幅波动对从未怀孕女性的不利影响最明显。 阿加瓦尔博士表示,体重反弹次数越多,患心脏病的风险越大。与减肥相比,保持健康均衡饮食以及相对稳定的体重,更有益心脏健康。男性减肥后反弹同样有害健康,体重多次反弹的男性,中年时因心血管病死亡风险比正常人高2倍。▲ (徐 江)美国官网

  中新社福州7月4日电 (记者 龙敏)4日下午,福建南日岛北面水域发生一起货轮触礁搁浅险情,经福州市海上搜救中心、东海救助局等开展海空联合救援,共有13名船员获救脱险。   当天15时29分,福州市海上搜救中心、东海救助局相继接到报警,空载货船“荣海79”轮在福建南日岛北面水域触礁搁浅,亟待救援。   接到险情信息后,东海救助局立即启动应急救助预案,指派遇险位置附近水域待命的大马力救助船“东海救111”轮和专业救助直升机“B-7328”前往现场救援;福州市海上搜救中心也派出“福星拖3”轮赶赴现场救援。   东海救助局通报,16时48分,“东海救111”轮救助艇成功将13名遇险人员救起返回。(完)美国官网

辽宁开原龙卷风:铁片像纸一样飞起来  中新社铁岭7月4日电 (韩宏 沈殿成)连根拔起的树干、折成两段的路灯、散落地面的碎石瓦砾、被刮落的牌匾……记者4日在辽宁省铁岭市开原重灾区看到,突如其来的一场龙卷风,让这座平静的小城受损严重。   7月3日下午17时15分左右,正值下班的高峰期,开原遭受龙卷风袭击,造成6人死亡,190人受伤。   “一根很粗的黑色柱子旋转地移过来,又听到嗡嗡的轰鸣声,随后石头瓦片噼里啪啦地就都被卷了起来。”亲眼目睹这场龙卷风的夏先生回忆,因为近处是晴天,只有远处被“黑色”笼罩,还以为是工厂着火了,没想到竟然是龙卷风。 7月4日,辽宁开原,航拍遭受龙卷风袭击现场。中新社记者 沈殿成 摄   “铁片像纸片一样飞了起来。”当时下班开车回家的一位市民说,看见远处房屋的棚顶被掀了起来,一开始还当成是有意思的事拿出手机开始拍小视频,当风近了卷起身边的重物才意识到它的可怕。   窗户被风刮掉了,垃圾全飞上了天,防盗门被吹变形了。另一位开原市民讲述了龙卷风来袭时的场景,他对记者说:“太可怕了,真是百年难遇!”   4日下午,记者走访了开原受灾最为严重的一个小区,该小区的10余栋楼房玻璃基本上全部被损毁,停放在小区内的汽车均遭受严美国官网

垃圾分类为什么能催生出“月入过万”的工作?人类建造了城市,享受着城市的便利,同时,也退化着自己的能力,顺便污染着地球环境。贾平凹笔下有一头哲学牛,他坚定地认为:现代人离开城市,来到原始森林里,生存能力尚不如一只七星瓢虫。此外,人类的贪婪已经让地球、让自己的城市千疮百孔:环境污染、汽车拥堵、食物中毒等等,但作为灵长类动物,人类之所以伟大,正在于会work out出新的制度和科技:我们破坏,同样,也由我们治理。自7月1日起,上海市强制执行垃圾分类管理规定:如果个人没有将垃圾分类就去投放,最高罚款200元人民币,单位混装混运垃圾,最高罚款5万元人民币,如此强硬之措施,旨在构成资源循环的闭路,同时,展开“互联网+垃圾回收”活动,旨在利用互联网工具,让垃圾回收地更加合理,也因此催生出一个网红职业:垃圾小哥。名字虽然有些不雅,但目前来看却是不折不扣的肥差,只要勤快,月收入过万不是难事。而且相比于快递小哥、外卖小哥等行业,垃圾小哥属于正经的“绿色行业”,在中国属于朝阳行业,不仅收入比较可观,且更容易获得来自社会、市民的尊重。其实,垃圾小哥就是一些专业上门回收垃圾的人,市民可以网上下单,预约垃圾回收人员,类似滴滴下单、外卖下单等等,而垃圾小哥除了上门回收垃美国官网

抢关夺寨:每日优鲜的千亿蓝图将近一年时间里,徐正待在北京总部的时间变少了。他坐镇上海,常跑周边几个城市,和团队考察上游产地和供应链。闲下来的空档里,这位创始人脑海里反复盘算的是一张战略地图:每日优鲜的华北战局「固若金汤」,华东是眼下最紧要的「战区」,目标是用一年做到3-5 倍于「任何对手」,然后再亲自带队继续攻向华南。这是一张横跨未来三年的战略规划图。徐正的目标是三年拿下1000 亿GMV,对于成立四年、刚刚跨过100 亿GMV 的每日优鲜来说,距离这个目标还有10 倍空间加速跑。时间和局势都很紧迫,这张地图上硝烟四起。万亿规模的生鲜新零售市场高频、刚需,它看似遍地黄金,实则暗礁遍布,行业上的野心玩家用不同形态切入,但到2019 年这个时间点,它们正遭遇着集体失速:美团旗下的小象生鲜陆续关店,只留北京两家店面,公司转以美团买菜为主战场;盒马也在小步回调,半年内调整中层队伍、关闭昆山新城吾悦广场店;京东7FRESH 负责人王笑松被调岗,五年千店的目标十分遥远。无论创业公司,还是互联网巨头,大致都要面临着一样琐碎复杂的难题,这个行业的机会和挑战在于如何尽可能缩短链条,提高周转效率,要规模的同时,很难绕过烧钱这一步。每日优鲜的幸运在于入局早、填过美国官网