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作者：张强来源：乔诺之声、蓝血研究透过伟大的灵魂，读懂自己的未来作为一名人力资源管理工作者，在此借用管理大师彼得·德鲁克在其成名作《管理的实践》中，关于“我们的事业是什么”的经典三问，对人力资源管理进行思考：第一问：人力资源管理是什么？第二问：人力资源管理将是什么？第三问：人力资源管理应该是什么？第一问的答案也许是：包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等六大模块的职能型组织人力资源管理，这是许多公司目前人力资源管理的现状；第二问的答案也许是：由人力资源合作伙伴HRBP (Human Resource Business Partner) 、专家中心COE (Center of Expertise) 和共享服务中心SSC (Shared Service Center) 等构成的三支柱模式人力资源管理，这是许多公司人力资源管理正在努力转型的方向；第三问的答案也许是：战略人力资源管理，这是每一个人力资源管理工作者的光荣与梦想，华为公司人力资源管理就达到了这样的高度。2018年3月20日，华为公司发布的《人力资源管理纲要2.0：总纲（公开讨论稿）》第一部分里有这样一句话：“人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素”。人们不禁要问，为全球最佳城市排名

2017年，麻省理工媒体实验室的“个人机器人小组（Personal Robots group）”进行了一项研究。他们邀请6至10岁的孩子去媒体实验室玩各种智能设备（比如亚马逊的Alexa或Google Home）。在孩子们玩耍体验之后，研究员便一个个问他们如下问题：你认为这个设备比你聪明、和你一样聪明，还是没有你聪明？以下是孩子们的回答：来自2017年研究“谷歌你好，我可以吃掉你吗？”作者Druga等。来源：Randi Williams一位实验室成员Randi想要讲其中小孩的故事。一个小女孩问道：“Alexa，树懒都吃什么呀？”亚马逊Alexa用合成人声回答道，“对不起，我不知道如何帮助你。”“没关系！”小女孩说。她走向另一款亚马逊Echo设备，将它拿起来说道，“我看看其他Alexa知不知道。”（从左至右）实验助手Yumiko Murai，六岁的Viella及研究作者之一Stefania Druga和Google Home一起聊树懒。来源：Randi Williams孩子们天生好奇，总想通过科技的视角理解身边的世界。但是这项研究的结果表明：孩子们总将科技视作权威，但并不了解科技是如何运作的。而现在，身处AI时代，孩子们不止是数码原住民，更是人工智能时代的原住民。虽然这一点在搜索“树懒吃什么（如果好奇，树懒主要吃树叶，有时也吃全球最佳城市排名

在坚持“不作恶”的谷歌内部，有一支“隐形”的工作队伍，他们在人数上已经超过谷歌全职员工，但谷歌的商业传奇中不会记载他们的篇章，而且在待遇上，他们与全职员工也相差甚远。他们就是由临时性员工、合同工和供应商组成的非正式员工，俗称临时工。据《纽约时报》获得的一份文件显示，谷歌的非正式员工数量已超出全职员工，截至2019 年3 月，谷歌在全球拥有10.2 万名正式员工，而非正式员工的数量为12.1 万人。临时工作用举足轻重据知情人士透露，谷歌始终在依赖临时工，即使有些工作已经成为常设岗位，谷歌依然在使用临时工。五位知情人士透露，谷歌在2014 年启动了一个代号为Pygmalion 的研究项目，以改进其语音识别技术。当时，该公司聘请了临时员工（其中许多人拥有语言学博士学位）帮助对数据进行标注和构造，以便谷歌的计算机能够更好地理解人们在说什么。这个团队很快发展到大约250 人，其中大多数成员是合同工。谷歌将合同工在一个项目上的工作时间限制在两年以内，但在Pygmalion 项目上，这些合同工在休息6 个月后又继续返回工作。而且，随着项目的扩大，谷歌的管理人员向合同工施压，要求他们做更多的工作。在向人力资源部提出的投诉中，一名全职雇员说全球最佳城市排名

搞不定市政和街道，一百个谷歌也没用作者 | 星爸爸上个月，湾区房价迎来了七年来的年同比首降，然而降幅尴尬，2019 年5 月湾区房价中位数与去年同期相比下降了约0.1 个百分点，来到83 万美元。整体情况可能更好一些，旧金山湾区独立屋价格年同比下降了近一个点。虽然触顶之后的房价正在以蜗牛般的速度下滑，但这里仍然是美国房价最难以负担的地区之一，尤其是科技巨头们所在的城镇，Google 所在的山景城的房价中位数是160 万美元，一居室月租金均价则为2800 美元。即使是那些年薪十几万美元起步的科技公司员工也在湾区房价面前感到无力。recode 援引的一则不完全调查数据显示，超过七成科技巨头的员工表示无法承担湾区住房。睡在汽车里的程序员在这里已经不是新闻。大科技公司的工程师和程序员们负担不起房价说明了问题之严峻，但至少他们还够年轻，生活上虽然艰苦经济上却能得到补偿。对于那些成家立业的中年人、服务业从事者和当地居民来说，科技公司带来的士绅化却只能让他们无家可归。地区政府和社会组织发布的调查问卷中，几乎每一份都透露了当地居民强烈的迁出欲望。去年湾区人口只增长了约3.8 万人，是2011 以来最少的一次。在人口结构上，外国移民占迁入全球最佳城市排名

他们不是最早的进场者，但是已经成为市场占有率最高、提升最快的平台。碎片化、同质化、非标化等劣势让知识付费模式备受质疑。对于喜马拉雅的危机来说，上市固然要紧，但是理清发展战略才更为急迫。近日，喜马拉雅参股的机器人公司选址天津。公司的经营范围包括网络技术、计算机软件技术开发、机器人、电子产品、智能家居设备销售等。从两年前出手智能音箱，到今年推出智能机器人，也许就是喜马拉雅在为这次“硬核”转型，作出的种种尝试。而这背后的战略考虑，有人猜测是为了维持生计，也有人猜测是为上市再最后博一次……1/曾经的红利模式走向沉寂回顾喜马拉雅的成长，余建军坦言，他们不是最早的进场者，但是已经成为市场占有率最高、提升最快的平台。他们与得到、知乎一起，重新定义了“知识付费”。然而，在“知识付费”的下半场，他们还有什么好故事讲给投资人听呢？2012年成立的喜马拉雅，在第二年3月份正式上线。那时候，他们想做“优秀声音的淘宝”。两年之后，这个口号变成了“用声音分享人类智慧”。从2016年开始，发轫于微博微信赞赏功能的知识付费，迅速占领了喜马拉雅、分答、知乎live等平台，这时候喜马拉雅所做的就是把他们认为的“最好的内容”挑出来，在与全球最佳城市排名