全日本最好看的屁股

文/宁宇，作者微信公众号：尚儒客栈，封面：东方IC2007年，在中国发放3G牌照之前，中国移动首次进入全球企业排名前十，那是移动梦网刚刚开启的时候，手握4亿客户的中国移动与互联网企业合作，为后续发展和成长带来了广阔的想象空间。经过3G时代的几年低迷，中国移动依靠4G再次进入到全球前十榜单，用户规模已经接近了中国人口总数，产业生态中还有蓬勃发展的BAT和智能终端，这些因素让投资者对中国移动为代表的电信运营商信心满满。而如今，电信运营商风光不再，有人说这是受提速降费政策的影响，也有人说运营商受困于国企机制，可是怎么解释国外的电信运营商还不如中国？电信运营商在信息产业里的主导地位被移动互联网取代，这并不是中国独有的现象。运营商是如何一步步从C位走开的呢？这方面的分析很多，我来说说自己的理解。运营商如何建立入口优势运营商的入口优势主要依托规模，简单地说，入口优势的建立分为三步。第一步，是通过差异化竞争和价格竞争，吸引客户入围，构建入口规模优势。电信运营商的生意具有明显的规模效益，规模越大，单位运营成本越低，抵御竞争对手的能力就越强。每家运营商都在不遗余力地发展客户扩大规模，而资本市场也对这种发展模式拍手称快，运全日本最好看的屁股

据四川省国资委网站6月20日消息，19日14时40分，宜宾长宁县中医院与四川省人民医院急救中心的医生继续联合对地震伤员彭女士开展5G远程B超会诊。彭女士是此次地震救援中应用5G技术进行远程诊疗的第4位病人，71岁，在地震中摔伤，出现左侧下颌支、下颌颈及喙突骨折，疑似颅内骨折。此次会诊将5G急救车上的便携式远程B超设备移至病房，对前期已经入院的危重患者进行诊断，并通过5G网络将B超动态影像零时延的回传至省医院。在四川投入使用的5G救护车 图丨四川省国资委地震发生后，四川省人民医院、中国移动（成都）产业研究院、中国移动四川公司组成联合救援团队，携5G急救车赶赴灾区，并通过全国首个5G应急救援系统争分夺秒抢救伤员。6月18日21:30分，四川省人民医院启用5G城市灾难医学救援系统，与前线应急快反小分队就长宁县中医院的一例腹部损伤疑似脾破裂伤员进行实时远程视频会诊。这是世界首个将5G技术运用于灾难医学救援的案例。5G应急救援系统以5G网络为基础、5G急救车为载体，配合人工智能、AR、VR和无人机等应用，打造全方位医疗急救体系，当急救病人上了5G急救车后，随车医生可以利用5G医疗设备第一时间完成验血、心电图、B超等一系列检查，并通过5G网络将医学影像、全日本最好看的屁股

作者：张强来源：乔诺之声、蓝血研究透过伟大的灵魂，读懂自己的未来作为一名人力资源管理工作者，在此借用管理大师彼得·德鲁克在其成名作《管理的实践》中，关于“我们的事业是什么”的经典三问，对人力资源管理进行思考：第一问：人力资源管理是什么？第二问：人力资源管理将是什么？第三问：人力资源管理应该是什么？第一问的答案也许是：包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等六大模块的职能型组织人力资源管理，这是许多公司目前人力资源管理的现状；第二问的答案也许是：由人力资源合作伙伴HRBP (Human Resource Business Partner) 、专家中心COE (Center of Expertise) 和共享服务中心SSC (Shared Service Center) 等构成的三支柱模式人力资源管理，这是许多公司人力资源管理正在努力转型的方向；第三问的答案也许是：战略人力资源管理，这是每一个人力资源管理工作者的光荣与梦想，华为公司人力资源管理就达到了这样的高度。2018年3月20日，华为公司发布的《人力资源管理纲要2.0：总纲（公开讨论稿）》第一部分里有这样一句话：“人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素”。人们不禁要问，为全日本最好看的屁股

2017年，麻省理工媒体实验室的“个人机器人小组（Personal Robots group）”进行了一项研究。他们邀请6至10岁的孩子去媒体实验室玩各种智能设备（比如亚马逊的Alexa或Google Home）。在孩子们玩耍体验之后，研究员便一个个问他们如下问题：你认为这个设备比你聪明、和你一样聪明，还是没有你聪明？以下是孩子们的回答：来自2017年研究“谷歌你好，我可以吃掉你吗？”作者Druga等。来源：Randi Williams一位实验室成员Randi想要讲其中小孩的故事。一个小女孩问道：“Alexa，树懒都吃什么呀？”亚马逊Alexa用合成人声回答道，“对不起，我不知道如何帮助你。”“没关系！”小女孩说。她走向另一款亚马逊Echo设备，将它拿起来说道，“我看看其他Alexa知不知道。”（从左至右）实验助手Yumiko Murai，六岁的Viella及研究作者之一Stefania Druga和Google Home一起聊树懒。来源：Randi Williams孩子们天生好奇，总想通过科技的视角理解身边的世界。但是这项研究的结果表明：孩子们总将科技视作权威，但并不了解科技是如何运作的。而现在，身处AI时代，孩子们不止是数码原住民，更是人工智能时代的原住民。虽然这一点在搜索“树懒吃什么（如果好奇，树懒主要吃树叶，有时也吃全日本最好看的屁股

在坚持“不作恶”的谷歌内部，有一支“隐形”的工作队伍，他们在人数上已经超过谷歌全职员工，但谷歌的商业传奇中不会记载他们的篇章，而且在待遇上，他们与全职员工也相差甚远。他们就是由临时性员工、合同工和供应商组成的非正式员工，俗称临时工。据《纽约时报》获得的一份文件显示，谷歌的非正式员工数量已超出全职员工，截至2019 年3 月，谷歌在全球拥有10.2 万名正式员工，而非正式员工的数量为12.1 万人。临时工作用举足轻重据知情人士透露，谷歌始终在依赖临时工，即使有些工作已经成为常设岗位，谷歌依然在使用临时工。五位知情人士透露，谷歌在2014 年启动了一个代号为Pygmalion 的研究项目，以改进其语音识别技术。当时，该公司聘请了临时员工（其中许多人拥有语言学博士学位）帮助对数据进行标注和构造，以便谷歌的计算机能够更好地理解人们在说什么。这个团队很快发展到大约250 人，其中大多数成员是合同工。谷歌将合同工在一个项目上的工作时间限制在两年以内，但在Pygmalion 项目上，这些合同工在休息6 个月后又继续返回工作。而且，随着项目的扩大，谷歌的管理人员向合同工施压，要求他们做更多的工作。在向人力资源部提出的投诉中，一名全职雇员说全日本最好看的屁股