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一个好的招商项目运作,归纳起来,应该包括以下六点：一个高效的项目团队,一个精准的市场定位,一个吸引眼球的创意和特点,一组招商宣传组合拳,一个严谨的招商团队管理,一套完整的招商话术。对照这些基本原则来剖析祝氏诈骗案,足以作为MBA课堂的又一典型案例。这个案例之所以典型,是因为它包含了招商推广的所有重要要素和相关手法,每一步都有条不紊,每一阶段的工作都跟下一阶段的工作紧密相连,单从技术角度看,是一个非常好的项目策划案例和项目实施／管理案例。项目团队一个项目招商的成败,80％取决于项目团队构成是否合理,是否有凝聚力和战斗力。一般的项目核心团队包括招商团队和运营团队。前者除了负责招商之外,还负责项目的整体策划、包装、启动宣传；后者则负责产品研发、生产、供应、发货、换货、处理加盟商投诉,同时还包括对加盟商的店面支持、选址支持和开业支持。但祝氏团伙的团队结构却有些变化。他们通常以项目为单位组建团队,一个品牌一个团队,核心人员以亲戚同学为主,拥有公司股份,占据公司主要位置,直接掌握公司的内部机密；其他人只有某一具体招商职位,并不掌握公司运营的机密。招商团队的构成通常是：项目主管＋招商主管＋招商主管若干＋会计。运营团队则相对简单奶茶行业

有些销售经理的职业生涯总是命运多舛,他们的一生基本都在奔波中抱怨旧主和寻觅明君。纵观这些销售经理的职业生涯,我们发现,他们在工作中曾经做出了不错的成绩,但却在那如烟花般的一炫之后,便陷入沉寂。是什么让他们败走麦城?是什么让他们一蹶不振?是什么让他们在营销人生中找不着北了?现实中,总有一些销售经理,把带有强烈外部因素的偶然成功当成是自身能力的硕果,被飘红的业绩和如潮的嘉奖冲昏了头脑。最后,不幸“跌入乐透区”,让“疼爱”他们的上司跌破了无数双眼镜,也使自己陷入万劫不复的尴尬境地。案例1：错把品牌销售力当做个人能力顾军是“若水”茶饮料豫南区域经理。2005年,这家地处中国名茶“信阳毛尖”故乡的地方企业,果断抛弃当初赖以起家而如今却早已过时的植物蛋白饮料——栗子汁,斥巨资聘请国内一流的咨询公司,打算利用自己独特的“毛尖茶”优势,主推以“若水”为主品牌,“毛尖绿”、“毛尖红”为副品牌的系列茶饮料。顾军所在的豫南市场,地处公司本部,是首推的主力市场。豫南地处大别山腹地,山清水秀、四季宜人,不但盛产名扬全国的信阳毛尖,而且拥有国家一级饮用水源。几乎具备饮料企业生存的所有条件。这里饮茶文化深厚浓郁,引得国内一线茶饮料趋之若鹜,在此杀奶茶行业

▲ 中央民族大学“985”工程建设项目研究成果,项目标号：985-2-103◆ 中图分类号：F560.8文献标识码：A内容摘要：我国航空货运业的发展速度早已超过了世界平均水平,随着市场规模的进一步扩大和国内外航空货运企业的竞争加剧,航空货运的发展必将对我国的快递行业产生深远的影响。本文在分析航空货运业与快递业的关系的基础上,提出二者的相互融合和渗透将是不可避免的趋势,面对来自航空货运业的竞争压力,我国的民营快递业应积极采取一系列应对策略。关键词：航空货运 快递业 航空快递 竞争策略随着经济全球化进程的加快和市场竞争的日益激烈,航空货运已经成为世界经济持续增长的重要推动力量。全球范围内,虽然航空货运只占货物运输总吨位的2%,但其承载的价值却已超过了40%,且这一比例还在不断增加。而在我国,航空货运的发展速度远远超过了世界平均水平。我国航空货运业的发展态势我国航空货运业的发展现状我国航空货运业自1990年起进入了成长期,在过去的十几年间,航空货运量与周转量均呈现出持续、快速增长的势头。1990-2006年航空货运量与周转量的年均增长速度达到15%以上,航空货运已经成为我国航空运输业发展的新的增长点。2007年我国民航完成货邮运输量394.9万吨,货邮周奶茶行业

摘要:与传统英语教学模式相比,现代英语教学因为多媒体和网络的出现打破了以单一方式进行单项传播的传统模式,取而代之的是主动式、互动式、合作式、自主式的教学模式。采用多媒体进行英语教学的优势显而易见,更加能够激发学生的学习兴趣,有利于学生自主学习能力的培养。关键词:多媒体 高职英语教学 能动性有人把电脑和英语喻为打开21世纪大门的两把钥匙,这充分说明了英语和网络技术在新世纪的重要地位。长期以来,传统的英语教学模式是以粉笔和黑板为主要教学工具,常常使学生觉得枯燥而产生厌学情绪,而且也违背了语言教学的本质。而多媒体英语教学通过计算机融合各种文字、声音、音乐、图形、动画和声像技术中的音频、视频等多媒体形式,以传递更为生动、丰富和复杂的教学信息,越来越受到各类学校师生的重视和欢迎。本文论述了教师如何充分利用多媒体教学,来激发学生的学习英语的兴趣。▲▲一、激发学生学习兴趣英语教学中有很多时候光靠教师的讲解不能把课堂推向高潮,这就需要多媒体这种先进的教育技术发挥其演示的作用.为了有力地说明英语课文中的某些问题场景,教师常常需要从电影、电视、录像、因特网上收集来的素材做成图片,在恰当的时候演示给学生,利用多媒体课件,把乏味奶茶行业

配货不及时会带来多大的麻烦?服装行业有句行话：“服装晚到店铺一天,影响生意一周,顾客半年不来”。店铺缺货,丧失销售机会,顾客滋生不信任感,之前的推广费用付诸东流……这便是做生意迟到的代价。及时、准确的配货,说来容易做来难。案例背景S服装公司在上海有30家店铺,其中：A类店4家,B类店16家,C类店10家。目标市场：面向18～25岁,月收入在2000元～4000元的顾客；市场定位：同类产品中的中低档品牌,主要卖点：舒适、时尚、活泼；产品类型：休闲服装,以T恤、衬衫、毛衣、外套、牛仔裤、休闲裤为主；价格：T恤50元～150元／件、衬衫120元～250元／件、毛衣10¨0元～350元／件、外套250元～600元／件、牛仔裤150元～400元／件、休闲裤150元～400元／件。春夏季开季前几天,s公司收到了工厂发来的第一批货品,有8款服装,总计30000件。通常,中低档休闲服每季都会推出几百个款式的产品。从时尚度来看：潮流款>畅销款>基本款；从销售量来看：畅销款>基本款>潮流款。配货原则1.先到先配：先到的货品要先配下去,让新货及时上架销售,同时少占货仓面积,为后到的货品腾出空间；2.对A类店：新货品种要齐全,潮流款、基本款、畅销款都要配到,而且每一品种要齐色齐码,因为断色断码会影响销售；3奶茶行业