我亲爱的朋友们

当前,随着企业体制改革的不断深入,经济结构成分发生重大变化,审计对象也发生了根本性转变,由过去以企业审计为主的格局转变为现在以财政审计和使用财政性资金的行政事业单位为主要审计对象,对行政事业单位的审计监督也就成为各级审计机关,尤其是县级审计机关的主要任务。如何搞好行政事业单位审计,保证对财政资金使用的有效监督,提升审计质量是摆在我们每个审计人员面前的新课题。本人根据多年的审计实践,认为主要应加强以下几方面重点内容的审计。一、行政事业性收费。行政事业性收费是行政事业单位业务收入的主要来源,也是审计的重点。对行政事业性收费审计应重点核实以下四方面的情况。一是审核其收费项目是否有国务院、财政部、国家发改委或者省级以上财政、物价部门下发的收费文件,是否办理了收费许可证；二是将收费票据上的收费项目、收费范围及收费标准与收费许可证所载的内容进行核对,看是否一致,有无擅自设立收费项目、扩大收费范围、提高收费标准的行为。今年4月我们对某省属执法单位进行财政收支审计时,通过延伸调查有关乡镇场,成功查出该单位利用职权,在无收费许可证的情况下,使用自制收款收据收取全县各乡镇场“某某费”50多万元的违纪问题；三是从财政部门取得行我亲爱的朋友们

校企合作办学是职业教育改革的重要方向,也是大力发展职业教育的必然要求。本文首先从校企两个方面分别论述了校企合作符合双方发展规律,然后重点强调了校企合作的机制和途径,最后集中论述了科研合作对于落实校企合作的重要意义。 高职教育 校企合作 双师型 科研合作校企合作,工学结合是符合校企双方发展的内在需求的。但是,这么多年的实践证明,真正实现校企合作,共赢发展的并不多见,所以,如何实现校企合作,一直是高职院校深化改革、办出特色的主题。本文主要从高等职业教育人才培养目标,及企业发展的内在规律的角度,研究落实校企合作的方法。一、校企合作符合高职教育发展的内在规律高职教育是以培养企业生产第一线需要的高等技术应用型人才为培养目标,所以实践教学是高职教育内涵的核心,在一定意义上可以说,高等职业教育实践教学决定了高等职业教育的特征,决定了高等职业教育人才培养目标的实现。高等职业教育实践教学的研究,是目前高职教育教学改革亟待解决的问题,不建立符合高等职业教育人才培养目标的实践教学体系,就无法进行具有实际意义的实践教学,更谈不上提高实践教学水平和培养高质量的高技能型人才。这就要求高职教育必须实行“校企合作、产学结合”的人才培养模我亲爱的朋友们

项兵长江商学院院长近年来,世界经济与企业几大发展趋势值得我们关注：第一,世界级的跨国公司全球的新一轮战略布局日渐明细,逐步向以全球应对全球的全球资源整合型企业转型。它们加速整合全球资源,包括全球学习、全球寻求机会、全球寻找解决方案、全球人才为我所用、实现全球资源为我所用的全球公司。目前,对全球经济竞争格局变化影响最大的力量已渐渐更集中于完成全球战略布局的顶级跨国公司的手中,其触角已经突破了民族与国家的界限,这些公司的全球战略及其发展轨迹会直接影响未来的全球经济版图。最典型的如全球最大零售企业沃尔玛公司。在产业链上游,全球众多制造企业都是其供应商；在产业链下游,全球无数国家的市民阶层都成为其消费者。沃尔玛之所以能够多年位居“世界500强”之首,在于其强大的资源整合能力和优秀的供应链管理能力。IBM 最近几年变革的一个核心,也是实现从传统的跨国公司到全球资源整合型企业的一次革命性转变。我几年前提出的以全球应对全球的理念已经在诸多世界级的跨国公司得以实践。以全球应对全球的能力已经成为国家和企业竞争力的不可或缺的组成部分。在国家层面,美国就是一个以全球应对全球的经典案例,其全球领先的大学体系吸引众多来自世界各国我亲爱的朋友们

对财政专项资金的管理与使用问题,财政法规明确规定必须“专款专用”,不得以任何形式挤占挪用。但从几年来的审计情况看,笔者发现某些单位存在挤占、挪用专项资金用于其他开支、尤其是弥补经费不足的问题,似乎已形成了惯性,多数单位和个人不以为然。虽然也存在经费预算不足等客观实际,但这也不能成为挤占挪用专项资金的理由,必须严肃认真对待。作为基层审计干部,对此深有感触,并对挤占挪用专项资金问题屡禁不止的原因以及如何解决挤占挪用问题,作了一些分析和思考。一、挤占挪用专项资金问题屡禁不止的主要原因1.专项资金预算编制不尽合理和严谨。在预算编制时,财政部门对申请的专项资金缺乏细致调研,没有对专项资金的使用方向、时间安排、资金总量等做到严格控制。2.部门领导、财务管理人员“专款专用”意识不强。被挤占挪用的专项资金多用于弥补办公经费不足、发放福利和补贴等超范围、超标准的“非正常性”支出,专项资金在某些领导、财务人员的眼中成了可以随意灵活使用的机动资金。3.上级财政部门或业务主管部门在下达专项款时,没有明确专项款的支出科目以及用款单位核算的会计科目和方法,因此用款单位有时就“钻空子”、打“擦边球”挪用专项资金,还有个别财务人员故意混淆我亲爱的朋友们

一说到经济困难时期企业应当如何降低成本、执行“瘦身”计划,几乎所有人的第一反应就是“裁员”。毫无疑问,裁员是最省事也最立竿见影的方式。但是瘦身远不止一刀把赘肉切除那么简单——尤其在严冬季节,适当保持御寒能力才能确保活到下个春天。只为了削减成本就盲目裁员的企业,可能会在短时期内获得财报上的好看数据,等到市场回暖时,却未必有能力迅速恢复生机,很有可能在春天的第一场残酷竞争中就战死沙场。“企业应当留住最有价值的员工。”德勤管理咨询有限公司人力资本咨询服务合伙人王大威说,“在市场好时业绩也好的员工不一定是最有价值的员工,真正的好员工在市场好时未必是业绩最好的那一个,但一定具有抗跌能力,即使在市场不好的时候也能维持不错的业绩。”因此,企业即便要裁员,也切忌“一刀斩”—一股脑把业绩不好的统统砍掉。哪些人是价值员工？如同女人瘦身前要先确定哪里该减、哪里不该减一样,企业在对人力资本结构进行调整之前也要先分辨出哪些人是不该被减掉的有价值员工。毫无疑问,价值员工首先具有较高的专业能力,对产品的认识程度较深,而不是只停留在外表。在市场繁荣时期,专业能力的深度往往被忽视掉,“因为市场好的时候工作只做到两三分也可能获得七八分的收我亲爱的朋友们