极品异能宅男

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　　什么是运动营养产品？ 　　很多人第一个联想到的可能是蛋白粉，以及与之相关的增肌、健身场景。 　　但事实上，作为功能性食品的一个细分品类，运动营养不管是从狭义的角度理解，还是从广义的范围来看，都是一个亿级市场。在人们对生活质量和健康越来越重视的当下，运动营养这门生意增长快速且潜力巨大。 　　新兴的中国运动营养品牌如何在研发、规模、品牌力占据优势的外资品牌中突围，做大这个蛋糕，成为近期举行的“2019全球食品&饮料创新大会”上不少食品企业关注的热点。 　　汤臣倍健—GymMax健乐多市场总监谭青认为，针对运动人群在一些身体修复、改善，包括提高身体形态方面相关的运动营养食品都统称之为运动营养品。如果进一步细分，功能性饮料、减脂相关产品也可以归到运动营养品范畴里，“跟运动人群在不同场景下的不同营养性食品需求有关。” 　　恒天然NZMP中国市场拓展总监凌瑾也认为要从消费需求去倒推对运动营养市场的理解，“从消费者需求来看，不管是专业运动员还是普通消费者，要关注其运动和健身时的需求(健康、体形等)，现在这个市场的规模并不大，但我们看到了潜力，因为这一块的消费需求极品异能宅男

　　雀巢前首席执行官包必达(Peter Brabeck-Letmathe)在其2016年出版的《Nutriti>食品饮料行业的创新中不独此一例，美国金宝汤公司2016年以3200万美元投资了旧金山初创公司Habit，该公司利用DNA及血液信息为参考，为消费者制定饮食建议，并提供营养指导和量身定制的膳食套餐。　　放眼全球，越来越多的大型食品公司市场份额正在被一些新兴的小品牌蚕食，这些新兴品牌无论是在产品创新还是快速适应消费者需求变化上，都比大象一样的大型公司更灵活、敏锐。虽然船大掉头难，但大公司也不会坐以待毙，雀巢在日本推出个性化定制精准营养的“健康大使”计划，就是典型案例。　　荷兰合作银行总监、消费食品分析师黄文君分析，雀巢的这一动作，有几点值得考量：首先是跨界研发。雀巢在日本选择的合作伙伴不是传统食品饮料企业，而是一家有保健、美容背景的日本企业FANCL，它有知名的胶原蛋白、维生素等产品，通过跨界研发，雀巢推出定制化的胶囊产品，整个应用过程融合了人工智能以及数据沉淀开发等技术。从产品的应用层面来看，整个产品也是多样化，可以包含一些胶囊、零食等产品形态。再者过去这个领域尝试的大部分是初创型企业。极品异能宅男

　　4月14日下午，三六零(601360)董事长兼CEO周鸿祎在媒体沟通会上谈到近期热议的“996工作制”问题时说，“我对996这么理解，你不用去强制员工，强制肯定是没意义的。996一定是自愿的，就是从人性出发，让团队拿到股票，有创业的感觉，让他们自己进入996。”　　近段时间，关于996工作制到底是老板的压榨还是年轻人应有的奋斗自觉，在互联网上引发热议。马云等互联网大佬纷纷表态，并一度成为微博热搜。周鸿祎表示，996本身是很难能让人长期坚持的，所以需要让员工觉得在给自己干活，而不是觉得在给公司打工。　　“如何让他觉得是给自己干活呢？肯定不是靠说教，我现在不跟员工谈创业精神，这句话很虚伪。如何让员工真正进入创业状态，小公司给股票，大公司就靠内部孵化创新。”周鸿祎说，360内部孵化创业会真的把业务或团队拿给创业者，如果有能力者，公司甚至会支持其独立上市。　　周鸿祎认为，996一定是自愿的，每个员工可以有自己的选择，而创业者996是天经地义。他还提到，“华为、阿里的东西学不来，只能膜拜。我们唯一能干的事情，就是从人性出发，让团队拿到股票，有创业的感觉，让他们自己进入996。”（文章来源：极品异能宅男

　　从未有任何一个话题能够同996一样，引得互联网大佬们明确阵营互相拆台，甚至大佬们有些慌乱地屡次解释。4月14日，阿里巴巴集团创始人马云在官微发文， 回应近期他针对互联网公司996现象的有关言论引发的争议。至此，马云已第三次谈论996。　　4天时间，本是心照不宣甚至极为隐秘的996突然出现在大庭广众的讨论中，996从象征着福报、勤奋、成功等积极词汇，早已变成空谈理想、资本剥削、触犯法律等敏感论调。回顾甚嚣尘上的争论中，没有企业承认996是写进劳动合作中的规定，但想成功就要拼搏是显而易见的隐晦说法。　　分析认为，如果996是标准工时，公司就触犯了法律，如果为综合工时制度和不定时工时制度符合一定条件就不违法。此时掀起的996论战，实则反映了互联网行业的集体焦虑，加速裁员、工资缩水、末位淘汰……就算是曾经心甘情愿的996付出，在高压之下转变为焦虑，成为员工宣泄情绪的方式与出口。　　京东董事会主席兼首席执行官刘强东、当当创始人李国庆等能在互联网领域呼风唤雨的大佬，还有OPPO副总裁沈义人、原盛大文学CEO、火星小说创始人侯小强，就连有赞创始人白鸦1月份为“”996工作制正名也被起底。　　4极品异能宅男