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不断寻求自我突破,可谓中信银行过去25年来的真实写照。2012年,中信银行不仅在《2011～2015年战略规划》里开局良好,资产质量持续优化,各项业务持续健康发展,市场竞争力更领先同业。《投资者报》统计发现,2011年中信银行总资产增长率高达32.89%,在资产总额2万亿元以上的10家全国性商业银行中排名第一；净利润成功跨越300亿元门槛,在所有股份制银行中排名第二。此外,在“资产规模超过2万亿元且净利润超过300亿元”的股份制银行中,中信银行营业收入、净利润、手续费及佣金净收入增长率都排名第一。凭借上述强劲数据,中信银行成为《投资者报》评出的2012“最佳盈利能力股份制银行”。经营业绩迈上新台阶2011年,中信银行集团实现归属于股东的净利润308亿元,比上一年增长43.28%；平均净资产回报率20.92%,比上一年提高1.63%,经营效益迈上新台阶。集团2011年末合并总资产达27659亿元,比上年末增长32.89%,经营业绩稳步增长,位居中型商业银行前列。年报数据同时显示,其营业收入同比增幅、净利润增长率、手续费及佣金净收入同比增幅分别为37.99%、41.62%、55.14%,成本收入比仅为29.86%。2012年上半年,中信银行盈利能力持续提升,经营发展态势良好,实现归属于股东的净利润193.73亿元,同比增实习鉴定

作为一家在发起设立阶段就引进境外战略投资者的全国性股份制商业银行,渤海银行成立之初,就借鉴了渣打银行的先进经验,构建了不同于传统银行的、具有“集中管理”和“垂直独立”特点的风险管理模式。《投资者报》通过对11家全国性股份制银行2011年年报数据的统计发现,渤海银行不良贷款率仅为0.14%,在所统计的银行中最低；贷款损失准备计提充足,累计提取贷款减值准备19.15亿元,当年提取5.15亿元,贷款拨备率1.7%,拨备覆盖率1227.5%；对应收款项类投资计提减值准备1.48亿元,资产质量和拨备保持较好水平。凭借这些良好数据,渤海银行成为《投资者报》2012“最佳风险管理股份制银行”。通过采访,渤海银行风险管理体系的严谨、缜密逐渐彰显。2012年,渤海银行信贷资产分类由五级细化为九级,此举使得资产质量与考核利润的关联度更高,与分行绩效考核排名的关联度更紧密。此外,该行还通过加快风险管理数据和系统建设,为主动风险管理提供技术保障。“我们的目标,就是要构筑一个具有国际先进性的风险管理基础设施,打造一个具有渤海银行特色的专业化风险管理体系,夯实了这些基础,将为实现渤海银行又好又快发展,提供最为核心的竞争力。”渤海银行行长赵世刚强调。构建独立风险管理体系“早在成实习鉴定

“金融脱媒”和“利率市场化”,已经成为决定银行业未来无可阻挡的大趋势。而在银行变道求生的道路上,供应链金融被视为中资银行对公业务的新模式,无论是国有银行还是股份制银行,近年来都对其给予了巨大投入。谁是供应链金融的领跑者？申银万国证券的研究显示,目前供应链金融较有特色、规模较大的是中信银行等,其主要思路是通过“1+N”,充分利用其对公业务优势,直接切入核心企业,打通其供应链上下游。截至2011年末,中信银行供应链金融业务直接授信客户数就超过了7000家,累计融资额高达6813亿,以其特色的汽车金融为例,从2009年汽车金融累计融资额首破千亿大关以来,2011年末已经跃升至3366.7亿,三年翻了三倍,增长率将近79%。突出的特色和迅猛增加的业务数据,让中信银行在业界脱颖而出,并被《投资者报》评选为2012“最佳供应链金融股份制银行”。“中信对公大客户基础较好,主要客户群体为双优双主客户,这为发展供应链金融业务创造了良好条件。”据中信银行负责公司金融的副行长张强向《投资者报》介绍,自2009年以来,中信银行即对全行供应链金融业务进行了系统整合,基本建立了“三大平台、四大增值链和五大特色网络”的服务体系,这为该行供应链金融业务的起飞,打下了坚实基础。供应实习鉴定

救亡图存的梦想和追求,覆盖过民主科学的梦想与追求。90年后的今天,让我们重新续上赵家楼前青年们毅然放下的薪火今年是“五四”运动90周年,但除了5月4日变成为中国青年人特设的节日,我们为什么要纪念“五四”运动,“五四”精神究竟是什么,在90年后的今天“五四”还留下什么熠熠生辉的遗产？这些设问,怕是早已远离我们繁乱操切的大脑。从政府管制的角度讲,1919年5月4日这一天发生的是一场示威游行和随之而至的一场骚乱：因中国在巴黎和会上外交失败,数千名北平学生齐聚天安门表示抗议,继而先是游行至东交民巷使馆区请愿,其后队伍高喊惩办曹汝霖、陆宗舆、章宗祥三名亲日派政府高官的口号,冲进4年前参与对日交涉二十一条的曹汝霖位于赵家楼的宅院,痛打了正在曹家的驻日公使章宗祥,砸烂了这位交通总长家里的瓶瓶罐罐,在纵火时遭到警察镇压。“五四”的冲突迅速蔓延为全国性罢课、罢工、罢市,北洋政府被迫释放被捕学生,并满足学生部分要求。当时的北大学生领袖傅斯年认为这次成功的学生运动意义首先在于其“直接行动”精神,毛泽东也将“五四”运动看做中国近代史和现代史的分水岭,有识之士因此不仅局限于理论上的探索,而更多地关注中国的现实社会,让一大批爱国青年觉醒和团结起来,实习鉴定

随着两家医院的合并,内部控制越来越成为医院管理的重要组成部分,行之有效的内部控制制度是医院事业发展的重要保证。因此,内部控制的探讨有着重要意义,有望对我院建设起推动作用。医院 内部控制 做法 体会一.我院现状:我院是民政厅直属优抚卫生事业单位, 主要担负各兵种河北省藉特、一等伤残军人的住院治疗、康复和休养任务。做为社会公益性的事业单位,没有对利润追求的动机,其会计核算相对较为简单,使医院管理层只重视学科建设,从外延上加强医院实力,扩大在医疗市场的份额,而忽视内部控制。2008年我院与同样直属省民政厅的河北省复员军人医院合并以来,为了提高医院竞争力,把我院建成民政系统窗口单位,在加强内部控制方面开展了许多工作,现介绍如下:二.做法:2.1严格医院价格监督检查为了避免和减少收费过程中出现违犯价格政策法规的问题,医院管理者从加强医院全面管理的整体出发,从收费项目的引入和价格的制定抓起,就医疗单位同时存在的以药品为商品价格和以提供医技检查的服务价格,成立专门的监督机构,定期公布药品价格,通过自查和举报等方式对价格问题进行有效的监督检查。2.2建立,健全数据质量监督机制,加强数据核查针对网络数据采集过程中,采集人员存在的错输、误输和实习鉴定