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《惊天魔盗团2》海报高智商犯罪动作巨制《惊天魔盗团2》正在全球热映。影片自6月24日正式在内地上映以来深受中国观众喜爱，除了有自家明星周杰伦的加盟，酷炫的魔术犯罪题材更是吸引中国观众的主要原因之一。而影片中最受观众喜爱的魔术桥段要数“魔盗团偷芯片”和“杰西人工停雨”，不满足于镜头前的观感刺激，网友对电影中魔术的实现性产生了极大的好奇，为了解开大家心中的疑问，导演朱浩伟亲自曝光这两段戏份的幕后秘密。魔盗团偷芯片：魔术师真实拍摄偷盗手法电影的小高潮出现在四骑士实验室偷芯片，用纸牌魔术技法盗取一张扑克牌大小电脑芯片的环节。为了打造出真实感，而非CG来糊弄，主创们先把剧本分解，用故事板来展示戴夫弗兰科饰演的杰克如何把芯片藏在手背，时刻用各种手法让保安看不到那张芯片。此外，朱浩伟还请教了几位魔术师，这些电影后援团的魔术师们用iPhone在家里拍摄了各种纸牌魔术可能用到的手法供他研究决定使用哪一个，“然后我用故事板把这些手法拼凑到一起，魔术师教会演员怎么变，我们看到演员们能做到何种程度。比如戴夫飞牌和藏币非常娴熟，他们会告诉我戴夫在藏东西上非常厉害，我们就会把这个加入到场景当中。”杰西成“雨神”控制雨滴杰西人江西教师教育网

随着市场的发展,汇源将扩大其在上游的话语权,到时有望成为集上下游为一体的果汁巨头朱新礼的上游扩张战略,曾经在一年前沸沸扬扬的“可口可乐并购汇源案”得到公众的高度关注。按照他的想法,可口可乐所要收购的汇源果汁上市公司主要是做果汁、饮料和灌装,而前端还有果园。果树、苗子、种子、水果加工等很长部分。当时朱新礼的最大梦想就是经营果园和水果加工等前端业务。朱新礼曾表示,并购成功后,会调动500亿元投资于果汁饮料的上游。他认为跟农民打交道、控制原料、找基地等发展果汁上游的关键因素都是其强项,因此汇源将把更多的精力和财力放到果汁产业上游。自从今年3月份商务部正式宣布根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源以来,汇源方面暂停了上游部分果蔬基地的建设,并确定将所有工作重心全力向市场一线倾斜。但3个月后,汇源再次启动了投资上游的计划。6月2日,北京汇源集团和陕西省杨凌示范区管委会在北京汇源集团总部正式签订了水果加工及果汁饮料生产项目协议。根据协议,汇源集团将在陕西省杨凌示范区内投资建设水果加工及果汁饮料生产项目,项目总投资3亿元人民币,将于2009年6月底动工建设,2010年2月前实现果汁灌装线投产,2010年底达产达效。据汇源方面介绍,之前叫停的江西教师教育网

据国家商务部预计,2009年全国财政将投入200亿元补贴家电下乡,预期可拉动1500多亿元的农村消费。未来四年要在全国销售家电6亿台,拉动国内消费约16000亿元。计划能否如愿？我们从城乡居民耐用消费品的消费结构差异寻找答案。为了应对全球金融危机对我国经济的冲击,近期国家在全国范围内推广家电下乡的政策措施,刺激农村消费。这是继国家对农民实行粮食直补、农资综合直补后,首次对农民在消费领域进行的直补。据国家商务部预计,2009年财政将投入200亿元补贴家电下乡,预期可拉动1500多亿元的农村消费。未来四年要在全国销售家电6亿台,拉动国内消费约16000亿元。计划能否如愿？我们从城乡居民耐用消费品的消费结构差异寻找答案。 一、城乡居民耐用消费品的消费结构差异按照生存型、享受型和发展型三种消费类型,耐用消费品分为代步型、代劳型、冷暖型、清洁型、信息型和娱乐型六种不同功能性质的产品。改革开放以来,随着我国城乡居民收入差距的扩大,耐用消费品的消费结构呈现出较大的差异。其中,以上六种功能不同的耐用消费品,在城乡居民拥有量和消费差距两个方面的差异表现异常显著。生存型耐用消费品的城乡消费差异与居民收入水平密切相关。收入水平决定消费水平,进而造成城乡居江西教师教育网

莆田农行是莆田市境内营业机构覆盖最广,开办各类业务齐全、资金实力雄厚、科技手段先进、服务体系完善、具有较强竞争实力的大型国有股份制商业银行。莆田农行下辖仙游、城厢、荔城、涵江、秀屿、城南6个支行和分行营业部,现有营业网点54个,全行员工1019人。莆田农行牢固树立“诚信立业,稳健行远”的核心价值观,紧紧围绕莆田市“以港兴市、工业强市”发展战略和建设海峡西岸经济区的整体部署,内强素质、外塑形象,着眼未来、超前发展,经营规模不断壮大,市场份额稳步攀升,成为支持莆田经济发展的主力军。“文明立行、服务社会”是莆田分行长期以来固守的经营之道。莆田农行立足全方位打造服务海峡西岸主流银行,该行始终坚持融入地方经济社会发展大局,通过抓班子建设、打造“龙头工程”,抓人本管理、打造“素质工程”,抓优质服务、打造“形象工程”,抓业务拓展、打造“精品工程”,抓扶贫助困、打造“民心工程”等“五抓五打造”具体举措,实现了社会效益和自身效益同步协调发展,得到了社会各界的充分肯定。莆田农行还大力支持莆田重点项目建设、支柱产业带动、民资民智回归、品牌发展战略、港口城市建设,积极服务“三农”,莆田一大批品牌企业、优质企业成为农行的合作伙伴,各项业务江西教师教育网

,迈克尔·雷诺德勤咨询公司的咨询顾问和德勤研究部杰出会员。他和包括电信,媒体娱乐、制药、医疗设备、能源以及制造业等很多行业的世界顶尖公司高层管理者一起共事。在其客户工作和研究中,迈克尔对公司战略和创新带来的挑战进行了探索。他的第一部著作是与克雷顿‘克里斯汀生教授合作的《困境与出路》。该书曾荣登《华尔街杂志》和纽约《时代》杂志畅销书排行榜,并于2003年获得“年度最佳图书”奖。雷诺博士拥有哈佛大学哲学学士学位。在哈佛期间,他曾获得约翰·哈佛奖学金；他还拥有伟毅商学院工商管理硕士学位。在毅伟时,他曾获得耐尔森-戴维斯纪念奖学金；后来他又获得哈佛商学院工商管理博士学位,并被授予乔治‘戴夫利杰出研究奖。媒体推荐中国的雪灾、地震,席卷全球的金融危机,无不警示着人类的脆弱和未来的不可预测、不可掌控。在这样一个瞬息万变、充满不确定性的世界里,如若不能怀揣审慎与谦逊,是非常危险的,对一个企业同样如此,因为未来不确定性或将使企业重蹈战略悖论的覆辙。——卢伯卿,德勤,中国首席执行官在环境瞬息万变的当今中国,怎样认识未来的不确定性,如何制定适合自身发展的战略,是每个企业在前进过程中都要面对的问题。本书中所提出的战略悖论相关的理念江西教师教育网