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随着国税文化建设的不断深入,文化品牌在增强团队凝聚力、提升核心竞争力、扩大对外影响力等方面发挥着日益重要的作用。威海经区国税局紧密结合学习实践科学发展观活动,在打造“海瞳文化”品牌的基础上,积极创新文化建设模式,着力提升品牌影响力,引领机关文化建设不断迈上新的台阶。创建国税文化品牌的实践探索文化品牌是文化建设积累、沉淀和发展到一定时期的产物,是文化建设的升华与提高。近年来,威海经区国税局结合当地独具特色的地域优势及文化资源,精心打造海瞳文化品牌,建设人文国税,推进文化建设持续健康发展。1,弘扬传统,创新发展,打造具有自身特色的海瞳文化品牌。优秀传统文化是国税文化的根基与源泉。经区国税局汲取传统海文化的精髓,传承“宽广博大、海纳百川”的精神,结合毗邻大海、位于海瞳路的地缘特点,通过组织干部座谈讨论、聘请专家论证,推出了以“海瞳文化”命名的文化品牌,寓意国税部门在执法中明察秋毫,在服务中心明眼亮,在管理中精益求精“提炼了海瞳文化”的五种精神,即“勇立潮头的创业精神、公平公正的法治精神、以人为本的人文精神、清正廉洁的自律精神、关爱社会的奉献精神”。建立了“依法治税、文明高效、乐业奉献、勇创一流”的共同愿景和“人文300664

在“大腕”林立的中国地产界,潘石屹不是“老大”,但却是颇具明星实力的企业家,摄影、写作、拍电影、拍广告,甚至频频出现在各种时尚派对上。他既没有令人炫目的学历,也没有深不可测的背景。可就是这个石油职业技术学院毕业的中专生,却总是站在中国房地产舆论的最前沿。潘石屹很幽默,喜欢打比方,讲话生动有趣又总是面带笑容。潘石屹总能不失时机地借助于媒体为自己“辩护”,但每当记者问到敏感的实质性问题时,他就开始面带难色,不过回答却十分干脆：不能讲的问题,一概不讲。博客高手潘石屹爱写博客,而且他的博客点击率极高,还经常被新浪网做首页推荐。在2007年初采访时,记者问潘石屹休闲时喜欢做什么,他的回答就是“写博客”。2007年1月,SOHO中国拉开了上市的序幕。潘石屹变得比以往低调了许多。他说,这是上市前“静默期”的需要。尽管公开露面少了,但潘石屹依然笔耕不辍。他通过博客继续热烈地表达着自己的观点,还时不时上传各种图片,使自己的博客更具观赏性。博客对于潘石屹,真是一种好工具。听他本人讲话,偶尔还有打磕巴的时候,但看他的博客,却总是思路清晰,语言妙趣横生。直到因为上市的事情,潘石屹在外出差的时间越来越多,写博客的时间也少了许多。9月份,为了路演,潘石屹带300664

“我没有责任替穷人盖房子,房地产开发商只替富人建房。”华远集团董事长任志强语出惊人。从年初至今,军人出身的任志强似乎“变本加厉”地成了“出镜、话题、舆论”的全方位焦点。敢于发表自己的言论,而且,直话直说,不屑于拐弯抹角,似乎已经成为任志强的个人标志。一时间,任志强不说话便罢,一说话就会引起轩然大波。“房价会涨就会跌,不但是一句废话,而且是一句傻话。”任志强是这样在自己的博客上抨击某些专业人士。而且事后全然不顾外界的不满和批判,依然我行我素。有人盛赞任志强是条“汉子”,明知自己的观点会招来自四面八方的声讨,依然敢于将他的真话亮在桌面上。这份勇气在众多的地产开发商中,除了任志强有,似乎再没第二个人有。胆从何处生？任志强这位1951年出生的辽宁“汉子”,曾经在陕西延安冯庄公社插队。1969年至1981年期间参军,先后任排长、参谋。从军11年的过程中,先后荣立多个个二等功和三等功。1981年,任志强转业,舍弃了到公检法工作的机会,来到了一家小型集体企业北京怡达公司担任副总经理。1984年进入北京华远集团,历任华远人才交流开发公司经理、华远经济建设开发总公司总经理。1996年至2001年9月期间,同时兼任华润北京置地有限公司董事总经理,现任华远集团300664

2009年10月30日上午,由中华全国总工会宣教部、《工人日报》和中工网共同主办的“新形势下企业文化与职工队伍建设”专家研讨会在中国职工之家隆重举行。会议由全总宣教部部长李守镇主持。李守镇部长说,本次研讨会是在贯彻去年中国工会第十五次代表大会召开期间,胡锦涛主席强调的“要全面提高职工队伍思想道德素质和科学文化素质,充分发挥工会‘大学校’作用”讲话精神的基础上,重点研究企业文化建设对职工队伍建设的影响,以及如何全面提高职工队伍素质。他说,全总非常关注企业文化对职工队伍建设的影响。比如,近年来影视的大繁荣、大发展,软文化的提出和建设,中国文化的传承与职工文化的对接,都是我们需要加以重视和关注的新课题。新时期,企业发展出现了很多新的变化,比如职工结构构成以80和90后年轻人为主,企业所有制形式由单一的国有制转变为多种所有制形式并存……因此,这些都迫切需要借助外脑和专家的力量来进行学习。在企业文化研究领域颇有建树的专家们围绕企业文化与职工队伍建设、企业核心竞争力问题、企业的文化责任等热点问题先后发表了自己的看法。在发言中,中国企业文化研究会常务副秘书长韩旭介绍了中国企业文化研究会近年来在企业文化领域的积极探索和实践,她认300664

奥马尔·汗、保罗·B·布朗著耿晓丹　译出版：中国人民大学出版社出版日期：2009年8月定价：32.00元推介理由：当我们谈论领导力时,有一个环节总是会被忽略,就是使领导力具有活力、适应性和毅力的根源：激情。我们也许曾经提及它,但却从未真正抓住并掌握它。据盖洛普公司估计,每10个员工中就有7个处于闲散状态,而由此带来的损失是难以估算的。为什么会出现这种问题?所有人都承认激情的力量,但为何企业依然扮演了激情杀手的角色?这正是《释放激情》一书要帮你发现并着手解决的问题。本书作者奥马尔带领的Sensei公司团队,有着长期从事咨询和领导力发展的经验。在此基础上,作者从沟通和构建关系出发,介绍了9个激情释放因子,并展示了将它们应用于实践的可行步骤。释放激情耿晓丹　杜俊红激情这个词在企业里已经“兴风作浪”很多年了,在企业的人才标准里,在培训内容里,在我们日常工作沟通的电子邮件中,无处不见它的身影。但是有几个人真正地看到过激情呢?尤其是在企业中,在我们日常的工作中,真正富有激情的人我们很少能看到,更不要提让自己成为一个充满激情的人。在阅读本书的过程中,常常感觉到有些地方似曾相识,想必是因为同样的情况在所有的企业里都是屡见不鲜的。本书看似是为企300664