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摘要：合理的薪酬待遇对于一个企业的发展有着重要的作用。本文从合理的薪酬待遇能够推动企业长远发展以及企业的发展能够不断完善薪酬待遇等两方面,就合理的薪酬待遇与企业长远发展的关系进行了阐述。关键词：薪酬待遇企业发展关系合理的薪酬待遇主要是指一个企业通过对员工的工作业绩、工作状态以及工作水平和能力做出分析之后给出一个与其实际情况相符合的薪酬的一种人力资源管理情况。就目前企业的发展来看,越来越多的企业都重视企业的薪酬待遇。一、合理的薪酬待遇能够推动企业长远发展合理的薪酬待遇能够推动企业的长远发展,主要表现在三方面：1.合理的薪酬待遇能够提高员工工作的积极性。合理的薪酬待遇能够公平公正地反映出员工的工作水平和工作业绩,当一个员工的付出与其薪酬待遇不成正比的时候,他的内心就会排斥,对自身工作的排斥,对整体企业的排斥。试想,当员工抱有这种排斥心理,其工作的时候就会不在状态,工作积极性就会大打折扣。相反,如果一个员工的付出与薪酬待遇成正比的时候,其工作努力程度被认可,那么他的工作积极性就会有很大的提高,在原来的基础上,为了更好的待遇或者所谓的奖金,能够进一步做好自己的本职工作。对于一个企业的发展来说,企业员工工作积极性重庆市人事局考试中心

所谓临港经济,是指以基于港口的优势,以港口城市为载体、以综合运输体系为动脉、以港口相关产业为支撑、以海陆腹地为依托,展开生产力布局,发展与港口密切相关的特色经济,进而推动区域繁荣的开放型、优先型经济模式。其作为一种经济发展路径,对于减轻对资源的依赖、保护环境,走集约型发展道路,构建和谐社会,具有重要意义。河北处于中国唯一的大内海渤海海岸带,环渤海5800公里的海岸线,河北占据487公里,沿海城市有秦、唐、沧;腹地有首都北京以及广大的三北地区,甚至蒙古、俄罗斯、中亚诸国。优越的路网格局和广阔的经济腹地,是发展临港经济的重要保障。临港经济是河北经济发展最具潜力的地方,应该作为河北经济发展战略的重点。一、依据临港资源优势,建立和发展功能完善的临港产业通过多年来对国务院发展研究中心、《管理世界》杂志社等联合发布《中国省域经济综合竞争力发展报告》蓝皮书及其中的各个子项目的研究与比较,其中,省域经济综合竞争力评价指标体系里的测算与排名显示,产业经济竞争力是推动经济综合竞争力上升的中坚力量。从全国的省域经济综合竞争力排名和省域经济竞争排名之间的比较来看,大多数省、市、自治区经济综合竞争力排名升降与产业经济竞争力排名升降基本同步重庆市人事局考试中心

为了确保食品消费安全,河北省工商局委托检测机构对秦皇岛?承德?沧州3个市流通领域儿童食品?饮品的质量进行了一次专项监测。从监测的结果来看?熏果冻?酸奶?碳酸饮料?果肉饮料的质量情况较好,其中：果冻抽检29个批次,合格26个,合格率为89.7%;碳酸饮料抽检29个批次,合格率为100%;酸奶抽检41个批次,合格40个,合格率为97.6%;果肉饮料抽检31个批次,合格22个批次,合格率为70.1%。鱿鱼丝存在的质量问题比较严重,抽检21个批次,合格3个,合格率仅为14.2%。从不合格商品存在的问题来看：鱿鱼丝卫生指标不合格的情况严重,共有8个批次的鱿鱼丝卫生指标不合格,占不合格总数的44.4%,说明食品受污染的程度较高,食用后易导致腹痛?腹泻等不良症状,严重的还会引起发热?肠炎,对儿童?妇女影响更为明显。果冻存在的主要问题是超标添加防腐剂?甜味剂。饮品存在的问题全部是因为标注不合格。重庆市人事局考试中心

当今时代是一个快速变化、高度开放的时代。随着经济社会的快速发展,社会分工日益精细,政府工作面临的形势更为复杂,承担的任务更加繁重,对政府工作人员特别是各级领导干部能力素质的要求也越来越高。我们虽然提倡领导干部要尽可能成为“杂家”,但他们毕竟不可能当“通才”,这时科学精神就显得相当重要。而科学精神从哪里来？笔者认为只有具备相当的专业素养,领导干部在工作实践中才能多一份科学精神的滋养,才能有放手让专业人干专业事的胸怀,才能以专业化的眼光、思路、举措来更好地指导和促进工作。一、在决策过程中要充分注入专业理念1.运用专业知识确保科学决策。不管是战略性决策还是战术性决策、全局性决策还是局部性决策,决策一旦做出并实施,就不仅对局部的、具体的工作产生重大的甚至决定性影响,还可能产生全局性的深远影响。现在的许多工作,无论是经济发展还是社会管理,无论是城乡建设还是文化发展,专业性都很强,领导干部必须努力成为各自分管领域的行家里手,运用相关的专业知识和新技术、新方法,在决策时做到心中有数,提高决策的科学性、准确性、可行性。如我市的银盆岭大桥连通潇湘大道原计划投资5300万元建设对称式螺旋匝道,这就使匝道两边20多亩土地不能利用,既不重庆市人事局考试中心

摘要：如何有效做好人力资源管理信息化工作,是现代企业所面临的重要课题。本文通过对企业人力资源管理信息化的优势的分析,结合我国企业人力资源管理信息化的应用现状,提出了几点完善的策略。关键词：人力资源管理信息化现状对策人力资源管理信息化是指企业用先进的数字信息技术为手段,利用软件系统为平台实现高效率、低成本的人力资源管理。知识经济时代,如何有效地做好人力资源管理信息化工作,是每个企业所需面临的重要课题。一、企业人力资源管理信息化的优势人力资源管理的信息化,不仅是高科技信息技术的运用,同时也是全新的管理思想与管理理念的引入。从信息化人力资源管理的效能来说,其实现了人力资源的开放式管理,实现了功能的外包与虚拟组织的设立等。信息化的管理使人力资源管理工作由自上而下的单一形式向多方位、专业化、全面的方向发展与转变。信息化的管理无疑给企业人力资源部门的工作效率带来了极大地提升。其次,人力资源管理的信息化更为人性化,同时能够提供各种形式的自助服务,利用信息化的平台,部门领导可以在网络平台上管理员工,例如对员工的薪资、个人考勤、休假等情况进行了解。其作为一种基于网络的信息系统,开辟了更为丰富的员工和人才的交流渠道。信息重庆市人事局考试中心