月云网

2012年二季度以来,宏观数据表明经济开始企稳,但一般来说,企业微观业绩的企稳,往往要滞后于经济的企稳2～3个季度。我们研究发现,信用债的偿付风险并未因经济的改善而充分释放。伴随发债企业三季报的陆续公布,我们考察了22个主要发债行业的经营业绩,并与相应的中报业绩作对比后发现,钢铁、有色等行业盈利能力依然较低,且仍在下滑；钢铁、有色、交运等行业自由现金流较差,且仍在恶化；钢铁、有色、电力行业的长短期偿债能力都依然较低。综合考量偿债能力、盈利能力、营运能力、自由现金流等4项财务资质,在三季度,这4项财务指标环比均下降且资质较弱的企业,未来信用风险较大。其中,英利能源、江西赛维、华锐风电、银鸽投资的评级已被下调,鞍钢、中冶的展望被调整为负面。一旦信用债风险爆发,将考量债券的担保能力。近两年来,中小企业集合债发生的两起违约事件都是由担保公司赔付本息的。担保公司都是杠杆经营,本身净资产的规模较小,而担保金额的规模较大。有些担保公司已经达到10倍的上限,而且,仍通过与再担保公司签订再担保协议的方式,继续将杠杆提升。未来伴随担保公司本身担保增信业务的扩张,其杠杆率在不断扩大,风险也在积聚。在上述违约事件中,首创担保本息合计赔付了2052万月云网

摘要：实行医疗成本核算,是提高医院管理水平、加强医院预算和收支管理、加强成本核算与控制、降低管理成本、提高医疗质量、科学考评医疗服务效率、调动职工积极性、获取好的社会及经济效益、保持医院持续健康发展的重要手段。在实践过程中,医院应正确认识、处理成本核算上的相关问题,使成本核算能顺利运行并取得预期效果。关键词：医疗成本核算;现状;实践;发展一、医疗成本核算存在的相关问题1.医院信息系统持续建设升级存在的问题《意见》明确提出要建立和完善医疗保障信息系统。医院信息系统是医院运营的重要基础设施 , 它用来收集、处理病人医疗、病人费用、统计查询、财务核算和决策分析信息,它的持续建设升级是提高和完善医院信息化管理的必要措施,也是开展医疗成本核算的重要基础条件。目前,我国尚没有权威性、规范化的成本核算软件,使医院成本核算信息系统建设及升级存在较大问题。客观环境下,医院计算机网络系统无法适应因管理需求多变而开展的成本核算的需要,进而影响了医院成本核算的效率和效果,也就无法真正实现医院成本核算的标准化、自动化、网络化和实时化。2.职能管理成本归集与分摊不科学问题在全成本核算的具体运行中,很多医院会遭遇一些较难解决的问题,即月云网

人力资源使用成本人力资源的使用成本是企业在使用职工的过程中发生的成本。包括维持成本和奖励成本。4)人力资源保障成本人力资源保障成本是对人力资源进行工作及退休后的保障费用。5)入力资源离职成本人力资源的离职成本是指由于任者离开某一职单位所造成的费用损耗。支付给离职人员的工资和离职补偿金、离职管理费、离职前的效率损失和空职成本。2人力资源成本会计的账务处理2.1账户设置1)“人力资产”账户,资产类账户。用来核算企业所拥有的或控制的可望向企业流人未来经济利益的人力资源人力资源成本；2)“人力资源成本”账户设置人力资源取得成本。开发成本,使用成本,保障成本,离职成本五个明细专栏；3)“人力资产费用”。“人力资产费用”账户核算不同类别人员各种人力资产的收益性支出,如工资、福利费等及由本期生产经营成本负担的应摊销的资本性支出；4)“人力资产摊销”。“人力资产摊销”账户核算人力资产的累计摊销额。该账户核算摊销的人力资源取得成本、开发成本、离职成本,反映记入当期生产经营成本的人力资产使用成本、保障成本的累计数额。摊销方法也可分为个别和集体两类进行摊销；5)“人力资产损益”。“人力资产损益”账户核算人力资产因变动和消失而产生的月云网

“人在江湖,江湖上却没有我的传闻。”这句2007年网络的流行话用到面料行业,是最恰当不过的了。20年前,由于私人裁缝的活跃和人们直接参与面料购买,像绦卡,的确良,绦丝等许多品牌人们耳详能熟。随着工业化进程加快和服装消费进入“成衣化时代”,面料很难和消费者发生直接的购买关系,因此面料“低关注,高需求”的行业属性造成了服装品牌的如火如荼,不仅国外的高端品牌成为中国消费者追逐的对象,国内三线服装品牌也在各地媒体上不断曝光。然而在面料行业,无论是第一阵线的凤竹、海天、洪良,或是国际巨头莱卡、班尼路等皆是鸦鹊无声。吊诡的是,一方面中国服装品牌为了开发“撒手锏”产品四处搜寻有“卖点”的面料,另一方面却是面料企业的悄然无声,表面好像是面料成为制约中国服装向高端挺进的“瓶颈”。与此同时,多数专业人士认为这类不接触终端消费者的中间产品只用在通路上做足文章,打造业内知名度。可是,同是中间产品的统一润滑油,维柴发动机,米奇漆等,却是挟品牌之先机,占据行业地位,拉动终端销售,并且靠着系统的营销手段,迅疾改变整个行业的营销格局。借鉴是一种智慧,更需要的是勇气。2007年4月,面料行业的巨头凤竹率先打响了品牌营销的第一枪……以推为进,合·赢天下由于行业月云网

摘要:家族企业普遍存在于世界各国,关于家族制企业的优缺点,人们众说纷纭。本文即通过对家族制企业的概念、表现形态入手,通过分析欧、美、日家族制企业的经营、特点、优缺点进行分析,提出中国家族制企业发展的几点建议。关键词:家族制企业;控股;代理人一、家族制企业的概念及表现形态一般认为,家族制企业是指企业的所有权和经营权全部或绝大部分归一人或一个家族所有的企业模式。经济学家认为,现代家族企业一般具有三种产权与经营权形态。一种是由家族控股的企业,家族凭借所持有的股权数量掌握对公司的控制权,但不一定直接经营企业；一种是由家族经营管理的企业,在家族控股的前提下,由两名以上的家族成员直接参与企业经营管理；另一种是家族继承的产权与经营管理权的企业,这是一种狭义的和纯粹的家族企业。二、欧洲家族制企业的经营欧洲可以称得上家族制企业的发源地。在欧洲,有着许多非常隐秘甚至有些神秘色彩的家族,这些家族往往处世非常低调不为人知,但是却控制着许多在世界上叱咤风云的集团公司。例如罗斯柴尔德家族,被誉为地球上最为神秘的古老家族,一个隐藏在这个世界阴暗面的控制者,曾经控制地球近两个世纪的经济命脉,英国首相铁娘子撒切尔夫人进行股改时的御用智囊团,月云网