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有一个朋友问我,爱上一款葡萄酒,究竟是因为葡萄酒本身,还是爱上了它身后独一无二的酒庄。这个问题让我一时不知如何对答,葡萄酒固然美味,可架不住种类多如繁星,而优质品又不仅一二。真正让一个人爱上一款葡萄酒,并发誓终其一生追随其后的,也许真的是它背后那经历了时间冲刷而不会离去的酒庄。普罗旺斯的避世之地Chateau Miraval坐落于法国南部,葡萄园在科伦斯区。Chateau Miraval之所以被布拉德·皮特与安吉丽娜·朱莉选中,是因为它幽静、闲适又富有浪漫气息。普罗旺斯的阳光终日和煦,薰衣草的香气混合着地中海略苦的海风,给这座美丽的酒庄增添了一抹难以言语的法国式疏离,如同法国的香水,复杂、温暖,不靠近,也不远离。砖石结构的酒庄映衬在浓浓的树影下,浓郁茂密的葡萄树诉说着主人精心的呵护。如今这里居住着两个世界级巨星,他们用自己的爱酿制着Chateau Miraval属于普罗旺斯的浪漫。酒庄历史可追溯到前罗马时代,沿着一条蜿蜒的长巷,穿过树林,间隙中可以瞥见壮阔而遥远的Gros Bésillon山脉。一级一级宏伟的石墙梯田,种植着13种不同品种的橄榄树。在这里,水似乎能流到任何地方,自山上而下,沿着高架渠,穿过隐蔽的地道,流进壕沟,汇入湖泊。酒庄采用绿色种植法,自然质朴,不海南教育厅

摘要:FDI对建筑业的外溢作用在东、中、西部地区存在明显差别。FDI对全要素生产率的影响,在东部地区为负,中部为正且外溢值较高。中部地区FDI挤入了国内资本,而在西部却产生了挤出效应。关键词:外商直接投资;溢出效应;全要素生产率;挤入挤出;人力资本中图分类号:F832.6 文献标识码:A 文章编号:1003-389003-0044-05在中国经济增长过程中,FDI的作用不容忽视,FDI对国内工业部门的带动作用有目共睹,近几年来,其影响在服务业和建筑业领域也日益显著。20世纪90年代以来,建筑业FDI呈现快速增长的趋势,2006年全国建筑业FDI累计达到536亿元,是1994年的12倍。值得注意的是,建筑业FDI在中国各地区表现出极大的差异性,目前形成了“东高西低”的分布格局,尤其是东部沿海地区,总量上远高于中西部地区,仅广东、江苏、上海和北京四地占全国的65%以上。FDI对中国建筑业内资企业究竟有何影响?不同地区的建筑业FDI对内资建筑业企业作用的过程遵循何种机制?回答这些问题需要展开地区层面的实证研究。一、文献综述与理论框架从最初Macdougall有关FDI对东道国经济福利影响的研究开始,国内外学者对FDI进行了大量的研究。过去的研究较多地集中在FDI对经济总体的影响,而近期有关FDI的研究日益微观化,越海南教育厅

“PE泡沫”还是“PE机会”？ 一种新的商业物种——私人股权投资基金,正在地球上游荡。全世界的政府都在警惕地注视着它的行动,包括它的发源地美国。这个外来的物种也给中国企业界带来了极大的震荡和困惑；但是很快,那些有远见的人就看到了它的巨大价值,开始学习组建本土的PE,包括民间的、国有的PE和中国政府的主权基金。紧接着,就有人警告说,中国已经出现了“PE泡沫”。中国企业界会以什么样的心态,面对PE？警惕,是企业领袖最本能的反应。2006年5月,在华为收购港湾时,华为总裁任正非有过一个著名的讲话,其中说到,“真正的始作俑者是西方的基金,这些基金在美国的IT泡沫破灭中惨败后,转向中国,以挖空华为,窃取华为的积累的无形财富,来摆脱他们的困境”,“我们敏感到基金的力量与巨大的威胁,┅┅如果基金这样做在中国获得全面胜利,那么对中国的高科技是一场灾难。”的确,对于行业领先者来说,“PE+前高管”的模式,可能是新的最大的挑战。过去,一个前高管仅靠个人的力量以及前PE时代的金融工具,要想在短时间里对行业领先者形成真实的挑战,甚至最终颠覆领先者,几无可能。但是,PE极大地发展了这种可能。本质上,PE就是一种改变行业格局的力量。在牛奶行业,蒙牛和鼎晖、大摩的结合,在几海南教育厅

《中国企业家》：潍柴动力已经完成了对湘火炬的吸收合并,未来的潍柴动力将是一个怎样的集团？你们对自己在产业中的定位是什么？ 《中国企业家》：潍柴动力已经完成了对湘火炬的吸收合并,未来的潍柴动力将是一个怎样的集团？你们对自己在产业中的定位是什么？谭旭光：潍柴动力吸收合并湘火炬之所以在国内外资本市场和中国汽车行业引起广泛关注,是因为这两个企业是中国汽车和零部件行业的龙头企业,我们的强强联合将对中国汽车工业产业集群格局的调整产生重大影响。目前,世界领先的商用汽车制造商都在通过实施全球化战略扩大规模,利用全球化和相关产业的多元化来降低经营风险。我们集团同样要采取全球化与相关产业多元化并举的发展战略。《中国企业家》：两年来,在对陕重汽、法士特等湘火炬资产的整合中,你感觉面临的最大的问题,或困难是什么？谭旭光：我们面临最大的问题是思考我们新集团的核心竞争力在哪里？集团公司如何治理、如何加强文化的融合,形成制度化的机制和体制,以及需要什么样的管理团队来运作。对这些问题,我们的团队要统一思想,达成共识。有人说,我们这个集团这几年发展非常迅速,但在很大程度上,这是国家宏观环境,是市场给我们创造了机会,而不是真正的内在竞争力海南教育厅

摘要:在经济全球化环境下,中国的中小企业选择什么样的国际化路径才能更好地融入国际环境并获取竞争优势对于其生存及发展至关重要。以国际化方向和国际化层次两个维度构建的中小企业国际化战略杠杆模型显示,不同的国际化战略将给中小企业的国际化带来不同的发展路径。对于中国的中小企业而言,首先发展内向国际化战略,再逐步过渡到国际化的高级阶段将是最佳的国际化战略路径。 关键词:中小企业;国际化方向;国际化层次;路径选择中图分类号:F272.3 文献标识码:A 文章编号:1003-389003-0063-04一、引言入世后,国内市场国际化的趋势日益显现,随着中国市场对外开放程度的提高,关税大幅度下调,市场竞争压力逐渐增大,对企业的生存和发展提出了严峻的挑战。对于中小企业而言,规模、资源、品牌等核心要素与大企业相去甚远。很多大企业在国际化的道路上尚且举步维艰,比如“TCL”收购国际品牌汤姆逊的彩电业务,重组阿尔卡特手机业务而致使企业元气大伤;“联想”并购“IBM”带来的企业巨亏;“上汽”收购韩国“双龙”的失败。中小企业如何在国际市场中有所作为?如何才能够在国际市场中培育中小企业的核心竞争力?探寻中小企业的国际化生存之道正是本文探讨的焦点问题。二、文献回顾企业国际海南教育厅