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“好友介绍了一款定期寿险,按照我的年龄计算,20年分期缴费,年付1250元,除第一年身故退还所缴保费之外,第二年开始的30年间,可获得意外身故赔付75万元,疾病身故赔付50万元。但30年后若是仍健在,所缴的保费共计2.5万元不退还。简单明了,纯粹是个保障,不错不错。”近日,朋友戴小姐在微博上发布了这样一条信息,一下子引来几十条评论,虽然不少人说“还不知道有这样的好东西”,但也都兴奋地加入了讨论。的确,定期寿险,包括一些纯保障型的组合保险,在平常不太引人关注。但从功能、费率、适宜人群等角度来看,其实有很多值得推荐的地方。费率低 保障责任简明易懂如果是家庭经济支柱,特别是单亲妈妈,或是家里的主要经济来源,那么死亡和高度残疾应该算是最大的风险,因为那样就会导致整个家庭的所有成员丧失主要经济来源,损害生活质量,所以这一人群应首选身故保障目的的寿险。在保险市场上,能够提供被保险人身故或高残保障的保单,有终身寿险、定期寿险、两全保险和投资型寿险几种类型,其中定期寿险最便宜。比如同一位30岁的男性,购买10万元保额的“全福保本终身寿险”,20年缴费,年保费5520元；他购买保额10万元“永利两全保险”,20年缴费,每年缴费8470元；而购买“幸福定期寿险A型”,保障qq空间搜索

戈恩何以能“脚踩两只船”?答案之一是,日产和雷诺的高级经理人拥有比以前更大的管理权限。法国人卡洛斯·戈恩空降日产汽车公司并令其成功复兴已成为世界商业史上的一段传奇。自2005年起,戈恩又接任雷诺公司CEO。从而,戈恩成为当今世上惟一一位兼任两家全球50强公司CEO的人物。这两份工作之间的地理距离相隔一万英里,而其挑战与难度之高却不分彼此、“势均力敌”。在受到前几年的普遍赞誉后,戈恩的“起死回生”能力自2007年以来开始经受某些怀疑。先是2006年年底他向危机中的通用发出“雷诺日产一通用”的三方结盟邀请最终无功而返,接着是日产发布的2006－2007年财报不太好看,利润7年来首次出现下降,而雷诺的复兴计划也才仅始于“计划”。确实,像杰克·韦尔奇那样能善始善终经营一家500强公司近20年的cEO乃凤毛麟角。戈恩这个“成本杀手”曾成功引领日产走出危机,他能在雷诺如法炮制吗?不仅如此,他能否推动这两家企业迈上持续增长的台阶?人们对戈恩只能拭目以待。在10月份的东京车展上,雷诺与日产共同的CEO卡洛新·戈恩,接受了《中国企业家》的访问,谈了谈他如何“脚踩两只船”,戈恩说,“管理要因时而变”。《中国企业家》：雷诺与日产这两家公司会不会因为有你这样一个共同的Cqq空间搜索

10年前,谁能预见到今天发生在中国的这些变化?我跟中国的交往已经有40年了,我第一次来中国是1967年。我最初去的一个地方是太仓,当时我们吃的饭不怎么样,但娱乐很好,有一些人表演吞火。太仓40年前一切还显得很原始,所以这次我带夫人又回太仓去看了一下。太仓市市长给我们讲了这些年太仓如何成为一个文化城,帕瓦罗蒂来这演出过,去年马友友也在这里演出过。从过去的“吃火”到现在马友友的演出,这一系列的变化,展现出了中国这40年来发生的变化。2008年,将是邓小平开始改革开放的30周年,相信到时会举行庆祝活动。1979年,邓小平先生访问美国的时候,我见到了他。当时他的行程之一就是到亚特兰大参观福特汽车厂。在当时,福特一个月的汽车产量相当于中国一年的产量。在华盛顿,邓小平先生说了这样的话：中国正面临着这样一个任务,我们要改变落后的面貌,并赶超世界上一些先进的国家。邓小平当时说,我们希望向你们学习,希望中国在2000年的时候成为世界上的一个工业强国。那是在21年前说的话。他20多年前的预见是正确的,因为这些年来,人们都看到了中国现在正在发展,正在成为世界上一个非常强大的力量。很多西方人认为,中国的这一切发展、变化,可能只是5年、10年之前才开始的事情。当然,我们qq空间搜索

近期任志强与潘石屹这两位房地产界重量级开发商,不约而同均身陷“一波未平,一波又起”的各种纠纷、争议中,甚至是陷弊案之中难以自拔,果真应验了中国人的古谚：人怕出名猪怕壮。老任自封财神爷？ 其中一件是任、潘两人共同的“杰作”,即遭另一社会争议人物司马南的微博指称：此两人在多年前以违反规定之私相授受方式转让土地,导致国有资产严重流失。另外,则有山西“房姐”龚爱爱耗巨资购置SOHO中国之房产,潘石屹涉嫌协助洗钱,及从此衍生出“小潘已将SOHO中国全部持股转移其妻张欣名下,而张欣并非中国人”之重重疑云中,乃至小潘与复星集团掌门人郭广昌的上海“外滩8-1”地块的争夺主导权之官司,犹在如火如荼进行中。恼人之事如此之多、之艰难,足以动摇S0HO中国“国本”,不难想见小潘何以大打悲情牌而泪洒微博！至于任志强则是不改“大炮”本色,除了重磅回击司马南之指控“子虚乌有”外,仍然张着大嘴到处“危言耸听”,终于因为近期“购房者赚得比开发商还多”的谬论,招致新华社的强烈抨击,直指老任说法,犹如自封招财送宝的财神爷,而天下岂有这等好事云云。司马南高估了任志强的智慧在我看来,潘、任二人上述种种作为,多数是可以被理解与接受的。以潘石屹来说,“房姐”要买房,小潘qq空间搜索

李宁公司的前CEO陈义红,单飞之后不仅选择了一条与李宁模式完全不同的商业之路,而且其财富还超过了老东家。香港联交所闪光灯下的陈义红,表情还略带生涩,他不善言谈,很少大笑,脑袋上的刘海齐刷刷自然地垂着,而非常见的“老板头”——把头发光溜溜地整个后梳,露出骄傲、智慧的额头。那刘海似乎和他本人一样,有意隐藏着光芒。又一只土狼。灵敏的嗅觉、高度的自信、勇往直前的霸气,看似低调内向的陈义红在商战中毫不手软。仅用了短短3年,就将动向体育——一间李宁公司旗下年销售额仅几千万的国际体育品牌代理子公司,做成了独立的年销售额超过8.5亿元,净利润超过3亿人民币的明星公司。2007年10月10日,中国动向有限公司在港上市,收报5.43港元,较招股价3.98港元大涨36.43％,按此计算,中国动向的总市值达298.7亿港元。这一天,陈义红的财富首次超过了他的前老板,体育界负有盛名的李宁。自立门户2002年,李宁公司为代理意大利运动品牌Kappa专门成立了子公司“北京动向体育发展有限公司”,李宁公司持有80％股份,陈义红私人拥有的北京佳利风公司持有20％。在经营和财务上,动向体育完全独立运作。这很大程度上是李宁为了解决“元老难题”而做的一种制度安排。由于与李宁发展理念不合,陈义红当qq空间搜索