牛吧

　　在分析企业的竞争时，很多时候我们习惯性地寻找奇思妙想、高瞻远瞩的企业战略，但事实上，对于绝大多数企业而言，经营效率的高低才是最重要的企业战略。 　　对于企业战略的研究来说，有一个假设，就是如果企业所在的市场是完全充分竞争的，那么无论企业如何提升效率，所带来的超额利润都是短暂的。竞争对手会迅速学习改进效率的方法，最后把第一个改进效率的企业获得的超额收益压缩到零。 　　不过，以上假设并不是所有时候都适用。在许多时候，我们社会的竞争是不够充分的。是人就会犯懒、犯糊涂，商业参与者不是在所有时候都像模型假设的那样敏锐、冷静、自律、有效率。 　　如果我们把商业社会的竞争，想象成一个专业体育队里各个运动员之间的竞争，那么这种竞争必然是残酷的。专业运动员往往一天大运动量地训练8到10个小时，他们的目标单一而且恒定，跑步永远就是越快越好，举重永远是越重越好。在这种环境里，提升自己的效率确实不是一个长久的竞争方法：所有人都会努力提升效率，再辉煌的运动员一旦走过巅峰状态，往往就得很快退役。 　　幸运的是，这个社会在许多时候，比专业运动队的残酷程度实在是差了太牛吧

　　据媒体报道，今日头条内部正在孵化一款名为“抖信”的社交产品，产品开发将由抖音团队负责。　　早在去年7月3日，抖音便上线过一款“抖音好友”的小程序，在小程序中，用户使用“分享到群”的方式就可以看到群中使用抖音的好友，还可通过群连接与群中好友在抖音上互加好友。然而“抖音好友”小程序被微信暂停服务，理由是涉嫌违反用户数据使用规范，存在威胁用户数据隐私安全的风险。　　腾讯和抖音一直在对抗竞争着。去年3月，今日头条指责腾讯在朋友圈屏蔽抖音、西瓜、火山等APP视频分享链接。腾讯则表示只是对链接进行了防刷屏设置。　　为了对抗抖音的分流，腾讯在去年4月2日“复活”了已关闭一年的微视，宣布重新上线微视4.0版本，推出视频跟拍、歌词字幕等功能，同时与QQ音乐曲库打通。腾讯还拿出30亿巨额补贴支持微视，并在QQ、微信两大应用上为微视开辟引流入口。然而在2018年上半年，微视日活仅为347.3万。　　去年6月，腾讯发布公告称，“今日头条”及“抖音”系列产品运营者北京字节跳动科技有限公司、北京微播视界科技有限公司涉不正当竞争行为，对腾讯声誉造成严重影响，对其正式提起诉讼，索赔人民币1元，并牛吧

　　“你知不知道我承担了公司多少的压力，我正在登机去要款。”在笔者前面登机的女士非常焦躁，对电话那一头吼着。 　　巧合的是，笔者在近期的饭局上，也经常听到上市公司抱怨一些产业链下游的客户并不缺钱，但是一直拖着不付款。 　　这就是所谓的客大欺店或者店大欺客，从中可以窥见公司在所属行业产业链里的地位。正常情况下，我们都不会为了几笔应收账款与合作伙伴撕破脸皮闹上法庭，毕竟中国人讲究和气生财。然而，曾经热情的合作伙伴为什么不在最后期限付款呢？ 　　在笔者看来，一个原因是与公司治理的水准有关，还有一个原因与公司自身经营是否遇到了困难有关，特别是公司是否有实在的营业收入，在资金流转方面是否顺利。用最坏的恶意去揣测，如果公司不是为了占用资金获得资金的使用权，或者至少享有存款的利息，那么一定是现金流方面比较紧张，才会推迟付款。 　　有一位消费品制造业上市公司的人士告诉笔者，海外大客户的付款比较按时，有的会在付款期限之前支付，晚一些的也会在到期前最后一两天完成付款。不过，国内一些大的品牌企业在付款方面需要做一些工作，让他比较头疼。 　　这与笔者曾经的惯性牛吧

　　走出公司大门，往南走500米，有一家瑞幸咖啡；往西走600米，还有一家。2018年，瑞幸咖啡在全国开出2073家门店，并定下目标，今年再新建门店2500家，在数量上超过星巴克，成为中国最大的连锁咖啡品牌。　　两年前，市场或许会以怀疑的眼光来看待这个目标，互联网行业说豪言壮语得多，做出成绩得少。但今天，大多数人都会相信：瑞幸应该能做到，最多心理再补充一句：如果还能继续烧钱的话。2018年，瑞幸咖啡的净亏损超过8亿，也就是说，创业启动资金10亿元已经用掉一大半。 　　今年43岁的钱治亚，瑞幸咖啡的CEO，因为这次创业被推到前沿，很多业外人士都是第一次听说她，但在神州租车、神州U车两家上市公司的年报里，却很容易发现她的名字，不仅是高管，而且持有股份；不仅她持有股份，她的母亲也持有股份。虽然持股数量不算多，但从中可以看出很多的东西，比如前老板陆正耀的重视，比其他高管更为深厚的情谊，以及她的能力和对前公司所作出的贡献。 　　钱治亚的创业，陆正耀是支持的，这个信奉“闷声发财”和“有钱大家一起挣”的精明福建商人，不仅写下一封言辞诚恳的欢送信：我代表神州的小伙伴，感谢治亚的一路陪伴牛吧

　　难听又莫名的品牌名字千千万万，有趣又契合商品的名称万里挑一。 　　一直想就品牌名称发点议论，实在是对身边粗制滥造、模仿成风的品牌名称不能忍受，但一直没有系统的总结。直到日前重访天图资本首席执行官冯卫东，此君对品牌定位颇有研究，对品牌取名也很有心得。 　　前两年风行一时的共享单车品牌名是经典，ofo和摩拜单车倒也符合互联网公司品牌名的路数，虽然不能让消费者一看到名字就能够知晓品牌所代表的品类或特性，至少还有自己的特点和用意。至于后来的跟风者，什么小蓝车之类，恨不得把颜色用个遍，以至于有段子说：要不是颜色不够用了，还不知道会有多少共享单车品牌。 　　倒也不是用颜色给共享单车品牌取名有什么不好，只是多少反映出跟进者对于品牌打造的不用心和不走心。 　　走心的品牌不常有，走肾的品牌却经常见。所谓走肾，就是不假思索，简单粗暴。从这一点来看，拼多多就是一个不错的品牌名称，在广大不那么讲究品质更看重价格实惠的消费者当中拥有绝对号召力。品牌名称与对应的拼团购买服务关联直接，很容易一下就给消费者留下印象。 　　拼多多成名前后，类似ABB的品牌名称多了起来，拼牛吧