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来源:网络 更新日期:2024-05-16 13:11 点击:78277

“目前公司已经有超过2/3的团队建议公司修改制度和加大广告宣传方面的投入……我们经销商对公司的不满的确存在。”北京的欧瑞莲经销商赵先生告诉记者。近段时间,业界对欧瑞莲的质疑之声不绝,矛头直指欧瑞莲水土不服,欧瑞莲中国管理团队在中国遭遇信任危机。不少经销商对“危机”一词表示认可,但欧瑞莲官方依然强调“40年的欧洲直销经验”。早早拿到牌照并视雅芳为对手的欧瑞莲到底怎么了?尴尬的现状在申请直销牌照、完成服务网点核查备案方面,欧瑞莲的表现直追其心目中的对手雅芳,但在业绩和团队发展方面,欧瑞莲处境堪忧。公开资料显示,2004年就已进入中国的欧瑞莲目前在中国仅有8家店,且都为分公司所在地,目前尚无经营性店面开出。同时,欧瑞莲瑞典总部首席运营官叶仕鹏在8月来华期间称,欧瑞莲目前没有计划规模性的开店,仍将以传统直销的方式进行业务拓展,并深推欧洲企业的形象。这对习惯依靠店面开展业务的中国直销人来说有些困惑。事实,世界直销巨头安利公司就在开店方面最终选择了向中国国情妥协,开了近200家店铺。而雅芳拥有5000多家店铺,完美则以3300多家次之,对欧瑞莲欧洲企业形象理解不深的经销商抱怨颇多。当记者将一些业界专家和学者对欧瑞莲的质疑展示给北京的欧瑞玫瑰网

2007年,必将因两件大事载入健道国际健康产业股份有限公司的史册。第一件大事是,10月份,王君平先生正式加盟健道国际,出任公司执行总裁;第二件大事是,10月18日,“健道国际与北京尼奥克斯公司全球战略合作签约仪式”在北京九华山庄50号会议厅隆重举行,健道国际成为尼奥克斯公司“精健动能”、“心健动能”以及“青春源素”系列产品的全球惟一代理商。王君平先生在业界的盛名与管理上的才华,已经被他在内外资企业创下的辉煌业绩所证明。本刊也曾连续两年将其评为“中国直销10大杰出职业经理人”。他的加盟,以及他的管理团队,必将成为健道国际公司最核心的竞争力之一。与王君平在业界的赫赫名声相比,尼奥克斯公司似乎并不为行业所知。但是,相信很多人都知道弗里德·穆拉德博士。这位1997年成为美国国家科学院院士、并且因发现一氧化氮而荣获1998年诺贝尔医学奖而享誉世界的著名科学家,就是尼奥克斯公司的董事兼首席科学家。由此可见尼奥克斯公司强大的研发实力和产品的科技含量。对于一个企业来说,最有价值的核心竞争力是什么?是老板。准确地说,是老板的战略眼光与布局!对一个规范的保健企业来说,最有力的市场利器是什么?是产品,是独一无二的优质产品!而优秀的职业经理人和他的玫瑰网

编者按:4月26日是第九个世界知识产权日。世界知识产权组织将今年世界知识产权日的主题定为“绿色创新”。 科技创新一直是知识产权保护所致力于实现的核心目标之一。但科技创新犹如一把双刃剑,在促进人类社会经济发展的同时,也加速了开发利用资源的效率,并导致能源大量消耗、环境大面积污染及气候异常变化等问题,使人类生存空间承受着前所未有的压力。 今年世界知识产权日期间,世界知识产权组织总干事弗朗西斯·高锐在致辞中指出,人类的创造力是恢复人类与其生存环境之间脆弱的平衡的最大希望。绿色创新——开发和推广处理气候变化问题的各种技术手段——对停止地球资源的损耗发挥着关键作用,而鼓励绿色创新、致力构建“碳中和”环境的“平衡”知识产权体系,将为人类的可持续发展做出重要贡献。 世界知识产权日将“绿色创新”设立为主题,目的在于呼吁国际社会建立一套“平衡”的知识产权体系。世界知识产权组织指出,这一体系的建立应有利于清洁技术的发明、传播和利用;有利于绿色设计的推广,以确保所制造的产品终其生命周期都于生态无害;有利于绿色品牌的创建,以帮助消费者做出知情选择,同时使打造绿色品牌的企业拥有竞争优势。地球上的人们在焦虑着金融危机的时候,其实玫瑰网

“矿山企业在谈判策略上开始冷淡中国,这是对‘中国价格’的一个明确回应”三大矿山似乎正在主动放弃与中方谈判。2010年初,矿山巨头们已经主动和日韩钢企开展了正式谈判。“谈判早就开始了。”日本钢铁联盟常务理事安健一孝告诉《财经国家周刊》,两拓已经与日本钢铁企业围绕“一定的幅度进行磋商”。主场状态 1月17日,浦项制铁的高层人士也向《财经国家周刊》证实:公司与矿山之间的长协谈判已经展开。与之相对应的是,矿商们却非常默契地将中国钢企剔除于谈判之外。“矿山企业此前更愿意先和日韩钢企接触,只不过今年好像和中国企业走得远了一些。”日本三菱商事钢铁原料部一位人士也看出了端倪,这种疏远进入2010年后越发明显。2009年,力拓与新日铁率先达成了首发价——虽然中钢协直到现在也不认可这一价格,钢企却委曲求全地执行着;2010年的开局,矿山巨头们今年非常默契地集体冷落了中国,狂飙的现货价格令一些中国钢铁企业震动。按照中钢协常务副会长罗冰生此前接受《财经国家周刊》采访时给出的时间表,长协谈判应于2009年12月份展开,并在2010年三、四月份达成结果。实际情况是,这一时间表并未如期展开。在接受《财经国家周刊》采访时,三大矿山方面的人士大都未表示出与中方谈判玫瑰网

“也许河北钢铁志在必得,也许中信泰富绝不放手”“现在的石钢风声鹤唳,已经不起任何冲击。”2010年1月13日,石家庄钢铁有限责任公司总经理张银华面对《财经国家周刊》记者时,感慨地说。此前的2009年10月12日、11月26日、12月8日,环保部华北督察中心“接群众举报”后,三个月内3次检查石家庄钢铁。在第二次检查中,检查组措辞严厉,说石家庄钢铁的出铁方式为“三流、四流”水平。与此同时,河北方面提出了重组石家庄钢铁的“建设性”意见。河北省发改委的方案是,石家庄钢铁搬迁至黄骅港并成立特钢基地,中信泰富可以继续参股,但要由河北钢铁集团作为主体;河北省国资委的方案则是,由河北建设投资集团有限责任公司直接收购石家庄钢铁的股权,然后再转让给河北钢铁集团。对目前掌握石家庄钢铁65%股权的中信泰富来说,上述举措无异于“逼宫”。作为中信泰富“空降”到华北地区的战略执行者,张银华告诉《财经国家周刊》记者,中信泰富对河北省发改委的方案明确表示拒绝,“因为这意味着中信泰富失去了控制权”。至于河北省国资委的方案,中信泰富驻香港的特钢部门负责人说,没有撤资计划,“我们会一如既往地强化特钢战略”。但这不会是一场拉锯战。中信泰富方面听到的说法是,“省长办公会已经研玫瑰网