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中图分类号：F407.96 文献标识码：A内容摘要：本文针对我国建筑企业现阶段存在的价值整合不充分、项目管理粗放等问题,提出利用信息技术促进价值链增值,提升企业竞争优势,重点探讨了建筑企业价值链增值过程,以期对我国建筑企业发展提供新思路。关键词：价值链 信息技术 价值链增值 竞争优势近年来,我国建筑企业在各方面取得了一些成绩,积累了一些经验,但在某些方面仍然存在着不尽完善的地方,除了市场、体制、产业结构外,对建筑企业本身而言还有如下一些需要重视的方面：一方面,现代企业管理制度不完善、外部企业价值整合不充分；另一方面,工程项目管理粗放,规范程度低,协同机制不健全。这些问题的存在约束了管理合力的形成,影响我国建筑企业总价值的提高。建筑企业价值链系统迈克尔?波特的价值链和价值链系统分析是运用系统性方法来考察企业各项活动及其相互关系,从而找出具有竞争优势的资源。即将一个企业分解为战略相关的许多活动,这些活动分为基本活动和辅助活动两大板块,企业正是通过比竞争对手更廉价或更出色的开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势的。就建筑企业经营过程而言,运用价值链理论寻找影响建筑企业竞争力的因素,使建筑企业能够通过一系列有针对性的基本价zoom

摘要由美国次贷危机引起的全球金融危机给各国经济带来了不同程度的消极影响,本文在分析金融危机在各国传导的基础上,提出后金融危机时代中国经济的调整方向。关键词 金融危机中国经济金融监管 随着各国救市政策的相继生效,由美国次贷危机引起的金融危机暂时告一段落,然而它所揭示的一系列潜在经济问题和社会矛盾却并没有得到完全解决。不消除这些痼疾,势必会给世界经济造成更大的冲击。在这种状况下,纵观美国金融危机在各不同国家的传导及其影响,后金融危机时代的中国经济调整需从以下几方面入手:一、培育国内市场,完善国民经济结构近年来,我国的经济增长主要靠两个方面:出口和政府工程拉动国内生产总值。然而,这并不是发展的根本目的。首先,较高的出口份额会造成对主要贸易国的经济依赖。这次金融危机,美国和欧洲等发达国家的萧条经济影响居民的消费信心,从而直接影响我国的出口产业,造成很多企业的破产。其次,经济的发展应该靠国民消费的增长而不是政府工程的拉动。政府投资应以撬动民间投资为主要目标,以国民消费拉动经济增长。我国国内消费需求不振主要表现在高储蓄率和高出口依存度上。2009年1月末,我国居民储蓄余额已经突破了18万亿元,储蓄率在全世界排名第一。高储蓄zoom

中图分类号：F810.42 文献标识码：A内容摘要：本文运用经济学理论对循环经济及排污收费制度进行了分析,重点阐述了循环经济背景下环境保护的理论基础以及排污收费制度的经济学原理,及其在运用过程中的局限性,提出了正确认识和分析循环经济背景下的排污收费机制,促进排污收费制度的创新,保障循环经济持续发展。关键词：循环经济 排污收费 环境保护循环经济的概念于上世纪90年代后期在工业化国家出现,是针对传统经济发展导致资源过度消耗和环境污染而提出的可持续发展的具体实现形式。其基本含义是指：通过废弃物或废旧物资的循环再生利用来发展经济,其目标是使生产和消费过程中投入的自然资源最少,向环境中排放的废弃物最少,对环境的危害或破坏最小,即实现低投入、高效率和低排放的经济发展,是在强化节能、环保的基础上发展经济。传统的经济发展模式是“资源-产品-废弃物”的单向式直线过程,创造的财富越多,消耗的资源就越多,产生的废弃物也就越大。而循环经济是要实现“资源-产品-再生资源-再生产品”的物质反复循环流动,达到污染低排放或零排放的一种经济体系。循环经济背景下的环境保护问题理论依据循环经济寻求的是资源环境系统与社会经济系统的协调,将资源环境纳入到经zoom

如今是技术为本、通路为王的时代任何产业在发展过程中,不同的阶段,凭借的竞争力来源也不同,萌芽期是以技术取胜,成长期则依靠生产管理能力,到了产业成熟期,则必须仰赖通路。因为,当商品市场进入成熟阶段后,从生产者面来看,意味各家厂商生产该类商品之技术、成本、功能、样式等,已无多大的差异；从消费者面来看,表示大多数的消费者对此类商品都曾有过消费经验,且对该类商品的价格、质量、用途等信息亦多能掌握与比较,不再具有高度的忠诚,因此,除非开发新产品,否则想要在既有市场维持占有率,恐怕只得依靠通路的力量了。宏基集团总裁施振荣所提出的“微笑曲线理论”概念中提到,获取最高市场价值的曲线两端分别是技术、品牌及通路两种经营型态,而获取最低市场价值的曲线底部则是“生产”型态。这概念非常清楚的表达了单纯的生产者所能获取的利润是非常微薄的,例如一个零售价格20美元的芭比娃娃,代工的中国工厂只拿0.33美元,其它都被品牌拥有者及销售通路商所赚取。为何通路能有如此力量?理由再简单不过了,因为消费交易就发生在通路端,通路商最接近消费者,通路商与消费者间的互动接触,远远超过生产者,所以通路商容易感受并认知到消费者的需求,而消费者亦熟悉此消费环境,进而产生消费zoom

由于政府对直销的重新定位和严格监管,自1998年以来,直销企业纷纷调整营销策略。有部分企业,将销售促进系统与现代特许经营管理体系进行嫁接,从而建立一个有别于传统特许经营的营销渠道。期望通过这一方式打造新的分销网络,重塑新的发展平台,由此出现的特许经营店,我们称为转型特许经营店。和其他传统的特许加盟体系不同,转型特许经营体系具有以下独有的特性：1．门坎不高,总投资额一般在5～10万元。2．只收取少量特许权使用费或者保证金,全部要求产品专卖。3．投资者相当部分来自于原有的直销商,对企业的各方面很了解,忠诚度很高。4．特许商会给予投资商特定范围的区域保护和授权开设自有分店及帮助特许商拓展新店的权利。5．投资者与企业的关系,两者相互之间的关系相对传统特许领域而言更为密切和深厚。6．多数企业在有较多特许店的地区或重点市场会设立分支机构以便提供零距离服务,同时进行市场管理和政府关系的维护。7．不同程度会将直销时期的管理和销售促进模式与传统零售通路营销方式有机结合,进行特许店的生意管理和市场推广。8．直销业里复制、激励,以人为本的文化和价值观就像血液一样始终贯穿新体系的各个组成部分,形成其与传统特许经营体系本质上的差异。多向互动营zoom