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来源:网络 更新日期:2024-06-01 18:59 点击:76715

孤独的商人才有可能成为伟大的商人。有人戏称我为“老人”,概因生活方式赶不上潮流吧。前些天偶尔在车上听到一个叫阿桑的女孩唱的歌《叶子》,里面有两句话感同身受:孤单是一个人的狂欢,狂欢是一群人的孤单。当一个人把孤单上升为心灵的狂欢,已然进入佛门境地;而一群人把歇斯底里的狂欢演绎成个体浮躁的孤单,应是当今社会一部分人的真实写照。阿桑唱的是情歌,但于我的体会却是历经商业磨砺后的真实。孤独是一种真实的力量,是人类生存的基本方式之一。芸芸众生,不是每一个人都可以享受天伦之乐,体会家庭、爱情和事业的欢娱,很多人在不同的阶段不同的时期要忍受长期孤独的煎熬、折磨,甚至攸关生死。孤独会让人疯狂,也会造就一个人从脆弱走向强大。具有责任感的企业家是孤独的,他们的孤独不是站在高处的俯视,而是走在低处的彷徨和无奈;他们被责任驱赶,他们被生存威胁,他们是围着公司的磨盘被成长之布掩盖了双眼的驴子,他们一刻不能停止,他们甚至要用弱小的肩膀负起所有期望的心灵。我曾经在《人生的五个修炼》一文中描述这种来自商业的孤独,引起网友的极大共鸣。做企业无论你有多么高多么低的境界,孤独是必须的修炼。创业初期,你可能天天为了生存忍受精神上的折磨,走不出去,也updatesql

好几年前,Henry Markram便已声称自己能在十年之内用电脑模拟出人类的大脑。终于,在2013年1月23日这一天,欧盟委员会让他去证明自己的这一设想——经过两年的竞争,他充满野心的人类大脑工程,终于打败了其他几个同样宏伟的计划,获得了欧盟委员会前所未有、高达10亿欧元的巨资赞助。不过,十年之内,他能实现自己的许诺吗?人类脑壳里面那一坨由860亿个神经元组成、重达1.4公斤的集群,已然是世界上最强力的计算机了,用电子计算机来模拟它,真的有可能吗?构建神经元细胞网络光是用计算机模拟人脑这个主意,便已在许多神经科学家中引起了骚动,而在现在这样科学研究经费拮据的时期,人类大脑工程竟能得到如此巨额资助,更是非同小可。普遍的反对意见认为,大脑这个东西实在是太复杂,无法模拟,何况我们对大脑的理解还停留在非常初级的阶段。然而,Markram有他自己的策略。自上世纪五十年代起,神经科学家们已经建立了许多模拟神经元的计算机程序,但其中的绝大部分都把这些细胞当作单个的抽象点来对待。Markram说,他想要的是,把神经元按照其本来的形态来模拟,包括其中的任何细节,以及充斥在细胞中的活性基因和电流活动。在所有信息中最关键的一块拼图,也是Markram团队投入最多时间来攻关的问题updatesql

这个世界上真正的领袖都是缺点特别多的,像克林顿那么好色,布什话都讲不清楚,这就是美国总统。于是我们就发现像我们这样的人,就是做什么事都循规蹈矩,然后认真专业,凡事就死死板板地去做,凡事不行就读书,这样做员工没错,做管理人员也没错,但是做领导这就错了。 真正厉害的人不是那种自己厉害的人,而是使厉害的人为他工作的人。刘备这样的领导是真正厉害的人,曹操这样的人不行,嫉妒杨修,就把杨修给杀了。以曹操的才华,他如果有刘备的胸襟的话,三国根本就没有,就只有一国。曹操绝对是一世枭雄,但就是认为自己太能了,所以嫉妒,看到比他强的人就怀疑。 在这一点上,我研究了黄光裕、马云、李嘉诚、比尔·盖茨、福特等企业家,我突然发现一个问题,这个世界上最厉害的人恰恰都是那些条件、水平很差的人。比如说,比尔·盖茨上大学二年级就退学了,因此他的学上得很差;李嘉诚的底子很差,但他是华人的首富;黄光裕,他是18岁带了三千块钱到北京的;马云到目前为止不会用计算机。那么,企业家最核心的是什么?是把世界上最优质的资源组合起来创造更大的社会价值,凡是靠自己的力量做的,那叫工匠,那叫博士,那叫技术人员。比尔·盖茨10岁的时候知道跟他姐姐签订协议,帮他姐姐打扫草坪做生意,所updatesql

摘要:长期以来困扰医院管理的难题是药品库存量大,资金占用多,药品更新较慢。本文针对这一现象提出了加强库存管理的方式方法,从而优化了成本管理,减少了不必要的消耗及浪费,有效地提高医院经济效益和社会效益。关键词:库存药品管理1.医院目前药品库存控制管理存在的问题1.1资金占用大,库存保管费用高由于许多医务管理人员存在着“同行是冤家”的思想,自我封闭,独自经营,重视竞争却忽视合作。医院在药品存贮方面不考虑医院的规模、财力等情况,注重/大而全,小而全0的存贮模式。药库越盖越大,库管人员不断增加。许多药品尤其是刚上市的新特药品、进口药品,单价很高,从而加剧了资金占用量的偏大问题。1.2库存控制财务漏洞多如一些药品供应商单位为了少交税,不能及时提交供货发票,一些采购人员为了避免日后退货时手续繁杂而推迟付款,从而各医院多年来形成了不正确的财务操作方法。造成月底药品库存盘点金额与账面金额很难保持一致。给个别药库药房的管理人员舞弊留下了可乘之机,也给责任制管理造成障碍。1.3部分药品积压严重,由于采购人员、库管人员责任心不强,甚至利益趋动,对库存药品消耗情况把握不准,不加核实,随意采购,多少不一,时间不定重复采购。一方面造成库存积压资金占用,updatesql

摘要:首先谈了可持续发展水价的制定方法,然后提出可持续利用水价与目前水价的区别,最后谈了层次分析法下的水价研究。关键词:水资源可持续利用水价一、可持续发展水价的制定方法——边际机会成本法和全成本法边际机会成本定价法边际机会成本是指从经济角度对资源利用客观影响进行抽象和度量的一个有用的工具。边际机会成本理论认为,资源的消耗使用应包括三种成本:①直接消耗成本,是指为了获得资源,必须投入的直接费用,如为了获得水资源,需要进行调水,因此而投入的各种费用、水源工程费用、输水工程费用、环保及其他费用等。②使用成本,它是指将来使用此资源的人所放弃的净效益。③外部成本,它是指资源在开发利用过程中对外部环境造成的损失,这种损失包括现在的和将来的。MOC=MPC+MUC+MECMOC将资源与环境结合起来,从经济学的角度来度量使用资源所付出的代价,它弥补传统的资源经济学中忽视资源使用所付出的环境代价以及后人或者受害者的利益缺陷,可以说是一个新突破,是对传统的资源与环境管理改革的有力突破,但将其应用于实际的水价计算还存在很大的困难,主要表现在:MUC、MEC的计算比较困难,其主要原因在于水资源降水的不确定性、水资源用途多样性、水资源不可替代性、水资源供求updatesql