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　　“要保持宏观政策连续性稳定性，根据市场主体需要及时完善政策，把握力度和节奏，精准预调微调，引导市场形成稳定预期。”国务院总理李克强近日在江苏南京主持召开部分省(区)政府主要负责人经济形势座谈会时指出。笔者认为，只有财税、货币和股市政策进一步完善后，引导市场形成稳定预期的目标才能实现。这三个方面的努力缺一不可。 回购，增加再贷款和再贴现额度，等等。 　　12月3日，央行行长易纲撰文称，宏观调控尤其是货币政策必须根据经济形势变化灵活适度调整，加强逆周期调控。在经济过热或资产价格出现泡沫时，必须采用适当工具“慢撒气”、“软着陆”，实现平稳调整；在经济衰退或遭遇外部冲击时，必须及时出手，稳定金融市场，增强公众信心。 　　今年以来，货币政策既保持了政策定力，又适时预调微调，通过在不同时期对不同工具不同力度的使用，有效地应对了今年以来经济调整中出现的周期性下行压力。现在市场普遍对后续货币政策的定向放松充满了期待。 （文章来源：证券日报） (责任编辑：DF407) 新加坡航空

雷帝网 乐天 12月4日报道 晨兴资本创始合伙人刘芹日前与小米集团董事长兼CEO雷军在兴资本十周年暨2018Light大会展开了一场炉边对话。 雷军表示，对于一家上市，且开始面对国际化的公司来说，最重要的是构建像美军一样的指挥系统和组织系统，使公司处于高效并且可持续的发展之中。 小米上市后进行了一轮大的调整，小米成立组织部和参谋部，其中，小米的参谋部则主要负责公司重要业务发展战略的研究和制定，并协调督导相关工作。 小米还改组独立十个一级部门，直接向小米CEO雷军汇报，小米还调整王川、刘德、洪锋等的工作分工，即加强总部管理职能，让合伙人回到集团，把一线业务阵地交给年轻人。 这之前，刘德负责小米生态链业务，王川负责小米电视业务，调整后，两人将继续在总部担负更重要的职能，直接向雷军汇报。 雷军说，几乎所有的大公司，CEO都是光杆司令，当组织系统复杂到几万人的时候，会发现CEO无论怎么能干都是光杆司令。 “我致力于建立像军队一样的参谋系统，会跟军队一样，团级建制，全部要设参谋部，营级建制，设作战参谋，使整个组织系统变成一种网状的组织结构。” 雷军表示，小米组织部作用是帮小米培养和发现、任用一大群能打仗的大将。 以下是刘芹与雷新加坡航空

原标题：三星超宝洁登顶全球广告支出最高公司：阿里居中企第一 “酒香也怕巷子深”体现的就是广告的重要性。 3号，AdAge分享了一组有趣的排名，以全球企业2017年的广告总支出为量纲。 总榜显示，三星电子以112亿美元的广告支出高居榜首，2~5名分别是宝洁（P&G）、巴黎欧莱雅、联合利华和雀巢。 增速榜中，阿里巴巴以27亿美元（约合184.5亿元）位列第一，比2016年整整多出一倍。紧随其后的是腾讯，20亿美元大手笔，同比增长46%。 报告称，三星的广告投放费年增了13%，宝洁则基本没有变化。其中一个值得注意的现象是，在Note7炸机事件后，三星在市场资源上的支出显著增加。 当然，此次的广告支出是广义的，包括赠送、促销等。实际上，按照狭义的广告形式理解，宝洁在电视、印刷品、广播、互联网和店铺上的投放达到了71亿美元，仍然无可撼动，三星在这些项目上累计为48亿美元。 另外，TOP100中还有两家中国本土公司，分别是上汽（20亿美元）和伊利（12亿美元）。 TOP5总榜 TOP5增速榜新加坡航空

雷帝网 乐天 12月4日报道 永辉超市今日发布公告，宣布为战略拓展优质物业，与大连一方集团、孙喜双签订股份转让协议，拟受让大连一方集团有限公司持有的大连万达商业管理集团股份有限公司（简称“万达商管”）股份67,910,214股，占万达商管股份总数的1.5%（标的资产）。 每股转让价格为52元，标的资产价格为35.3亿元。 一方集团的主要股东为大连一方新地投资有限公司、大连一方山川控股有限公司。 一方集团重点投资金融、健康、教育、文旅等领域，是万达商业地产、万达电影、百年人寿、大连银行、国合集团等企业的主要股东。与此同时，一方集团积极投资布局高成长性的创新型企业，不断丰富产业生态链。 一方集团投资有江中集团、医通健康、万方国际等行业领先企业，与北京大学人民医院、大连医科大学附属第一医院、清华大学医管中心、军科院、树兰医疗、美年大健康等企业及机构建立了长期战略合作关系。 一方集团2017年末资产总额为约为265.85亿元，资产净额130.80亿元，营业收入85.45亿元，净利润约9.91亿元。 截止2018年6月30日资产总额260.9亿元，资产净额132.34亿元，营业收入17.85亿元，净利润1.54亿元。 ————————————————— 雷帝触网由资深媒体人雷建平创办，若转载请写明来源。新加坡航空

原标题：前员工深度揭露ofo败局：挥霍、贪污、站队、大裁员| 锌式文/薇薇安 拾柒 从浅编辑/九月五月份，在这个南方小城最适合出行的时候，李铭从ofo离职了。最后一天，办公室空空荡荡，他安静地收拾东西离开。不久前，他亲手裁掉了和自己并肩作战的兄弟们。李铭告诉锌财经，他收到来自ofo总部的裁员方案，这个三线城市的城市站只能留下一个人。他最终争取了两个名额，但没有留给自己。作为城市经理，李铭看到ofo从挥金如土到难以为继的整个过程，缺乏完善的管理制度，让城市站滋生出诸多问题。走之前，他给ofo创始人戴威发了一封邮件，写了内部瞒报、虚报、贪污等问题，戴威给他回了邮件，表示来自城市站的声音他会认真听取。李铭见过戴威几次，他对戴威的印象是很亲切，愿意和员工交流，不服输。“他对下面的人很好，是一个比较重情义的人。”戴威的最新动作，是在11月28日发表了一封公开信，宣布组织架构调整。公开信的末尾，戴威写道：“在最困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着，我们就有希望！”今年五月，戴威曾在内部会议中表示要独立发展，号召公司员工“战斗到底”。但这个表态并没有打动李铭，在ofo工作近两年，他看到，公司疯狂烧钱新加坡航空