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　　几乎和所有的“互联网+”模式一样，资本在推动互联网家装发展的过程当中扮演着相当重要的角色。当资本退潮，整个“互联网+”的发展模式都开始遭遇挑战，思考未来的路到底要怎么走成为整个互联网行业都必须面对的问题。在家装领域，正在遭遇同样的境遇。一方面是资本退潮让严重依赖资本推动的互联网家装行业开始遭遇困难，另一方面家装行业缺少真正能够突破传统的模式。于是，当资本开始退潮，互联网家装行业的转型更加明显。 　　在资本寒冬已经成为定论的今天，寻找下一个阶段家装与资本的结合点，成为当下很多的行业从业者都在思考的话题。有人依然唯资本至上，按照资本的喜好去发展自己，以期获得资本的垂青；有人则已经看透了一切，开始深度拥抱行业，将用户体验看得比资本更重要。无论哪一条道路，他们都在告诉我们资本与家装这种相爱相杀的关系仍将持续。 　　在资本退潮的今天，我们来思考未来资本与家装行业的关系似乎更加重要。因为作为一个重运营、重落地的行业来讲，理顺了家装行业与资本市场之间的关系，似乎更加能够找到正确的发展方向。一味地唯资本至上，甚至将资本看做是万恶的源泉都是错误的，只有真捷顺科技

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　　她是80后新锐女投资人，在鼎晖投资8年的时间里，专注于医药、医疗、人工智能相关领域的投资，投出了绿叶制药、张江生物、赛生制药、商汤科技等多个优秀项目。 　　她性格直率坦诚，做事果敢而又不失严谨，她有“古典派”投资人的影子，“牢记初心，不忘使命”经常挂在嘴边；她从不参与“风口”的追逐，有自己信奉的价值投资逻辑，有着女性角度的行业直觉。 　　她时刻保持新鲜感与好奇心，她说“如果要把人生活成一块海绵的话，那么投资是一个特别好的行业。”有幸在这个行业，有机会与各行各业的企业家沟通交流甚至成为朋友，从他们身上学习到太多，从行业见解，趋势分析和为人处世的心胸和格局， 这些都潜移默化的影响着我的工作和生活。 　　绿叶制药从新加坡私有化到香港重新上市只用了两年；在商汤科技还属于“胚胎型”初创企业、未盈利的阶段却果断注资……时至今日，手中投出的众多项目都获得了巨大的回报。 　　她是鼎晖投资董事总经理李泉，不参与行业的“虚热”与“高烧”，骨子里只信奉“守纪律”，做基于趋势的价值投资者。　　合同收入相对2016年增长近10倍。 　　回望当初很早就注资商汤的投资机捷顺科技

　　2018年，中国汽车产业划时代的一年。 　　市场热度骤减，特斯拉杀入中国独资建厂，宝马打破合资车企50%股比第一炮，中国汽车业的大变局时代，开始了。 　　上月，华晨宝马庆祝了自己的15周年。 　　活动很热闹，气氛却不太融洽。 　　仪式现场，宝马集团宣布，将在2022年之前斥资290亿元，在原有50%股份的基础上，增持华晨宝马25%的股份至75%，并追加投资30亿欧元，在2020年之前把华晨宝马的年产能40万辆扩大到65万辆。 　　宝马董事长科鲁格毫不掩饰他的喜悦：“中国是宝马业务持续增长的重要动力源，宝马集团在中国的成功与合资企业华晨宝马密不可分。” 　　但华晨高管们，心里却不是滋味。 　　25%股权拱手相让，尽管可以获得290亿的对价，但每年来自华晨宝马的利润没了一半，将来可怎么办啊。 　　市场的反应更直接。 　　双方股权交易签字的第二天，2018年10月12日，华晨在港上市公司华晨中国复牌后即股价大跳水，当日跌幅高达26.8%，市值蒸发144亿港币。 　　若从市场预期两家股权将大幅变化开始算，华晨汽车的股价则差不多被腰斩。 　　25%还没真正失去，就先丢了半个身家。 　　市场为何捷顺科技

　　大部分消费者心目中，你得了戴明奖或者布德里奇质量奖都跟他们没什么关系。一个正常人，往往是用对产品和服务的感受来判断产品质量的。　　业绩还总比星巴克好的奈雪，到底是怎么做到占据饮品行业的半壁江山的呢？　　首先，从品类的创新入手。奈雪把茶饮和面包合二为一，其实这种经营模式并不少见。从前的85°C也是走的这种经营模式，但是85°C的火爆程度远不及奈雪，为什么？　　这都要归功于奈雪的微博等消遣方式。而限量发售霸气山竹，等同于好几年前中国不在苹果手机首发区域一样的性质。我买到了别人还没买到的东西，当然要晒出去让大家都知道。一经传播，霸气山竹就变得更吸引人了。怎么卖这么贵？什么味道那么好喝？还限量只卖20杯。　　所以，在这个年轻人都喜欢猎奇，和好奇心重的时代，为了掌握年轻人的市场，就必须尝试创的模式，对于餐饮业来说也是非常重要的一环。通过欲擒故纵的策略，强化消费者的购买欲望，引发消费者的好奇和逆反心理，越是得不到的东西越想得到，于是，消费者就会在好奇心的驱使下，进而采取行动。　　另外，饥饿营销还能放大产品及品牌的号召力，当消费者看到周围的人整天在排队抢购，捷顺科技