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2011年是全面落实中央加快保障性安居工程建设、确保中低收入群众住有所居的重大部署开局之年,全国住房用地计划供应21.8万公顷,其中1 000万套保障性安居工程计划供应土地7.74万公顷,占35.5%,比2010年实际供地3.24万公顷增长139%。2012年新开工建设700万套保障性安居工程用地需求26.67公顷。“十二五”期间,在各类房和套型面积不变前提下,3 600万套保障性安居工程需用地约20万公顷左右。如此大规模的保障房用地总量,要确保存量土地安全入市,落实好新增土地供应,促进保障性安居工程建设健康发展,是摆在各级政府领导面前一个严峻的课题。为支持保障性住房建设,国土资源部先后出台了《关于认真贯彻〈国务院关于解决低收入家庭住房困难的若干意见〉,进一步加强土地供应调控的通知》、《关于扩大内需促进经济增长做好保障和服务的通知》和《关于切实落实保障性安居工程用地的通知》,将有力地促进保障房政策的落实。对城市和国有工矿棚户区改造等特殊领域供地政策及林区棚户区改造和农垦危旧房改造等工作也出台配套政策。规范了保障性住房用地供应和管理的具体措施,特别强调对纳入计划的保障性住房用地应“依法依规、应保尽保”。但是近年来,笔者多次参加保障性安居工程建设审计,从normalize

摘要:大型住宅小区地下车库具有面积大型化、功能多样化、布置复杂化等特点,因此室外给排水、雨水、消防等总体管网设计产生了很多问题,文章针对几个相关问题,阐述了给排水综合管网的设计要点。关键词:大型住宅小区;给排水综合管网设计;地下车库中图分类号:TU991文献标识码:A文章编号:1009-237410-0052-02一、概述随着国民经济的蓬勃发展、人们生活水平的不断提高,家庭汽车的保有量也在迅速增加,住宅小区停车库的规模也在迅速的加大,1:1的停车位甚至都不能满足要求,由此造成小区建筑红线内地下车库满铺。再加之人们对居住环境的要求越来越高,除了人车分流的基本要求外,小桥流水、鸟语花香已成为小区景观建设的基本元素,车库上部设计有大量的道路、绿化、水景等。而且大型小区的设备用房往往面积大,布置复杂,且绝大部分都设置在地下。上述种种原因都使得居住区地下停车库的面积大型化、功能多样化、布置复杂化成为小区建设的必然趋势。由此给大型居住区的给排水、雨水、消防等总体管网设计也带来了很多新的问题。现笔者结合曾参与设计的某小区的给排水设计实例,对大型住宅小区的室外管网的设计以及设计中遇到的一些实际问题进行阐述。二、小区的总体特点地下车库的建筑面积大,连normalize

今年国家审计署把社会保障资金审计作为审计业务工作的头等大事、重中之重,并要求所有审计项目都要进行计算机审计,实行OA与AO交互,实现对审计项目管理、质量控制和公文处理等全过程信息管理。如何把信息化社保审计工作落到实处,笔者就长期工作实践中发现的“三难”及解决问题的“四创”与大家商讨,以求抛砖引玉。一、信息化社保审计的“三难”在信息技术飞速发展的今天,审计面临的环境也逐步走向信息化,基层审计机关虽在努力推进计算机审计进程,但也存在“三难”：第一,外部环境难适应。一是社保审计环境变化的影响。社会保险信息系统涵盖了社会保障业务的流程,显然传统审计是难以胜任社保系统的新环境,同时,社保审计的环境变化,无疑会给社保审计的职业判断带来挑战,使审计环境风险增大；二是社保审计信息系统的影响。在信息环境下,社保信息系统尚不健全、不完善,不同区域由于执行有关社保实施细则各不相同,存在较大差异,缺乏系统性。虽然社保管理单位正逐步实施系统和数据库管理系统化,但是病毒、黑客入侵随时可以威胁信息系统安全,这无疑都会增大审计风险；三是社保审计程序设计的影响。由于计算机硬件设备的千差万别和计算机信息系统在功能设计上也没有很好地考虑审计需要,normalize

【引言】在环境、资源与可持续发展寻求平衡的今天,丰富与发展绩效审计,仍为审计同仁努力的方向。历经人民银行绩效审计意义、必要性、基础、内容和方法的理论研讨,提高了认识,统一了方向,提出了“由传统财务、业务合规性审计向内部控制、风险管理和绩效审计模型转变”的总体目标。人民银行各级内审部门围绕制度、人员、流程、资金和财产,结合各自实力,遍地开花式地努力实现绩效审计从认识到实践的第一次飞跃。本文以基层央行发行机具、车辆管理绩效审计为例,描述做法,总结特征,提出个人浅显建议,试以推动绩效审计从实践到认识的第二次质的飞跃。一、主要做法介绍发行机具、运钞车辆管理绩效审计依据《人民银行财务制度》、《固定资产管理办法》和《集中采购管理办法》等,对发行机具、运钞车辆配置,采购流程,入账价值,日常管理和处置进行审核,掌握存量真实数据。依据成本性态,将随业务量变动而变动的运钞调运费和押运人员费用列为变动成本,将不随业务量变动的折旧费、保险费、维护费、养路等费用列入固定成本,建立成本回归线性方程,对发行机具、运钞车辆运转成本的合理性、节约性和有效性进行分析评估,具体做法：一是实物存量勾对。核对“账、表、簿、证、实”,确认核算。将确认normalize

本文通过对成都春熙路地段上的太平洋百货与王府井百货进行比较分析,在百货业选址状况、楼层分布、化妆品陈列等方面引发思考并提出建议。百货业；太平洋百货；王府井百货太平洋是以“时尚百货”为主题,自从1993年把在大陆的第一家店开在成都以后,经营状况一直很好,很快成为成都百货业的领头羊。,而王府井是南传统百货转型而来,1999年12月30日在成都开始营业,由控股方——北京王府井百货股份有限公司独家经营管理。在目前成都市场居于领先地位。并已成为一个特色突出、市场定位明晰、大众时尚的“百姓店”。1　相对而立的选址,打造商业共赢圈繁华的商业圈往往是兵家必争之地,成都市中心最佳黄金口岸春熙路及骡马市商圈就囊括了众多的零售形式,其吸引与热闹程度更是非同一般。在春熙路北口,王府并与太平洋的相对而立让众多消费者兴奋不已,更是购物者的首选之地。作为在全国都比较有影响力的百货经营商,他们进军西部后也都瞄准了成都这一消费能力颇佳的市场,借春熙路的人气和知名度,也有利于提升自己的品牌形象和增加销售量。零售行业里面最重要的就是：“Location,location,and location,”,于是在春熙路上设点是必然的选择。如此看来,太平洋和王府井的碰面也就不是偶然。在一个normalize