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问：我有一个非常要好的朋友,最近准备帮儿子买房,因首付款不足,希望我能借点钱给他,他答应2年内偿还全部借款,每年还可以支付我10%的利息。从收益上看,借钱给朋友肯定比存银行高,但我又有些担心,万一他到时候还不上怎么办？请问有什么办法能够保证我的资金安全吗？亲戚朋友之间的资金拆借是一个非常让人伤脑筋的事情,借吧,怕对方还不上；不借吧,又怕伤了彼此之间的感情。那么,我们在借钱这件事情上,应该怎样操作呢？第一种方式,公事公办,可以参考银行贷款的流程。首先是调查朋友的个人信用纪录；其次是计算朋友的还款能力,确定最高借款金额；再次是让你朋友用房产或其他你认可的资产做抵押,签订借款合同,并到相关部门办理抵押登记；最后,你可以按照合同约定的还款方式,收回借出的资金和应得的利息。这样做的好处是资金比较安全,万一朋友还不上钱,还可以通过变现抵押品的方式,回收资金。但坏处是,朋友会认为你不信任他,不够哥们。如果你真准备这样做,建议你适当降低借款利率,甚至免收利息,以体现你们两人之间的友谊。第二种方式,只签订借款合同,不需要提供抵押物。这样做完全符合你朋友的想法,在面子上肯定过得去,但你的资金将处于较高的风险之中。一旦出现违约,你很可能遭遇比lucas

近年,企业的社会责任成为人们谈论越来越多的话题之一。这里就此也谈点儿自己的看法。越来越多的人们谈企业的社会责任,是越来越多的中国企业持续有了较好表现的回应。企业的社会责任是欧美早在上世纪60年代就开始谈论的话题,而在中国10多年前还很少涉及。大家知道,10多年前的中国,大多国企的第一位任务还是脱困,大多民企的第一位任务还是谋生。当时,无论什么企业,做得下去就是对社会、对国家和人民的重大贡献。不会有人去谈论西方流行的企业的社会责任话题。而近年就不同了,中国越来越多的企业经济效益持续走好,不少企业可以说是突飞猛进。于是舆论发生了变化,企业的社会责任的话题,从初显端倪到逐成热门,且标准渐高。这是对企业赢利水平的回应,是激励、更是压力。社会责任是全社会所有成员的责任,片面热议企业的社会责任。容易造成社会责任命题误导。社会是指由共同物质条件而互相联系起来的人群。人群各有各的社会责任。政府有政府的社会责任,企业有企业的社会责任,公务员、员工、农民也都有各自要承担的社会责任。而且,自己的责任只有自己才能承担,不允许、也不可能转嫁他人。正如一张桌子,至少要有三条腿才能站稳,缺了哪条腿或片面强调哪条腿都是站不稳的。目前,这种片面热lucas

到11月末,汇贷款余额同比大幅增51.47%;美元相对弱势的情况下,即期借入美元,远期以人民币购汇偿还美元变成了一本万利的生意,企业套利空间浮现2009年第三季度以来,在人民币贷款从天量回落之时,外汇贷款却异军突起,部分银行甚至出现了外汇头寸紧张的局面。《财经国家周刊》获悉,为了化解部分银行外汇头寸紧张的局面,央行从三季度即开始向市场施以援手。某商业银行外汇交易人员告诉《财经国家周刊》,央行通过人民币与美元的货币互换,在收回人民币基础货币的同时,向市场注入美元流动性。中行全球金融市场部研究团队分析师石磊认为,相较之其他公开市场工具,央行这样做可以一箭双雕,既回收人民币流动性,又能调节美元头寸。而从长期视角来看,央行推行货币互换亦有分流外汇储备的意味。兴业银行资金运营部一位内部人士对《财经国家周刊》表示:“尤其在巨额外储投资压力下,分流外汇储备更为迫切。”外汇贷款激增 央行以此方式释放美元,并不多见。另一家股份制银行的外汇交易人员向《财经国家周刊》证实,在最近几个月,央行已经多次通过货币互换,缓解市场外汇头寸紧张状况,总规模约在数千亿元人民币。外汇贷款激增成为外汇头寸紧张的直接原因。由于在一定程度上绕开了信贷规模调控,在人民lucas

深入开展调查研究是学习实践科学发展观活动的重要环节,它既是前期学习的延续,又为随后展开的分析检查和整改落实奠定基础。开展调研活动应将工作重点放在“问计于民”和“问需于民”上。围绕“问”字下足功夫,真正做到从群众中来,到群众中去。切忌将调研活动简单地理解为只是写一篇论文,凭经验、靠想象杜撰调查报告,使其脱离实际,与开展调研活动的初衷背道而驰。具体可从以下几方面着手。精心准备　选准课题在调研活动开始之前,按照分工由调研整改组负责对调研活动进行整体的策划。制定出详细的活动流程,搭建起活动的框架。开展调研活动关键是要确定好调研课题,围绕革新观念、分析情况、明确思路、抓住关键、探求方法、强化能力的思想,找准影响制约企业科学发展的突出问题；找准群众反映强烈的突出问题；找准构建有利于科学发展的体制机制。为了使所选择的课题符合企业的实际情况,可采用座谈会、交流谈心、问卷调查、走访等方式共同推进,广泛征求群众意见和建议,真实了解员工群众的想法,增强调研工作的针对性,经梳理归纳后形成参考课题,最后提交党委扩大会讨论确定。重庆大江工业集团在调研活动启动之前。围绕“全面提升企业核心竞争力,做大做强三大产品”的活动主题,公司学习lucas

物质是很好的有“薪”激励,精神是不可或缺的无“薪”激励,善用无“薪”激励。正是管理者领导能力和管理水平的重要体现。李先生是一家软件公司的销售主管,能力强,热爱工作,成绩显著。今年被派到他喜欢的某分公司升任销售经理,工资自然也增加了。但是。近期他工作不但没有热情,甚至还有辞职的念头。为什么升职加薪后反而要辞职呢?经了解得知：原来,引起李先生不满的原因来自他的上级。他的上级对李先生刚到该公司工作颇不放心,担心他做不好工作,总是安排一些很简单的工作,并且在李先生工作时也经常干预。李先生工作能力较强,习惯独立思考问题和解决问题,对上司的频繁干预非常不习惯。并逐渐导致不满情绪上升。这个案例应当引起管理者关注。仅仅加薪晋级是不是就一定能有效激励员工?事实上,加薪晋级只是重要的激励方式之一,之外,还应该根据员工的特点,做好其他相关的工作。日本著名企业家稻山嘉宽说过：“工作的报酬就是工作本身。”这句话深刻地道出了工作丰富化这种内在激励的无比重要性。当前。企业员工在解决了温饱问题以后,他们更加关注工作本身是否有吸引力——工作内容是否有挑战性,是否能显示成就,是否能发挥个人潜力,是否能实现自我价值。因此,注重工作本身所具备的激励lucas