ib

近日,央视《经济信息联播》报道,一款名为“茄子快传”的手机应用用户量突破1亿。用户量过亿的应用并不少见,要么背后是BAT等互联网巨头,要么在功能上与大众生活息息相关。但作为一款功能“小众”的手机内容传输类应用,茄子快传如何从“小众功能”中发掘“大众需求”,在用户量上达到“国民级”的规模？更值得注意的是,茄子快传的开发者并非互联网企业,而是在硬件领域声名显赫,但在互联网领域仍属“新人”的联想。此外,以茄子快传和YOGA TABLET为代表的明星产品还被联想送到年初的2014世界移动通信大会参展并荣获多项大奖。其中,茄子快传夺得“Tom’s Guide MWC2014年度最佳”。对移动互联网产品“关爱有加”的背后,又隐藏着联想怎样的打算？个性十足的茄子茄子快传的原理并不复杂：通过手机之间自动建立的无线局域网,实现在没有外部网络的环境下高速收发数据。使用这款应用,会有几个明显的感觉：操作简单,操作页面上只有“我要发送”与“我要接收”两个选项；传输速度快,6M的音乐只需两三秒钟即可传输完毕；不耗流量,可以实现无网络下的0流量传输,用户甚至可以用无SIM卡的手机传输数据。“傻瓜”式的操作,蓝牙般的使用条件,却又有着前者无法比拟的传输速度。在当下五花八门的ib

“挣钱挣到手软”的银行,其高管薪酬变化总能吊足人们的胃口。根据同花顺iFinD统计,《投资者报》发现,2012年16家上市银行419名高管共获得薪酬4.66亿元,较2011年下降3.13%,平均每位高管收获111.24万元。虽然整体上看变化不大,但银行间的分化却明显加剧。有10家银行的高管薪酬总额出现不同程度的下降。工商银行降39%排名第一,其后是中信银行和光大银行,分别下降32.5%和30.6%。而平安银行、兴业银行涨幅分别达到59%和41%,拉高了整体水平。从薪酬总额来看,民生银行最高,以6831.07万元的总额居首,其次是平安银行；农业银行最低,以974.52万垫底。工行中信带头降薪2012年末大股东大手笔增持,虽然助推了一把“蓝筹style”,但利率市场化加剧行业竞争、存款增长乏力、融资难度加大,一系列经营难题让银行的“高富帅”形象屡被逆袭。相应的现实也反映在了薪酬数字上。伴随银行净利润增长逐年减速,16家上市银行的高管薪酬发放额也进入递减通道。2012年,16家上市银行419名高管共发放薪酬4.66亿元,这较2011年下降了3.13%。共计10家上市行的高管薪酬总额出现了不同程度的下滑。工商银行降幅最大,同比降幅39%。其后依次是中信银行、光大银行、招商银行、交通银行、北京银行、中国银行、建设银行ib

摘要:淮河流域工业化进程缓慢,存在着资源消耗大?环境污染严重和信息化水平偏低等问题?必须开发洁净煤技术和新一代煤化工技术,注重煤气层利用技术的研究与开发,促进农副产品深加工业和旅游业的发展;大力发展循环经济,努力推进新型工业化道路,实现工业经济的可持续发展?关键词:淮河流域;新型工业化;路径选择中图分类号:F424 文献标志码:A 文章编号:1673-291X11-0150-03淮河流域地处我国东部,介于长江和黄河两流域之间,地跨河南?安徽?江苏北部和山东南部?在中国七大流域中,淮河流域排名第六,但其人口密度却居七大流域之首?淮河流域资源丰富,交通便利,有一定的资源和区位优势?但淮河流域大多数城市经济底子薄?工业基础差?工业化水平偏低,这是不争的事实?要加快淮河流域经济发展,提升其工业化水平,必须坚定不移地走新型工业化道路?因此,探讨淮河流域新型工业化道路是一个重要的学术问题?一、淮河流域工业发展面临的问题与挑战近年来,淮河流域工业化进程在不断加速,工业化水平日益提高?1995年,淮河流域工业总产值仅为7 634亿元,国内生产总值5 421亿元,人均国内生产总值仅3 398元,远低于全国平均值4 810元?①经过十多年的发展,淮河流域工业经济取得了长足的进步?截至2006年年底ib

【摘 要】 关于中国民法的体系问题,在理论界一直是比较有争议,王利明教授认为民法的体系是由主体制度,物权制度,债和合同制度,人格权制度,知识产权制度,侵权责任制度,财产继承制度有机联系而成。本文拟通过对《民法通则》的体例和内容分析,浅谈《民法通则》对中国当代民法体系的影响。?【关键词】 民法通则;民法体系;影响?中图分类号: D9231 我国当代民法体系现状?我国现有的民法体系是极不完备的,它主要存在两方面的问题:首先,体系化不足。一方面,现行的民法体系中,法律规定过于原则和简单,原则条款、弹性条款和任意条款过多,在民法基本制度方面存有相当多的空白点;另一方面,由于我国尚未出台一部系统的民法典,中国的民事立法主要实行“零售制”,这既是中国民法的一个显著特点,也是一个致命的缺陷。其次,体系违反。现行民法体系中,作为基本法的《民法通则》规定过于粗陋,所以各行政部门以及最高法院大量发布各种条例、细则、办法、意见等名目繁多的规定,以弥补法律的空白,澄清含糊的规定。但由于法出多门、各自为政、缺乏统一规划和协调,各种规范之间互相冲突、重叠,不仅同一方面的民事关系被多次重复、冲突立法的现象相当普遍,而且民法被不合理的特别法分割得遍体鳞伤,ib

时光荏苒,田国立掌舵中行整整一年了。在2013年,中行人在田国立提出的“担当社会责任、做最好的银行”目标指引下,自觉将自身的发展和国家战略紧密结合起来,各项工作取得了良好的业绩。利润的增速连续五个季度上升,全年实现税收利润1637亿元,同比增长12.35%,股东应享税后利润1569亿元,同比增长12.36%。净息差持续上升,非利息收入占比保持领先同业,拨备前利润同比增长13.9%。资产制定稳定,不良贷款率0.96%,拨备水平充足,拨备覆盖率有229%。面对骄人的业绩,不禁让人们对中行的这位掌舵人的成长经历更感兴趣了。1983年 起步于建行1983年没什么特殊,但是对于23岁的田国立来说,却是意义非凡的一年。这一年,田国立从湖北财经学院毕业了！毕业后,他来到了中国建设银行工作。这一干,就是16年。在建行工作期间,田国立曾担任过支行副行长、支行行长、北京分行副行长还有总行营业部总经理。在建行工作的第14个年头,也就是1997年,37岁的田国立就出任了建行行长助理一职,成为建行行领导。有一位国有大行人士称,现在四大行的行领导中,没有一个40岁以下的了。40岁以前能当上部门老总算是年轻的了。从一个学财经的大学毕业生,到建行行长助理,田国立选择了金融,金融也选择了他,他在金融的道路上ib