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摘要：为顺应国家振兴东北计划,加快推进大连建设东北亚国际航运中心的步伐,我们应该突破原有港口作为单一交通枢纽基础设施的观念,结合现代物流的功能要求,大力发展大连的港口物流业。包括正确选择物流发展模式,对港口资源进行重新整合,使港口功能适应未来国际集装箱多式联运和国际物流网络节点的要求等,把大连建设成现代物流中心,以全面提升港口及城市竞争力。 关键词：港口 物流 国际航运中心中图分类号：F550 文献标识码：AResearch on Developing Port Logistics of Dalian Tian Nansheng Qiu Hongyi Abstract: In order to develop a northeast plan, sped Dalian to constuct international shipping center of northeast Asia, So 独特的区位大连市地处欧亚大陆东岸,中国东北辽东半岛最南端,东濒黄海,西临渤海,南与山东半岛隔海相望,北依辽阔的东北平原,东与日本、韩国隔海相望。是东北地区最主要的出海口,也是华北、华东乃至整个东北亚地区以及世界各地的海上门户,是重要的港口、贸易城市。2.优越的港口交通条件2006年,大连沿海港口货物吞吐量突破2亿吨,比上年增长17.3%,其中外贸吞吐量0.7亿吨,增长9.9%。集装箱吞吐量321.2万标箱devops

摘要：贾平凹是当代受到普遍关注的地域性作家,作为一名从小生活在乡村、现蛰居现代都市的知识分子。乡土情成为贾平凹小说创作的重要精神线索,也成为读者解读他小说的一把钥匙。文章对贾平凹乡土情结的形成因素进行了探析。关键词：贾平凹；乡土情结；地域性作家中图分类号：1207　文献标识码：A文章编号：1674-114506-0136-02贾平凹是当代受到普遍关注的地域性作家,作为一个从小生长在乡村、现蛰居现代都市的传统型作家,在贾平凹的众多小说中有一个无法回避的主题,那就是乡土。贾平凹怀着对故乡深沉的挚爱,深深地扎根在故乡商州的大地上,不断地汲取着养分,用手中的笔抒写着浓浓的思想之情。乡土情结深深根植于贾平凹的心灵深处,成为他小说创作的重要精神线索,也成为读者解读贾平凹小说的一把钥匙。贾平凹的乡土情结来源于他早期的农民身份和童年经历所带来的自卑感,更来源于他对传统文化的热爱和对传统文化之根的追寻,他的文学创作历程就是他的文化寻根之旅。一、“农民”作家中国自古以来就是一个典型的农业社会,中国人对自己的乡土有绵绵无尽的眷恋之情,无论走到哪里,都忘不了故乡的山山水水,即使客死异国他乡也要叶落归根。这种乡土情结深深地灌注到中国文化之中,形成了对devops

摘要:随着经济的发展,我国电子废弃物数量急剧上升,并对生态环境造成巨大的破坏。电子废弃物逆向物流的实施可以带来巨大的经济效益。在上述背景下,对生产企业构建电子废弃物逆向物流系统的动力机制进行分析,并给出相应的政策建议有一定的现实意义。关键词：逆向物流 电子废弃物 动因 政策中图分类号：F250文献标识码：AThe Production Enterprise Constructs the Agent and the Rules Andregulations Based on such background, it’s very important in practice to analyze the motivity of the manufacturer in building e-scrap reverse logistics system and give relative policy advices.Keydevops

上周我讲到了思考力的重要性,以及如何通过“加”法,让产品的附加值不断增加。这里我再讲讲减法。这个我比较有感受,我建议每个企业家朋友空闲的时候多想想如何实施减法。减法是什么意思？减,就是把事物本身已经存在的东西减去。这个“减”不是毫无目的地减,而是减去那些不必要的成分,或是以某些新的元素代替那些过时的部分。比如一个企业里面可以减掉不必要的项目,减掉不必要的开支和负担。“以己之矛挫己之盾”,如果你跟所有的人都讲你的项目是最好的,那说明你没有最好的项目。以前我到一个理发店理发,那里的老板告诉我每一个理发师都是最好的,我想既然每一个理发师都是最好的,那你就没有最好的了,我转头就走。比较聪明的老板会这样说,“没有问题,我一定帮你挑一个最好的。”一会儿叫了一个没有活干的人,说：“我们这位老师傅理了多少年了,每一个顾客都是找他理,一来就叫他的名字,我告诉你保你满意。”——把其他人“减”掉,凸现这个。其实,说不定这个理发师并不是最好的,但客户肯定会心甘情愿地让他理发。再比如我现在戴的这副眼镜,这副眼镜是无框的。我记得我的第一副眼镜是那种大黑框的,又大又难看；后来我换了一幅只有一半框的眼镜,就是那种仅在镜片的上方有框,下边没有框devops

行业跨度很大,如何制定商业模式?“中国经济未来肯定要靠内需来拉动,未来国家可能会促进消费,在我看来,这是一个很好的机会,消费时代来临了。”曾经是家电业风云人物的汪建国闲时爱看经济哲学书籍、对国家经济局势很关心,这也是他在去年年底决定再次创业的依据。他常对管理团队强调正向思维,跟着正向的潮流趋势、发现对的市场导向、发现对的消费者需求,才会成功—和其他创业者不同的是,在理论上,汪建国对商业模式看得很透彻。他是典型的蛙跳型连环创业者,每一次创业的跨度都很大。1991年,汪建国放弃处级干部的身份,第一次创业成为江苏五交化公司的领导,1998年第二次创业下海创办江苏五星电器股份有限公司,2001年五星电器开始连锁扩张之路,鼎盛时期,全国开店160多家,2006年百思买入股五星电器后,他开始身兼五星电器董事长和百思买中国区副总裁两职,一年前,汪建国向百思买出售了自己在五星电器剩余的全部股份,黯然离开,据说百思买支付的现金高达1.85亿美元,折合13亿元人民币。不安于室的个性和手头的资本驱使他去年下半年第三次创业,且连创两家企业:服务于母婴用品的孩子王、高端家居设备集成商好享家。与过去惟一的联系是,两家公司都是连锁型企业。尽管孩子王和好享家一头扎进供devops