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摘要：小家小户请不起大的物流公司,或者没有这个必要,民营自然就成了首选。然而,我国大部分民营物流企业要么是夫妻店或哥俩店,要么就是个人一股独大。这种状况对他们的健康发展非常不利。中国之民营企业犹如天上繁星,每每有机会就增添新丁。物流作为社会的基本元素,当然也少不了民营企业的参与。民营企业自负盈亏,为这个社会提供了很多便利,物流业中的民营企业更是不可小看,小家小户请不起大的物流公司,或者没有这个必要,民营自然就成了首选。中国入世后,国外跨国物流公司纷纷抢占中国物流市场,凭着雄厚资金和先进理念,对我国传统运输业造成了很大的威胁。此时的国内物流企业,尤其是中小民营物流企业,仿佛处于十字路口上,眼看苦心经营多年的市场有可能被人抢夺,甚至连生存都成了问题。???面对竞争压力,一些传统单一的运输企业便急切地改名物流企业,以应对国外物流企业的竞争。很多民营企业想通过挂靠国有企业,组建公私合营的物流公司来提高竞争力,由于体制难以兼容,最后都以失败而告终。也有一些中小型民营物流企业自发整合资源,经过有效重组,依靠自身优势,在短时间内形成一种合力和核心竞争力,集中形成规模化和信息网络化,从而使企业在物流领域实现质的突破,形成一个高层次的cisp

摘要：使学生毕业后能顺利就业,必须以学生的职业能力培养为中心,提升学生的就业创业能力和竞争力。而要实现这一点,必须建立以职业能力为核心的职业教育课程体系,从课程设置、课程内容、课程目标、教学模式和教学方法直至教学评价,凸显职业教育“以就业为导向、以服务为宗旨”的特色。关键词：职业能力；课程体系；研究当前职业教育迅速发展,但在职业教育理念和理论研究上,尚有众多分歧,亟待统一。职业教育是就业教育,是合格教育,而普通教育是选拔教育,职业教育和普通教育在人才培养模式、培养目标以及教育教学评价上,都有重大区别,关键就在于学生的就业竞争力,其核心就是学生的职业能力。因此,职业院校必须明确职业能力内涵,依据职业能力要求,确定课程设置,决定课程内容、教学模式和教学方法以及相互的衔接,最终形成具有职业教育特色的课程体系。赵志群将职业能力概括为：人们在真实的工作环境中整体化地解决综合性问题的能力,是从事一个职业所必须的本领,是在职业工作、社会活动和私人活动中科学地思维,对个人和社会负责任行事的热情和能力。要实现这一点,就要求职业院校有一个明确的目标定位,而且不同的职业院校,要有符合自身校情的具有个性特色的办学定位。一、人才培养目cisp

摘要:2006年新准则的颁布实施标志着会计法规体系的基本建立,但是同时也赋予了会计人员更大的自主权,为了保证会计信息质量,减少违法犯罪,进一步加强和完善中小企业的内部会计控制是十分必要的。所以,本文对中小企业内部会计控制进行探索研究,对不足之处发表自己的观点、提出改进措施。关键词：中小企业 内部会计控制 会计信息 可靠性0 引言信息时代的来临、资本和金融市场的健康发展使利益相关者更加关注企业经济信息,从而为市场参与主体提供决策依据。在所有信息中,准确真实的财务和会计信息应用价值最高,而内部会计控制是保证会计信息可靠性的有效工具。同时,中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济的发展和社会的稳定有着举足轻重的作用。因此中小企业的内部会计控制值得探讨。1 中小企业内部会计控制的现状和不足之处1.1 对内部控制认识不足,岗位设置缺乏牵制性 对于中小企业,尤其是小型企业,不相容职务的控制存在严重问题,同时也是内部控制意识薄弱的表现。所谓不相容职务就是指那些如果由一个人或一个部门担任,既可能发生差错和舞弊行为,又可能掩盖其错误和舞弊行为的职务。人是企业最重要的资源,也是重要的内部控制因素。中小型企业经营活动单一,经营规模小,人cisp

摘要：21世纪,信息技术的飞速发展,产业经济的全球化,国内经济的全面市场化,加剧了会计环境的复杂化程度,对传统的记账核算式会计观念产生了极为强列的冲击。面对时代与社会新的挑战,会计人员必须树立全新的会计观念,才能适应时代发展的需要。本文从信息时代与企业新会计环境的特点着眼,提出会计人员要树立开放、创新的会计观念。关键词：信息时代 会计环境 会计观念0 引言知识经济时代的来临,带来了信息技术的飞速发展,产业经济的全球化。与此同时,中国经济步入快车道,新生产业层出不穷,资本市场日趋成熟,相应的政策法规不断更新健全,使得当今企业所处的财务管理环境随时在发生着巨大的变化,对传统会计观念与实务均产生了强烈的冲击和深刻的影响。1 信息时代对会计人员提出新的挑战电算技术已成为当今会计人员快捷、高效而不可或缺的核算工具与手段。而互联网的开通使得会计信息进一步公开化、透明化,进而对会计信息质量提出了更高的要求。会计信息的相关性、明晰性、可比性、及时性在信息时代被赋予进一步的纵深意义。2 新时期的会计环境日新月异,日益复杂会计观念是一种社会意识,是人们在一定社会经济环境中进行长期会计实践活动,所形成的认识问题和分析问题的一种特殊cisp

摘要： 嘉里大通总裁汪炜城在收购大通成功之后毫不讳言,“嘉里如果要亲自打通120个站,至少需要60年。而大通恰有120个站。我们这是花钱买时间。”我们看到洋物流风光满场的同时,也应当看到这现象背后的聪明。孙子兵法“并战计”第二十九计是“树上开花”,兵书里边解释道：“借局布势,力小势大。鸿渐于陆,其羽可以为仪也。”此招像极了洋物流对中国物流企业所采取的各自击破战法。在美国的华尔街流传着这样一句话：“世界上唯一的一块肉就是中国了。”在中国人还在惊叫“狼来了”的时候,外资公司已经非常清楚自己在中国要做什么了。在过去五年间,洋物流巨头对国企和民营物流企业采取的是完全不同的战术,对于拥有垄断资源,实力雄厚的国企,加之开放之初不允许独资的特殊政策,几大洋物流巨头都采取和国企合资合作的方式落地。同时一直窥伺着民营物流企业资源,寻求兼并的机会。洋物流企业这种两条腿走路的扩张方式,让开放后的洋物流企业发展的比人们想象的还要快。而他们采取的方式有时惊人地相似,比如UPS先是与中外运“结婚”,待到羽翼丰满后,2004年斥资1亿美元与中外运挥手告别,办理了“离婚”手续。紧接着收购一些物流公司,迅速抢占23个大城市的业务网络。这种“结婚”之后“离cisp