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现在各种各样的项目何止千万,刚开始可能非常红火,可一段时间后。有很多都销声匿迹了。只有那些真正实用的好项目才能经得住重重考验,犹如雨后初蕊般,盛开得鲜艳夺目。李老师的香椿芽。在本刊连续刊登五年之久,无一例投诉,同时也成了众多读者的首选项目。济南展会淘到好项目当即跟去学试种赵天亮是安徽省一名普通农民,家里种着几亩薄田,孩子上学的开销很大,生活拮据。孩子明年就上中学了,需要一笔很大的费用。为了改善生活,给孩子创造好的学习条件,赵天亮就琢磨着找个项目自己创业。在济南展会创业周上,他看到天津市红油香椿芽种植园的展位被围得水泄不通,于是就上前看个究竟。他发现李老师无土栽培的香椿芽栽培简单,不需要太大场地,在家里走廊、阳台都能种植,而且香椿芽营养美味,山东本地人都非常喜欢,觉得正是适合自己的好项目。于是,他连展会也不逛了,当即拨通了家里的电话,和爱人商量后,两口子一致认为这是个好项目。赵天亮立即现场向李老师咨询学习技术的相关事宜。展会后他又专程到李老师的天津市红油香椿芽种植园现场学习技术,并买了一袋种子和200多个盘,回家试种。电话采访时,得知记者的身份,还没等记者提问,赵天亮就满怀感激地对记者打开了话匣子：“李老师真是个好人bigbang胜利事件

摘要:企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力。中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础。阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展。关键词:企业文化文化创新一、企业文化创新的内涵企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用,它有很强的维持现有模式的倾向。企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。二、企业文化创新的价值21世纪企业竞争的核心将在于bigbang胜利事件

摘要:随着信息技术和网络技术的飞速发展,电子商务对建立在传统有形商业交易基础上的税收制度产生巨大冲击,我们必须密切关注、认真分析电子商务发展带来的税收问题,及时研究制定合理的电子商务税收政策。 本文从电子商务的概念、特点入手,重点分析了电子商务对税收政策、税收征管等的挑战。在介绍发达国家和主要国际组织对电子商务税收问题的应对措施和观点基础上,本文主张,在坚持现有的税收制度基础上,对现行税收实体法、税收征管法进行适当的修改、补充、重新界定和解释,从而逐步健全和完善现行税收制度,解决电子商务所引发的税收问题。关键词:电子商务;税收;国际借鉴关于电子商务,目前国际上还没有明确统一的定义,比较权威的是经济合作与发展组织对电子商务所下的定义:企业、家庭、个人、政府以及其他公共和私人机构之间,通过以计算机为媒介的网络进行商品或者服务的买卖活动。买卖的商品或者服务是通过网络下订单安排的,至于价款支付和商品或者服务的交付,既可以在网上完成,也可以在网下完成。与传统的商务方式相比,电子商务具有以下几个特点:一是交易方式的“无纸化”和“无址化”;二是交易成本低;三是交易效率高。一、电子商务引发的税收问题电子商务在改变传统贸易方式bigbang胜利事件

随着金融市场改革和创新的不断推进,整个金融市场将被彻底打通,步入“大资管时代”,私募基金将迎来更广阔的发展空间。政策松绑使基金、券商、保险、期货等机构均可以在资产管理领域开展多种业务,难能可贵的是,一直得不到法律和政策支持的私募基金也正式获得合法身份,并得以参与资产管理混业时代的公平竞争。资产配置需求走向多样化过去,只有信托公司可以在金融市场、实物市场、产业市场上进行形式多样的资产配置。2012年以来,相关监管部门针对资产管理市场密集地出台了一系列“新政”,旨在给其他金融同业资产管理业务进行“松绑”,预示着“大资管时代”已经到来。所谓“大资管”,意指资产管理机构可以利用多类金融产品进行资产管理。最新通过的《证券投资基金法》,允许私募基金管理机构采取信托型法律结构,并拓宽其投资范围于未上市企业股权和中国证监会认定的其他资产,实际上赋予了私募基金管理机构以专业领域私募信托业务经营的牌照。2012年12月30日,证监会公布《资产管理机构开展公募证券投资基金管理业务暂行规定》,符合条件的私募企业将可发公募基金产品。随着大资管时代来临,中国基金业已经进入前所未有的战略机遇期和挑战期,公募基金、阳光私募、私募股权等机构在一个更bigbang胜利事件

失败者创建的是产品,而胜利者创建的则是生机勃勃的社区,失败者创建的是有墙的花园,而胜利者创建的是一个公共的场所；失败者的创新是公司内部进行的,而胜利者的创新则是和用户共同进行的：失败者精心守护他们的数据和软件界面以防被盗,而胜利者则是将资源与每个人共享。这是《维基经济学》对成功者之所以成功的总结,当0,但如果潘石屹能看到这个总结他可能会跳起来——这说的不正是他的SOHO中国吗?说到底,维基与中国的大集市和庙会具有同质的特点——自然、热闹、混杂这也正是中国两千年前的智者老子“道法自然”的精髓,毫无疑问,唯有深刻理解这一道理的人,才会在这个大融合的时代取得成功。拥有最广泛的人民的力量,中国共产党才创造了一个新世界,对于潘石屹和他的SOHO中国来说,其凭借对中国特色市场经济的深入理解和经验主义的坚持在一条看似简单的道路上前行,恰恰暗合了这一规律。在被压抑了100多年正在迸发出无穷活力的中国,得到前仆后继、层出不穷的小企业、小投资者的拥护,并利用给这些企业提供中国大集市般的“混合”建筑社区,SOHO壮大了自己的力量、也创造出截然不同的地产商业模式,并最终在西方化的资本市场得到了承认。SOHO的故事更值得一读的是,潘石屹和张欣最早并不bigbang胜利事件