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来源:网络 更新日期:2024-05-19 22:33 点击:663926

  7月28日,在由南方财经全媒体集团指导、21世纪经济报道主办、浦发银行联合主办的“2018中国资产管理年会”上,中国保险资产管理业协会执行副会长兼秘书长曹德云发表了题为《坚持市场化改革稳步推进业务创新促进中国保险资产管理业健康持续发展》的演讲。   曹德云指出,改革开放以来,我国保险资产管理业作为金融市场的重要组成部分,在长期的创新发展进程中,与实体经济、金融市场及各类市场主体建立了紧密的合作关系,成为重要的实体经济的资金提供者,金融市场稳健运行的维护者和民生基础建设的参与者,在体制机制、管理能力、业务创新、基础建设、文化理念等方面取得重要进步。   我国保险资产管理业从无到有、从小到大、从稚嫩走向成熟的改革发展,对促进保险资产规模增长、市场主体建设、资产结构优化、资产质量提升、行业利润改善、社会影响扩大、风险抵御能力增强等方面,发挥了重要积极作用。   保险资产管理的改革发展,一要坚持把服务实体经济服务保险主业作为出发点。   要按照党中央、国务院和监管部门关于金融回归本源、支持实体经济的战略部署,保险资金运用要紧贴实体经济、国家战略、行业边框设计

  7月28日,由南方财经全媒体集团指导、21世纪经济报道主办、浦发银行联合主办的“2018中国资产管理年会”在上海举行。   中国人民银行参事、调查统计司原司长盛松成作主题演讲表示,4月底出台的资管新规不仅要从资产管理角度理解它,更应该从中国金融未来的发展方向,以及金融与经济的关系层面看待其影响。   “事实上,3月28日中央全面深化改革委员会第一次会议审议通过了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(即《资管新规》)。资管新规在如此高的政府部门层面获批通过,足以表明它的重大意义。”盛松成表示。资管新规的主要内容可以概括为以下几点:一是统一资管业务规则及标准;二是消除多层嵌套和通道,减少监管套利;三是打破刚性兑付,实行净值化管理;四是规范资金池,降低期限错配,减少流动性风险   “这些监管要求对中国未来金融发展将产生四大深远影响。”盛松成指出。四大深远影响分别是指加强金融服务实体经济的功能、逐步优化我国金融市场结构、推动我国金融迎接新一轮对外开放、有效防范化解金融风险。   盛松成还认为,随着资管新规引导金融产业更有效地服务实体经济,某种程度上有边框设计

  业内认为,这一轮调控结束,真正下跌的城市不会太多。   从去年北京3·17新政开始,多轮楼市调控已经显效,部分一线城市和热点城市出现房价下跌,而更多的城市,则还在上涨。   在这样的背景下,7月底中央定调“坚决遏制房价上涨”,8月住建部开始约谈房价环比上涨城市,部委和地方都在积极落实调控精神。   事实上,7月份已有部分此前房价涨幅较大的城市出现下跌,比如上海、南京等城市均同比、环比下跌。   业内人士预计,下半年控房价成为各部委、各城市调控核心,限售、限价、严禁企业购房等将被普及,而地方政府的房价问责制也将从严,预计更多城市的房价将进入下跌通道。   分析师张大伟也认为,对于涨幅过快的城市,后续都会调整限制性政策、供应政策,继续加码调控。 房地产市场的交易活跃。   宋丁认为,由于城市本身供需关系、货币总量、经济发展与人口等差异,城市分化已是常态现象。未来全国各地政策调控应“因城施策”,政策目标将聚焦于控房价。   张大伟认为,当前房价普涨依然存在,部分城市上涨幅度较大,预计后续调控加码的可能性将加大。   多位业内人士、开发商对此边框设计

  7月28日,由南方财经全媒体集团指导、21世纪经济报道主办、浦发银行联合主办的“2018中国资产管理年会”在上海举行。在智慧金融主题论坛上,重庆富民银行行长孙中东分享了银行数字化路径和多重赋能。他认为,其实互联网不会改变银行的本质,改变的是银行金融风控模式和服务模式。  简单来说,银行是三大中介,即信用中介、支付中介、信息中介,这些中介其实跟网点都没有什么关系,所以银行完全可以数字化运营,可以不依赖于网点。   孙中东表示,他在业界提出“1+1+N”的建设模式,也得到监管部门的认可。   所谓“1+1+N”模式,第一个“1”是最底层的基础金融服务能力;互联网时代,我们必须打造互联网平台,这是第二个“1”,多场景对接个人客户、企业客户的全生命周期;“N”即银行打造开放平台体系,银行通过开放平台来展业。   “如果是标准化的数字化银行,一定要把自己先打造好,再接受外面金融科技的赋能。”孙中东认为,互联网越来越注重客户体验和感受。   孙中东还称:“有些大银行可能自建场景,小银行我建议就不要自建,我们跟场景来合作,比如把我们的产品植入京东金融,也在线上做供应链边框设计

  7月28日,浦发银行资产管理部总经理蔡涛在“2018中国资产管理年会”的新资管主题论坛中致辞,他指出在行业格局发生较大变革的大背景下,各类资管机构都需要重新审视自身的特点,整合交叉重叠业务,实现错位经营差异化发展。   蔡涛认为,在新形势下传统的业务模式难以为继,如何把握新机遇,找准转型的方向,补强自身的短板,进一步深挖自身独特的优势,在二次创业过程中取得先发优势,是当前银行资管要解决的问题。   关于补短板,蔡涛认为,有四大方面需抓紧补齐。一是补投研短板,银行理财在投研方面差距明显,需尽快建立符合银行资管特点的投研体系。   二是补齐产品短板。银行资管需要在现有产品的基础上,根据新规和细则的要求加快新产品体系的布局,形成全市场配置、全渠道覆盖、全产品形态完整的产品体系。   三是补齐管理短板,市场化投资占比的提高,以及产品净值化的要求,需要更为精细化的管理,包括尽快完善与业务转型相匹配的风险控制体系,强大的系统支持和数字化、智能化的支撑,以及适应业务发展资产管理模式调整等。   四是补齐人才短板,与公募基金等市场化的资管机构相比,银行资边框设计